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浅谈房地产开发企业的成本管理
【摘 要】如今房地产企业已逐渐成熟，房地产市场逐渐规范，竞争依然激烈，房地产企业要想获得更多的利润，就要有效控制成本，科学地进行成本管理。本文首先简要介绍了房地产开发成本的构成，然后指出目前房地产成本管理中存在的问题，最后着重提出科学进行成本管理的方法。
发表时间：2016/08/24
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房地产成本管理体系构建的探讨
【摘 要】随着房地产一轮又一轮调控的展开，市场竞争日趋激烈。房地产开发企业如何在激烈的市场竞争中生存和发展下去，成本管理是一个关键性因素。在学习并参考标杆房地产成本管理体系的前提下，本文结合上海旭辉自身的成本管理积淀的流程方法，构建了上海旭辉成本管理体系。
发表时间：2016/08/25
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房地产项目目标成本管理及动态成本控制
【摘 要】文章通过笔者在房地产项目全过程工作的实践和总结，主要就房地产项目目标成本管理及动态成本管理进行了分析与探讨，旨在为了加强房地产项目目标成本管理力度，以实现房地产项目成本控制目标。
发表时间：2016/08/24
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作业成本法在房地产成本管理中的应用研究
【摘 要】随着我国改革开放水平的不断提高，国民经济发展越来越快，市场环境越来越复杂，房地产行业竞争越来越激烈。一些房地产开发企业因为不重视或缺乏科学的成本管理方法，导致间接成本在总成本中所占的比重日益上升，直接人工在总成本中所占的比重不断下降，使得企业经营的项目成本结构发生重大变化，从而影响了房地产开发企业的经营效益。
发表时间：2016/08/23
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房地产开发工程的成本控制及管理
【摘 要】摘要：现代房地产开发工程的成本控制及管理是房地产开发企业管理工作的重点，其关系到企业的经济效益、关系到企业综合市场竞争力的提高。本文笔者对如何做好房产开发项目的成
发表时间：2015/07/07
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试论房地产项目管理中的成本控制
【摘 要】摘要:房地产项目中涉及到的成本控制主要根据企业的工体目标及项目要求，在房地产项目管理过程中对成本进行有效的组织、控制、跟踪及分析等多方面管理，以完善成本管理体系，在
发表时间：2015/07/07
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浅议集团房地产开发企业成本管理
【摘 要】WTO的加入，将促进国内市场与国际市场的接轨，国外巨额资金涌入国内市场，规模过小、力量分散的企业必将经受不起这样的冲击，即使规模效益显著的集团企业生存压力也将增大，必
发表时间：2015/07/24
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房地产企业工程造价成本管理研究
【摘 要】摘 要：随着国家宏观调控政策的不断实施、市场竞争的加剧以及购房者的不断成熟，房产企业的暴利时代已面临终结，除了找准自身市场定位和开发出质量优良定价合理的产品外，强化
发表时间：2015/10/07
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房地产企业的成本管理问题及对策
【摘 要】房地产企业成本管理缺乏先进的成本管理方法，没有系统的成本管理体系，导致房地产成本管理效果不佳。因此，房地产企业要加强成本管理意识、增强先进成本管理技术的运用、房地产企业全面预算的运用，从而提高房地产企业的经济效益。
发表时间：2016/08/22
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房地产开发项目目标成本管理探讨
【摘 要】受越来越复杂的社会发展环境和越来越激烈的房地产市场竞争的影响，成本管理的相关工作也不断被重视，而传统的成本管理方式和思想已经无法满足相关企业的发展要求，因而目标成本管理的方式在各个行业的管理中得到了一定的应用和认可。虽然在具体的实施过程中存在着较多需要改进的地方，但取得的成本管理效果还是很明显的。
发表时间：2016/08/23
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房地产开发企业成本管理问题研究
【摘 要】我国社会主义市场经济不断发展，房地产开发企业面临的问题越来越多。行业之间的竞争与国家宏观调控严重的制约了房地产开发企业经济效益的提升。针对这种情况，房地产开发企业应该注重内部管理效果，提升成本管理水平，在降低成本投入的同时提升市场竞争力。对成本管理内容进行确认是房地产开发企业应该注重的关键问题。
发表时间：2016/08/23
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房地产开发企业成本管理体系设计
【摘 要】对于房地产开发企业来说，建立成本管理体系能够保证企业获得最大化的利润。本文通过对房地产业特点的分析，以房地产开发企业成本管理体系的设计为主线，系统阐述了房地产开发企业在设计成本管理体系时的具体思路、问题处理和技巧等问题，目的在于促成房地产开发企北成本管理体系的进一步优化和完善，保证房地产业的健康稳定发展。
发表时间：2016/08/24
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论新经济形势下的房地产成本管理
【摘 要】改革开放以来，中国经济发展进入一个高速发展的阶段，我国经济的发展离不开房地产市场的开发，但是这一行业的竞争相对较大，激烈竞争加剧了房地产企业对成本的控制的要求。所以本文主要是对房地产成本管理进行探讨，从而为房地产成本管理提供一些切实可行的理论基础。
发表时间：2016/08/25
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房地产成本管理和控制论文（共2篇）
【摘 要】第1篇：探讨房地产成本管理和控制 引言 在当前地产新政的形势下，由于政府行为日益规范、市场竞争加剧，加强房地产成本管理成了房地产企业提升竞争力的必修课。房地产企业必须重视公司成本的控制与管理，不断创新工作方法，以适应高速发展的市场需求。 1.房地产成本管理的概念 房地产成本管理是指房地产项目的成本管理，成本管理――是项目管理的一个子集，包括用
发表时间：2023/12/11
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房地产开发成本控制
【摘 要】【摘要】开发成本控制成为房地产企业工作的重心，对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。房地产的开发成本应该从前期调研、设计、施工和竣工验收四个方面进行控
发表时间：2015/07/06
