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  • 2017项目管理论文开题报告

    【摘 要】伴随我国城市化进程的推进,建筑行业的发展也面临着越来越严峻的挑战,然而建设工程项目管理是企业制度的重要组成部分。我们通过实践,结合自己所实施的项目总结出科学有效的措施和方法,以确保工程项目顺利完成。以下是学术参考网小编为朋友们搜集整理的项目管理论文开题报告,欢迎阅读! 1.1研究背景 目前我国经济与社会进入快速发展期,城市基础建设和人民居

    发表时间:2017/04/01

  • 赢得值法在项目管理中的应用论文

    【摘 要】由于进度控制和费用控制这两种项目分解结构支持着不同的项目控制功能,系统中某一工程活动发生变更,与进度控制相适应的网络进度计划就会对变更做出迅速的反映和调整,形成新的网络进度计划,并向项目管理人员提供相应信息,如是否需要加速施工,是否增加人工或机械等。但与费用控制相适应的分解结构却不能迅速对该项变更做出同样的反应,项目管理人员只有在原有

    发表时间:2017/03/13

  • 最优秀的项目管理论文题目推荐

    【摘 要】项目管理论文题目中要表现自己的新看法、新见解、新观点。有了较新颖的观点就是在某一方面或某一点上能给人以启迪,标题就有了灵魂,有了存在的价值。以下是小编整理的关于项目管理论文的题目,希望可以给大家帮助。 1.MTI“翻译项目管理”课程构建 2.战略项目管理情境对项目权力配置的影响研究——基于战略权变视角 3.项目管理技术在国家审计项目管理中的应用 4.领导

    发表时间:2017/03/12

  • ERP项目管理实践与风险论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:N1—ERP项目管理实践与创新 ERP项目管理系统实施具有投资大、周期长、业务集成化高等主要特点,在中国已有二十多年的ERP发展历史中,由于我国企业在ERP实施过程中缺乏项目管理理论和方法指导,出现了系统集成没有按预期实现和上线应用情况不理想的情况,甚至有的企业ERP项目最终实施以失败告终。本文运用项目管理的理论和知识,以中国核电ERP项目实施为具体案例

    发表时间:2017/03/05

  • 项目集成管理的措施研究论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:对实现建筑工程项目集成管理的措施研究 随着经济科技的飞速发展,项目集成管理作为一种新型管理模式应运而生。与传统的管理模式不同,它是一种以系统理论为基础的新型的管理理念和方法。传统的管理模式过于注重工作过程中的劳动分工和人员的专业化,明显的区分技术与管理,而集成管理注重系统性的管理,以充分发挥整体效益为目标。因此,若能将集成管理充

    发表时间:2017/03/05

  • 项目沟通管理模式的影响论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:新媒体环境下项目沟通管理模式探讨 伴随着Web2.0技术和运作模式的不断成熟,各种新媒体蓬勃发展,信息的传播与交流互动有了新的属性和特点,新媒体环境下项目沟通管理也有了新的特征,但也出现一些项目沟通管理障碍。提高新媒体环境下项目沟通管理水平,要从沟通环境的营造、管理者沟通观念的转变以及规划沟通等三个方面入手。 一、项目沟通管理的内涵与重要

    发表时间:2017/03/05

  • 项目干系人管理策略与识别论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:建筑工程项目干系人管理策略分析 一、项目干系人内涵 项目干系人管理是指那些积极参与该项目工作的个体和组织,或者是那些由于项目的实施或项目的成功其利益会受到正面或反面影响的个体和组织。 项目与干系人的联系有两方面,一是干系人对项目的影响力;二是项目的成功对干系人利益的影响。一般情况下,根据干系人对项目产生影响力的强弱不同将其区分为:

    发表时间:2017/03/05

  • 项目范围管理方法与问题论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:探究军工企业中项目范围管理方法 0引言 在项目管理中,项目范围是项目管理的基础,其具有十分重要的意义。做好项目范围管理,不仅能够在保证项目质量的前提下顺利完成项目,还能够给企业带来更好的经济效益,增加企业的竞争力。 军工企业虽具有普通企业的属性,但又不同于普通企业。军工企业的发展不仅影响着经济,更影响着国家的安全。项目管理是企业管理

    发表时间:2017/03/05

  • 建筑项目风险管理体系论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:绿色建筑项目风险管理体系研究 1引言 建筑项目风险管理主要指的是在建筑的全部生命周内,使资源最大限度的进行节能、节水、节材、节地,同时还可以更好的保护环境,并且减少污染,为人们踢狗更加健康、舒适与高校额使用空间,也是与自然产生相互和谐共生的建筑。建筑项目具有复杂性、个别性、一次性和投入资金量大的特点,由此决定了建筑项目风险管理的重

    发表时间:2017/03/05

  • 核电项目风险管理分析论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:核电工程EPC总承包项目风险管理分析 1核电工程项目基本任务 核电项目风险管理是业主和它的合作伙伴在质量方面的组织、指挥、监督和控制活动。这些活动通常包括制定质量方针、目标,进行质量策划,实施质量控制、质量保证和质量改进。其中质量控制和质量保证是活动的中心环节。为了确保和证明预期的质量要求已经达到或能够达到,必须按有关规定对程序、方法

