经济全球化下中国企业的发展策略

摘　要：

关键词：
　　经济全球化是一种无法回避的经济发展潮流。世界各国的经济生活趋向国际化，不同社会制度、不同发展水平的国家都被纳入到统一的全球化经济体系中。任何国家都不可能做到自给自足，都必须与国际化经济保持千丝万缕的关系。面对经济全球化的大潮，中国的立场和态度只能是积极参与，义无反顾。
　　目前中国经济正处于“两关键” 时期：一是经济体制改革的关键时期；二是经济走向发达的关键时期。中国作为发展中国家，只有积极参与经济全球化，才能继续分享经济全球化的好处，利用资本、技术和产业世界性大转移的有利时机，通过开展贸易、利用外资等途径，实现资源结构的转换，以不断推动本国产业演进，技术进步，制度创新和整个经济的发展。
　　开放经济条件下中国需要经济全球化
　　1、中国经济必须维持相对较高的速度才能解决一系列问题。中国经济要实现结构调整，解决结构性失业，实现经济增长方式的转变，解决地区经济发展的差距，经济发展慢了是不能实现上述目标的，为此必须为经济发展创造良好的国际经贸环境。
　　2、保持经济上的开放，引进外贸不仅引进技术、资金，也通过交流，模仿与学习别人的长处，使我们找到灵感，发展自己的技术。新经济增长理论认为知识积累水平越高，技术进步越快，经济发展后劲就越足。
　　3、贸易、投资自由化是中国成为经济强国的重要外部环境。从贸易政策发展演变的历史，我们可以看到，现在的经济强国是抓住世贸自由化而迅速发展起来的。
　　4、在开放经济条件下，通过贸易保护发展经济是不可能的。现在的环境与经济竞争不同于过去，各国贸易政策的本质是“互惠对待”。如果你要进入其他国家和地区的货物或服务市场，你必须首先对别人开放某些市场，谁也不会做亏本买卖。
　　5、改革开放30多年的历史充分说明，我国的贸易、投资渐进的自由化改革，促进了中国经济与贸易的高速增长，促进了我国进出口货物结构及产业结构的调整，贸易条件和投资环境、交通运输、通迅等基础设施的瓶颈已大大改善。所以，只有更加全面、积极地参与全球化，中国才能更快地发展。
　　无疑，经济全球化肯定能给中国的广大企业带来新的机遇。但如果仅仅看到积极的一面显然是不够的。留给中国企业从容准备的时间已经不多了。从观念的转变到行动的落实，从结构调整到企业的运营，资金、技术、人员各个方面都要有所准备。对此，国内企业应有清醒的认识。
　　中国企业存在的一般性问题
　　1、技术力量薄弱。长期以来，我国经济增长的科技贡献率一直较为低下。改革开放前中国经济增长属资本及资源投入型增长，经济发展的主要依靠消耗大量的资本和原材料、资源获得的，而技术进步所作贡献极低。近几年，通过引进技术，改革技术，节能减排，各方面都取得了较大的技术进步。
　　2、企业家人才先天不足。由于“官本位”传统的影响，官品高低曾长期被国人视为衡量人生价值的唯一标尺，权力金字塔成了优秀人才向往的圣地。这使我国工商界因此缺少优秀人才，企业家人才先天不足，而企业实力一定程度上又直接取决于企业家的数量与质量。
　　中国企业提高国际竞争力的策略
　　1、企业头脑中要有一种逆向选择的理念存在。在引资前，我们企业首先应运用逆向选择的思维，对前来投资的合作伙伴做好有关调研工作，选择那些在国际市场上实力雄厚、知名度高、信誉较强、愿向中国企业转移先进技术、诚心诚意同我们进行投资合作者为伙伴，而严格杜绝那些以融资套利为目的的合作对象入境。
　　2、明晰产权是国有企业参与国际竞争的基础。国有企业面对挑战，必须进行根本性的产权改革，建立科学有效的现代企业制度。
　　3、采取有效措施开辟民营企业的融资渠道。民营企业的融资不畅，解决这一问题，首先要建立和完善为民营企业服务的金融组织体系；第二要利用资本市场进行融资。
　　4、健全机构，加强产、学、研相结合。大型企业可以分建技术中心，也可以考虑建立研究院将其统一起来，研究院也可以与国内外高校和科研机构共建，加强产学研合作，在全球经济一体化时代，为跻身于世界著名企业之列，有条件的大型企业应将自己的触角伸向发达国家和目标市场。
　　5、自主技术创新是企业竞争取胜的法宝。目前，许多企业虽然都重视技术进步，竞相从国外引进先进技术和设备，但多数仍停留在硬件的引进上，不重视消化、吸收，更谈不上创新。这只能是付出了高昂的代价而永远落在人家后面。为此，我国必须加快形成以企业为主导的创新机制，采取产学研相结合的形式，加速技术进步，提高自主创新能力。
　　6、创立自己的企业品牌。今天的市场竞争，绝对不是过去那种简单的实物竞争，而是品牌和企业综合实力的较量。面对国际跨国公司的如潮而至，保持和创造国内企业的竞争优势才是明智之举。由于外资的流入，合资企业的中方品牌大多已被束之高阁，而洋品牌几乎垄断了中国市场。所以面对外资这一做法，我国企业必须有清醒的认识，不仅要利用国外先进技术，更要去进行自主研究，独立开发，创造出我国自己的民族品牌。
　　7、组建大型企业集团，走跨国经营之路。国内企业应采取有效措施，加快企业间跨地区、跨行业、跨所有制的结构调整，提高其联合开发新技术、新产品的能力。同海外跨国公司在国内市场上进行有力的角逐。
　　8、提高企业管理水平。针对企业面临的新形势和新任务，要以企业走向市场、适应市场、提高企业的市场竞争力为中心环节，把加强和改进企业管理贯穿于改革、改组、改造之中。在实践中建立起与国际竞争相适应的科学的管理体系。
　　9、在与外资合作时，我国企业应力求控股。在外商投资企业里，一旦外资取得了控股地位，则这家企业的经营决策权将从中方企业手中转移到外商手中，中方将处于被动地位，失去独立性，失去决策权，失去自己的品牌，从而失去自己的产品和自己的市场。因此，在与外商合资合作时，中方企业一定要注意尽量不使跨国公司拥有企业的控制权，以防止在合作中失去自己积累起来的无形资产。
　　中国企业应立足生存，致力发展，直面竞争。经济全球化是我们发展经济的大好时机，抓住这个机遇，积极参与全球化，实现经济增长6%—8%，到2020年，中国成为世界经济强国之梦想是完全可以实现的。