现代企业技术创新途径分析

摘　要：创新是一个企业进步的阶梯，是一个企业兴旺发达的不竭动力，也是一个企业发展的必由之路。随着知识经济时代的到来，使得技术创新成为企业发展的重中之重，只有加强企业技术创新才能增强企业的竞争力，在市场上赢得有利商机。提高企业的经济效益，增强企业的核心竞争力是技术创新的落脚点，因此也成为企业发展的第一战略。

关键词：企业；技术创新；竞争力
一、现代企业技术创新的现实状况
　　1、随着我国经济的不断发展，社会生活水平的不断提高，现代企业市场竞争力不断增强，迫切需要企业进行自主技术创新，提高企业自身竞争力。不可否认的是，不少行业遥遥领先于国内领域时，其引进的技术或生产线均已具备基本的改良创新能力。企业技术条件发展特别快，部分企业的创新能力得到提高，在很多方面都领先于跨国公司。例如，信息技术、通信技术等都全球领先。但是，目前的很多行业的关键技术或领先技术却仍然掌握在外国企业手中。
　　2、虽然我国现代企业的技术不断得到创新，一些基本要素得到充实，但是在很多方面仍有差距。总体上讲，我国企业的资金实力不够，研发水平不高，人才基础不够雄厚，形成了企业技术创新发展的障碍。
　　3、企业面临着不断增大的市场竞争力，需要抓住市场机会寻求技术创新。主要表现在：第一，市场化程度的大幅提高已经使技术成为一些行业进人的重要壁垒。第二，企业拥有核心技术可以提升产品的市场竞争力。第三，企业缺乏核心竞争力越来越受到竞争的威胁，特别是跨国公司、大型国内企业必须依靠技术创新来提高市场竞争力。第四，引进新技术越来越难，我国企业发展缺乏核心技术。
二、现代企业技术创新新途径分析
　　1、抓住市场机会，推进技术改造及新技术应用
   　现代企业要想增强市场竞争力，就要抓住市场商机，积极推广运用新技术，并进行技术改造。技术的创新与发展，是促进企业发展的动力。企业积极运用新技术，改造原有的生产工艺或程序等，可以为新产品打下良好的基础。
　　当然，企业必须要满足顾客需求，才能获得商业利润。因此，技术创新从市场中来。企业要抓住市场有利时机，到市场中去调查和研究，以市场为中心来进行技术创新。首先，企业要对市场进行深入了解、分析，从而发现市场中的现实或潜在需求，抓住市场机会。而后，企业要发挥自己的想象力，充分利用专业技术的力量，进行技术创新。市场机遇主要来源于市场的现实和潜在需求，形成了市场拉动式和市场推动式这两种技术创新模式。只有满足于顾客需要的商品才是销量最好的商品，也才是不被市场所淘汰的商品。
　　2、促进机制创新和组织创新，保障技术创新
　　企业要促进内部的机制创新和组织创新，为技术创新保驾护航。
　　首先，企业要开展专家决策制度等权威合理的决策制度，对技术开发项目或技术改造项目做一个全程的分析处理和评估预算，以便提高实施项目的可行性，增强产品质量效果。企业的机制创新还应该从“产销研一体化”建设和信息化建设方面入手，积极实现企业现代化管理模式。一方面，企业形成以产品为单位的风险核算、利益共享等机制，积极调动员工的积极性和创造性能力发挥，将产品产销研三各阶段责任到人或部门，有利于产品质量的稳定和产品技术创新。另一方面，积极推进信息化建设，将创新技术采用信息化模式方式管理，推进了企业的各项工作的开展，也促进了技术创新工作的有效实施。
　　其次，企业要修炼内功，加强自身的组织创新。组织创新推动技术创新。企业组织是否合理，直接关系到企业内部不同部门的联系方式，也影响了企业内部的技术创新活动的成功和绩效。加强组织创新，能有效分配资源，提高资源的利用效率，为生产要素的重新组合提供了有利条件。
　　3、企业要选择适当的技术创新合作伙伴
　　技术联盟的力量是巨大的，是保证一项创新项目成功的有利条件。企业拥有合作伙伴，不仅可以交流和沟通新的技术创新理念，还能共同研究和研发，充分利用双方的有利资源，达到双赢。技术联盟是指两个以上企业为实现某一技术创新目标而建立的一种合作伙术合作活动。技术联盟主要发生在大型企业之间，主要是为了获取竞争优势而进行的，属于一种相互依存的战略合作行为。此种联盟表明在企业技术创新的激烈竞争下，企业为了生存和发展，才采取的一种助人自助的模式。
　　企业选择技术创新的合作伙伴也需要慎重。具体说来，企业要选择有利于形成互补性的伙伴关系，无论是横向互补还是纵向互补。所谓的横向互补就是合作伙伴具有不同的产品市场目标或技术，达成互补。纵向互补就是产品研究开发、生产等过程中达成互补。建立稳定而有利的伙伴合作关系要以具有互补性为前提，即双方要有互相需要的东西，以便各有所长，各取所需。此外，在进行合作时，企业应注意树立较强的责任感及良好的人际关系，方便项目取得成功。
　　4、培养和引进企业高素质人才
　　企业要注意加强人才的引进和培养，为技术创新打造基础和前提。实现技术创新,人才是关键。企业要将人才培养目标作为长期的作战方针，务必抓好职工人才培养。企业要定期为职工进行专业技能培训，为他们引进先进的技术知识和技能，培养他们的创新意识。此外，企业还要建立一些激励措施，奖励优秀人才，形成良好的职工竞争机制。
　　企业不仅要培养高素质人才，还要积极引进优秀人才，为企业注入新鲜血液，为技术创新提供更多机会。企业注重人才，利用丰厚的条件吸引外来优秀人才，不仅可以形成企业内部的良性竞争，还可以增强企业的市场竞争力，促进企业的技术创新。当然，企业要加强文化建设，促进企业员工的学习和进步，形成学习型企业，不断增强企业的凝聚力和市场竞争力。
　　三、结语
　　加强企业的技术创新已成为当今企业发展的必由之路，是提高企业市场竞争力的有利武器，是企业生存和发展的第一战略。但是，它是一项艰巨而长远的任务。我们一定要脚踏实地，不断总结经验，不断完善进步，努力开创企业技术创新的新局面。
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