    发表时间:2017/03/05

  • 工程项目时间管理应用问题论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:输油管线工程项目时间管理应用探讨 一、引言 输油管线的顺利运行能够保障油田与炼油厂之间的油品输送,从而保证炼油过程的顺利进行。然而,现阶段我国的输油管线工程项目却存在着较多的问题。一方面项目工程投资较大,但是运行效率不高;另一方面,工程项目存在一定的风险。究其原因,就是输油管线工程项目时间管理工作出现了问题。因此,现阶段有必要加强

    发表时间:2017/03/05

  • 工程项目采购管理研究与思考论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:国内外工程项目采购管理研究综述 引言: 工程项目物资采购管理是项目管理当中一个十分重要的环节,做好物资采购管理有利于降低项目的整体成本,提升经济效益。项目采购管理是项目管理中的一个重要部分,对项目采购实施有效的管理,是项目管理的重中之重。如项目采购管理不善,所采购的物资达不到工程项目的使用要求,会对项目的效益有影响,而且会影响项目

    发表时间:2017/03/05

  • 风力发电项目风险管理应对及风险论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:EPC模式风电场建设项目风险监控及应对研究 引言 随着我国经济的迅速发展,我国对于电力的需求量也是急剧增加。如2011年全国全社会用电量达4.69万亿千瓦时,同比增长11.7%,增长迅速[1]。中国的风电市场前景是十分广阔的,正在吸引着越来越多的投资企业。风电场建设项目规模巨大,涉及的方面比较多,具有技术更新快、建设周期比较长、参与建设单位比较多、环境条

    发表时间:2017/03/05

  • IT项目风险管理改革论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:IT项目管理风险管理研究 IT项目管理与其他类型的项目管理一样,其立项、设计与实施等都是基于正常的、理想的技术、管理和组织以及对将来情况的预测。但是在实际运行的过程中,这些因素都可能产生变化,而这些变化将可能使原定的目标受到干扰甚至无法实现,因此我们将这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素称之为风险。简言之,IT项目的风险就是项目中的不

    发表时间:2017/03/03

  • 大学生项目管理平台应用论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:国家大学生创新项目管理博客平台应用研究 国家大学生项目管理创新性实验计划是教育部高等学校本科教学质量与教学改革工程的重要组成部分。开展创新计划主要是以本科学生为主体的创新性实验改革目的在于激发学生的创新思维,提高创新实践的能力。当前创新项目管理总体采用过程管理模式,但针对具体环节,例如进展情况是否顺利、经费使用是否合理、项目建设

    发表时间:2017/03/03

  • 电力工程项目管理策略论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:当前国内电力工程项目管理策略研究 随着我国电力工程项目管理事业的快速发展以及人们对于电力需求的不断提升,在现阶段的社会主义经济建设与发展中,电力工程项目的建设数量以及规模都有了很大的提升。电力工程项目管理作为电力工程项目施工建设中的一项重要内容,对其施工质量以及建设发展等,都有积极促进作用和意义。尤其是随着电力市场竞争的越来越激

    发表时间:2017/03/03

  • 房地产项目管理现状问题论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:浅析房地产项目管理的问题 1房地产项目管理原则 1.1责任对等 责任对等是相对于房地产这个行业而言的,它的主要对象就是房地产的开发商。房地产之所以是一个暴利的行业,主要原因就是掌握良好的时机,并以最快的速度出售房产,并从中取得巨大的回收资金。但由于房地产回收的资金融资量过大,所以在资金回笼时,具有速度不够快的特点。所以,为了取得更多的回

    发表时间:2017/03/03

  • 高级项目管理师认识与前景论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:“项目管理”课程中的感性认识与理性思考 现代高级项目管理师通常被认为开始于20世纪40年代,比较典型的案例是美国军方研制原子弹的曼哈顿计划。但直到20世纪80年代,项目管理主要还限于建筑、国防、航天等少数行业。我国的现代项目管理教育起源于20世纪60年代初期华罗庚教授在全国推广“优选法”和“统筹法”。[1]进入21世纪以来,我们的项目管理教育发展日新

    发表时间:2017/03/03

  • 工程项目管理案例分析论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:中房盛世华庭工程项目管理案例分析 一、工程项目管理案例分析概况:盛世华庭项目南临湖州市中心城区威莱大街(东街),北接狮象弄,地理位置优越,为湖州市老城区,用地范围及周边现状较为复杂,且地下水位偏高,北面县桥大楼与两幢住宅之间的日照自我遮挡比较严重,周边老住宅小区比较集中,东侧为马军巷小区,南侧为通济弄小区,北侧为骆驼桥新村。总投

    发表时间:2017/03/03

  • 公共工程项目管理的构建论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:公共建筑工程项目管理的探究 一、公共建筑工程的造价管理 (一)建立成本控制体系 公共建筑工程开工之前,首先要对项目作出祥细的实施方案,并有针对性地对项目技术支撑、工程造价、成本确定、安全指数和时间效率等进行分析和确认,然后再分阶段来施工,并指派管理人员来进行造价编制和工程责任成本的确定。同时,在责任成本的确定中应该将投资成本、产生

    发表时间:2017/03/03

  • 会展项目管理问题与对策论文(共2篇)

    【摘 要】第1篇:会展项目管理沙盘模拟实训课程教学探讨 会展项目管理实训课程是培养会展管理类专业人才的核心实践课程,该课程实施效果的好坏,直接关系到会展管理专业人才的培养质量。自2002年会展管理类专业开办以来,各高校在会展项目管理实践教学上进行了许多积极的探索,目前多数高校采用的是展会现场服务实践为主,课内单项实训为辅的实践教学模式。由于受展会时间、

    发表时间:2017/03/03

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