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论房地产开发企业项目成本控制管理
【摘 要】摘 要：成本控制是现代企业管理中的关键环节，房地产开发的成本控制问题在我国还是一个比较新的概念, 对于房地产开发企业而言，房地产开发的成本控制直接关系到企业经营管理的
发表时间：2015/12/14
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刍议房地产项目开发全过程成本管理
【摘 要】近几年房地产开发项目数量快速增加，如何对房地产项目开发过程成本很好的管理,是每一个房地产商关心的问题，本文分析了房地产成本管理的重要性以及开发过程每一个环节具体的管理措施.提出自己的建议。
发表时间：2016/08/23
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交通未来城房地产项目风险管理研究
【摘 要】 在对国内外风险管理理论整理、总结、分析的基础上，结合房地产行业投资风险的概念特点，借鉴其他房地产开发项目过程中运用的比较成功的风险识别、分析、评估与应对方法，对交通未来城投资建设全过程中的风险进行分析研究，并最终提出相应的风险应对策略。
发表时间：2016/08/26
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小议房地产项目施工阶段的成本管理
【摘 要】 施工阶段是房地产项目形成实体的阶段，这一阶段的成本管理对项目的成本影响重大。此阶段的成本管理主要涉及以下几个方面。招标制度;过程的签证管理;施工索赔的管控;结算管理等。
发表时间：2016/09/26
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房地产项目管理现状问题论文（共2篇）
【摘 要】第1篇：浅析房地产项目管理的问题 1房地产项目管理原则 1.1责任对等 责任对等是相对于房地产这个行业而言的，它的主要对象就是房地产的开发商。房地产之所以是一个暴利的行业，主要原因就是掌握良好的时机，并以最快的速度出售房产，并从中取得巨大的回收资金。但由于房地产回收的资金融资量过大，所以在资金回笼时，具有速度不够快的特点。所以，为了取得更多的回
发表时间：2023/12/09
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房地产工程管理与项目成本管理的对策分析
【摘 要】摘要伴随着社会经济的快速发展，使房地产行业的竞争愈发激烈。针对房地产企业之间的竞争而言，不只表现在企业规模及资源上，同时也体现在工程管理，以及项目成本管理上。本文将针对房地产工程管理与项目成本管理的现存问题进行分析和研究，同时提出相应的管理策略以供参考。 关键词房地产；工程管理；项目成本管理；对策 前言 伴随着城市化进程的持续深入，许多房
发表时间：2023/12/06
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房地产项目小论文作业
【摘 要】房地产项目小论文作业上天涯论坛 去搜房地产项目施工风险评估与防范措施论文房地产项目施工风险评估与防范措施论文在学习、工作中，大家都经常接触到论文吧，通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。你知道论文怎样写才规范吗？以下是我整理的房地产项目施工风险评估与防范措施论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。摘要：本文通过风险管理方法在实践中的切实应用,以达到减少项目施工阶段成本的目的。通过使用风险管理的研究
发表时间：2023/12/11
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房地产项目目标成本管理及动态成本控制
【摘 要】文章通过笔者在房地产项目全过程工作的实践和总结，主要就房地产项目目标成本管理及动态成本管理进行了分析与探讨，旨在为了加强房地产项目目标成本管理力度，以实现房地产项目成本控制目标。
发表时间：2016/08/24
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房地产开发的项目管理的探讨及其研究
【摘 要】摘 要：近年来随着经济的发展，房地产业也得到了飞跃的发展。但人们居住的条件和要求也在不断地提高，及其房地产市场的竞争日益激烈，房地产开发商必须建立优化的组织管理模式
发表时间：2015/11/07
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探讨我国房地产开发企业项目质量管理
【摘 要】摘 要： 为了更好的满足市场需求,房地产开发企业的目标是实现开发项目经济利益最大化。本文笔者只要从房地产开发项目的开发过程的四个阶段来探讨我国房地产开发企业对项目进行
发表时间：2015/12/14
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价值链成本管理在房地产项目中的应用
【摘 要】在成本管理理论向前发展的道路上，战略成本管理理论的提出起到了非常重要的作用，提供了新的研究和应用方向，但是如何在实际应用过程中实现战略成本管理？依靠的工具又是什么？这些问题都是企业在生产经营管理活动中需要解决的问题，在不断的摸索和实践中，学者以及企业管理者提出的价值链理论成为了解决以上问题的答案。
发表时间：2016/08/22
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房地产开发项目工程建设成本管理浅析
【摘 要】房地产开发是一项工期长、资金占用量大并且资金的时间价值大的项目，要想在各种复杂的环境中把房地产项目做好，使房地产开发的利益最大化，就必须从成本管理上下大工夫。房地产开发工程项目成本控制贯穿于全过程，也就是投资决策、设计、招投标，建设实施和竣工结算各阶段均应有成本控制的概念。
发表时间：2016/08/23
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房地产工商管理论文题目
【摘 要】房地产工商管理论文题目工商管理论文选题在个人成长的多个环节中，大家都不可避免地会接触到论文吧，借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。你写论文时总是无从下笔？下面是我整理的工商管理论文选题，仅供参考，大家一起来看看吧。1、论企业核心竞争力2、现代管理理论热点问题研究3、消费者行为研究4、现代商务谈判5、激励理论的研究6、领导理论的研究7、组织发展与变革8、企业文化模式研究9、“扩展企业”运作研
发表时间：2023/12/12
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房地产项目成本控制探讨
【摘 要】摘 要： 房地产项目的成本目标管理是全员的、全过程的管理。企业要有完善的成本管理体系，加强实施过程中的成本监督和分析，及时反馈成本信息，从而使企业获取更大的经济效益
发表时间：2015/10/08
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试析房地产项目转让方式
【摘 要】[论文摘要]已取得土地但无力开发的房地产商将项目转让是非常必要的，这样可以盘活土地资源，以发挥其最大效用。房地产项目转让，主要有两种方式：一是在建工程项目直接转让；
发表时间：2015/10/13
