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浅谈房地产开发项目投资决策的经济分析
【摘 要】摘要：房地产开发项目投资决策是否合理与经济分析关系密切。文章在剖析经济分析概念以及基本步骤的基础上，详细探讨了房地产项目的经济投资估算，涉及到投资成本、项目销售收
发表时间：2015/07/09
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房地产开发项目全过程造价控制要点分析
【摘 要】摘 要： 房地产开发项目全过程造价控制工程造价，使造价控制在最佳范围，前期设计; 招标与发包; 施工;竣工结算 关键词：造价控制、预先、管理、结算 房地产开发项目全过程造价控
发表时间：2015/10/07
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房地产抵押论文_房地产抵押论文2000
【摘 要】房地产抵押论文一、当前我国商业银行对公房地产金融业务面临的形势 1.房地产调控政策走向 预计2007年房地产调控的关键是加强政策的执行力，政策的重点是加快住房结构调整，二是完善住房保障制度，三是大力规范市场秩序，四是继续抓好督促检查。与此同时，鉴于当前我国经济、社会矛盾的复杂性及房地产市场各主体行为的不确定性，房地产调控政策仍有—定的不确定性。 2.房地产
发表时间：2023/12/06
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房地产法规论文_房地产法规论文3500
【摘 要】房地产法规论文一 中国房地产业的发展水平房地产业作为国民经济新的增长点，为中国经济的快速增长做出了贡献。据有关部门的统计，2003年直接拉动GDP增长1.3个百分点，间接拉动0.6～1.2个百分点。2003年中国房地产业在开发投资高速增长中，供销两旺，供求总量基本平衡，供应结构渐趋合理，价格走势平稳的良好势头。城镇居民人均居住面积从1978年的3.6平方米提高到2003年的11.4平方米。2003
发表时间：2023/12/12
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对房地产企业中的成本管理探讨
【摘 要】摘要：随着中国地产市场由成长期走向成熟期，房地产开发将在有序、规范的道路上运作，企业要想获得更多的利润，降低成本、控制费用支出必然成为关注的焦点。 成本管理 是实现
发表时间：2015/07/07
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房地产企业的财务管理创新探索
【摘 要】摘 要：随着我国的经济不断的发展，我国的房地产行业也在不断的进步和发展，但是，在另一个方面，随着经济形势以及市场环境的不断变化，很多的房地产企业的自身的财务状况也出
发表时间：2015/10/05
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房地产开发企业的工程管理探析
【摘 要】摘 要： 通过业主在建设过程中面临的问题,介绍了引入业主方项目管理的必要性,，针对房地产开发企业在工程管理的各个环节需要注意和重视的问题进行了分析,并提出了有效的管理措
发表时间：2015/10/23
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基于房地产开发成本管理的探讨
【摘 要】房地产行业在经历了狂热和低迷的跌宕起伏之后，目前正处于复苏阶段，但仍存在成本管理上的“三化”现象，房地产企业要想获得的更高的营业利润,在激烈的市场竞争中应加强成本管理，成本控制。从房地产开发企业的成本构成和管理责任提出房地产开发成本控制程序。
发表时间：2016/06/16
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试论房地产企业的成本管理优化
【摘 要】我国房地产企业已进入微利时代，为适应战略管理的需要，必须拓宽成本管理视野，引入战略成本管理的理念和方法。本文分析了房地产企业成本管理中存在的主要问题，从价值链分析、战略定位分析和成本动因分析三个方面阐述了解决问题的思路。在成本管理方法的优化方面，提出了供应商联盟、平衡计分卡和大数据平台的设想，以期通过提高成本管理水平获得长久竞争优势。
发表时间：2016/08/24
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浅谈房地产开发企业的成本管理
【摘 要】如今房地产企业已逐渐成熟，房地产市场逐渐规范，竞争依然激烈，房地产企业要想获得更多的利润，就要有效控制成本，科学地进行成本管理。本文首先简要介绍了房地产开发成本的构成，然后指出目前房地产成本管理中存在的问题，最后着重提出科学进行成本管理的方法。
发表时间：2016/08/24
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房地产成本管理体系构建的探讨
【摘 要】随着房地产一轮又一轮调控的展开，市场竞争日趋激烈。房地产开发企业如何在激烈的市场竞争中生存和发展下去，成本管理是一个关键性因素。在学习并参考标杆房地产成本管理体系的前提下，本文结合上海旭辉自身的成本管理积淀的流程方法，构建了上海旭辉成本管理体系。
发表时间：2016/08/25
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房地产经济管理中的问题与措施
【摘 要】针对存在的问题，房地产业就必须从制定科学发展计划入手，健全和完善管理工作机制，建立和完善相应的法律法规，才能促进房地产业持续发展。
发表时间：2016/09/11
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房地产营销管理方法论文（共2篇）
【摘 要】第1篇：房地产营销费用精细化管理方法 前言 房地产营销管理费用一般包括营销基建费、营销机构运转费、销售推广费、合同交易费、销售代理费和策略营销费六个部分。 （1）营销基建费——主要是指售楼部以及样板房的基建。 （2）营销机构运转费——指维持房地产专职营销机构运营开支。 （3）营销推广费——指房地产开发商为了使开发项目顺利达到销售目标尽快回笼资金而
发表时间：2023/12/11
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房地产薪酬管理设计论文（共2篇）
【摘 要】第1篇：JG房地产公司薪酬管理研究 房地产薪酬管理相对于HR中的其他工作来说，具有一定的特殊性。具体表现在以下三个方面：首先是特权性。薪酬管理作为员工参与最少的人力资源管理项目，一直是房地产企业管理者的特权。房地产企业管理者认为员工参与薪酬管理会增加房地产企业管理的矛盾，进而影响投资者的利益，所以员工对房地产企业薪酬管理的过程基本一无所知。其
发表时间：2023/12/10
