欢迎来到学术参考网

刍议物资业务人员的理财观与效益观

发布时间:2015-08-04 09:07

 【摘 要】
  在全球经济一体化和我国出口贸易逐步下滑这两个内外因素的影响之下,我国的多数企业走进了“微利时代”。文中从剖析物资业务人员的职业素养入手,并从加强物资管理监管和统筹资金运作两方面,对物资业务人员树立理财观和效益观,对企业“开源节流”中的重要性进行了论述。
  【关键词】
  物资业务人员;理财观;效益观
  随着全球经济一体化的步伐逐步加快,市场竞争力呈现出了多元化且更加激烈的态势,同时,在全球经融危机的影响之下,国外贸易额度急剧下降,而这也直接致使我国企业利润急速下滑。在这个“内外挤压”的新阶段,如何让企业健康稳健的发展下去,“开源节流”成为了多数企业应对“微利时代”的主要战略之一。一般而言,物资管理部门是企业流通领域的一个关键部门(其所占用的流动资金至少占企业总资产的1/3),因而,增强企业物资部门的经济管理意识,对企业的利润有着不容小觑的意义。我们知道,经济管理关键于人,所以,加强企业物资业务人员的理财观和效益观是尤为必要的。
  一、企业物质业务人员的职业规范简述
  (一)物资业务人员树立科学理财和效益观的必要性
  普遍意识告诉我们:加强企业资金管理,往往都是财务人员的工作职责,与物资部门发生不了关系。实际而言,物资业务人员作为企业资金的直接使用者(或受用者)之一,他们在资金运作过程中,有着非同凡响的作用。譬如说:当部分物资业务人员在资金使用过程中出现了偏颇性的失误,财务人员是很难做到及时发现、并挽回损失的。于是乎,物资业务人员拥有科学、明晰的理财观和效益观,对企业的经济效益有着直接的联系。
  (二)物资业务人员的职业素质简述
  有人曾经说过:在这个信息日新月异的新时代,如果想做好一件事,就必须“术业有专攻”。对于物资业务人员而言,在工作中我们会遇到形形色色的问题,故而,拥有广博的知识技能,强有力的心理素质和高标准的职业水准的符合复合型人才,才能够顺应这个时代、适合这份工作。
  1、广博的知识技能
  首先,物资业务人员拥有“专家化”的文化素养和多元化的知识框架,是非常必要的。在工作业中,我们会在毫无准备之中,遇到各种新问题。而在解决问题过程中,它就会涉及诸如法律、经济纠纷等多方面的知识。因而,一名合格的物资业务人员,应当牢固把握专业技能,通晓相关的经济和法律等各种知识,并不断充溢自己的见识见闻,才会在工作之中做到思路开拓、闻一知十、融会贯通,从而游刃有余的解决工作中的各种问题。
  2、强有力的心理素质
  “一个人心态要稳定,要正确对待自己,找准自己的人生坐标,不要越位也不要自卑,要对社会有种感激之心,只要做到这个,很多事情就迎刃而解。”这句至理名言带给我们的启示就是:随着时代的急剧变幻,复杂的人际关系,快节奏的工作,会为每一个人身体和心理方面带来种种影响,所以,一个优秀的物资业务人员一定要有一颗强大的心。
  3、高标准的职业水准
  事实告诉我们:在“糖衣炮弹”的猛烈狙击之下,部分物资业务人员会被功利蒙上眼睛。而单靠法律法规来制约物资业务人员的行为水准是多少有些“力不从心”的。所以,这就需要物资人员自身树立起正确的道德观,树立起“以企业为家,企业盈利我骄傲,企业亏损我可耻”的价值观。
  二、物资业务人员理财观和效益观的实施渠道
  以上,对物资业务人员的职业素养及价值、效益观树立的必要性进行了简单的阐述。而如何去凸显一名物资业务人员的理财和价值观,这仍然需要用实际行动去诠释。而主要实施渠道,笔者认为:可以从加强物资管理监管和统筹资金运作这两方面入手。
  (一)加强物资管理监管
  总体而言,物资管理监管就是将企业的固定资产、材料等企业财产物资进行管理。在监管过程中,物资业务人员认真仔细的做好物资登记工作,能够帮助企业减少不必要的开支,同时,从某种程度上还会为企业增加一定的效益。在具体的工作中,物资业务人员可以通过:按相关规定及时为企业固定资产建立“固定资产卡”;定期盘查企业物资,并及时进行报废、调转物资的清理;对材料购入的金额和数量或是领用物资的数量做出明细的登记;以及定期对收回材料做归档登记等多种途径,对企业的物资做到合理、及时的监管。
  经验告诉我们,当对物资管理做到正确的监管之后,还能够避免或解决库存积压问题,并盘活库存,从而避免重复进货等类似情况的发生。而对于企业来说,这对大幅度的减少物资部门开支起到积极地作用。
  (二)统筹资金运作
  在上面内容中,曾经提到:物资部门占有企业主要的流动资金。因而,统筹资金、合理安排对企业的正常运作有着至关重要的作用,为了有效地做到此点,笔者认为:企业首先应当为物资等相关部门,设立完善规范的管理制度。比如说:运用“分级审批”的方式,来规范物资部门资金的合理化使用。同时,为了保证资金(采购)流向的安全性和效益型,相关人员需要慎重的考虑各种因素,比如说:对供货商的资信度以及运输风险等方面进行周密的剖析。另外,物资部门和财务部门紧配合,运用“一个账号(特质物资部门),资金统一收付”的资金集中管理办法,对物资业务人员的理财观和效益观在工作中的贯通,起到促进的作用。
  三、结语
  以上,就“物资业务员人员的理财观和效益观”这一问题进行了部分阐述。一个蓬勃发展的企业,生产经营活动固然重要,而物资管理工作同样是值得重视的。成功的企业告诉我们:物资业务人员科学的理财观和效益观,能够帮助企业在完成生产任务和质量的同时,降低部分损耗、减少开支,从而增加企业收益。而对于企业物资部门的工作人员来说:面对新的时代,新的发展时期,一个高标准的专业人才,不仅需要丰富的知识、阅历和专业技能,还要以企业为家,发挥“主人翁”精神,在工作中树立科学的理财和效益观,为企业在这个激烈的竞争浪潮中昌盛发展,发挥自己的全部力量。
  作者简介:李秋萍;女;1964年10月25日;工作单位:吉林省电力有限公司检修公司;职务职称或学历:经济师;研究方向:企业物资业务有关方面。
  参考文献:
  [1](英)斯图尔特埃米特著.程永生、刘浩华译.《卓越仓库管理:成本最小化与利润最大》[M].北京:中国物资出版社.2010(01)
  [2] 任红梅著.《企业物资管理人员的培养》[J].当代经济.2009(8)
  [3] 孙德艳著.《浅谈加强企业物资消耗顶儿管理措施》[J].中小企业管理与科技.2009(33)
  [4] 葛金玲、朱子明、刘颖著.《加强企业物资管理降低材料费支出的探讨》[J].企业导报.2011(12)
  [5] 罗林著.现代企业物资管理作用和意义[J].知识经济.2012(04)

上一篇:人力资源管理对企业持续发展的策略探讨

下一篇:土地补偿问题研究的路径探讨