经理人杂志共享经济

经理人杂志共享经济

分享经济指个人、组织或者企业，通过社会化平台分享闲置实物资源或认知盈余，以低于专业性组织者的边际成本提供服务并获得收入的经济现象，其本质是以租代买，资源的支配权与使用权分离。

分享经济将社会海量、分散、闲置资源等，进行平台化、协同化的集聚、复用与供需匹配，从而实现经济与社会价值最大化利用的新经济业态。

智慧出行高擎大旗。在滴滴出行的平台上，有出租车、专车、快车、顺风车、巴士、代驾等各种出行工具。

扩资资料：

共享经济通过高效利用社会资源,达到供需双方的有效链接,提升企业竞争力,解决产能过剩,促进产业的未来和国家竞争力的商业新模式,成为时代最热的议题。

随着分享经济的深入发展，未来会有越来越多的行业以分享经济为契机在市场当中掀起众享潮流，分享经济时代对行业的变革已经来临。

开放平台、众创空间风生水起。以腾讯开放平台、众创空间为代表的开放空间、公共服务平台形成中国的一道独特的风景，为创新创业生态化自由生长奠定了基础。

参考资料来源：百度百科-分享经济

电商平台新战役打响，阿里、京东、拼多多开启补贴模式

图/阿里巴巴官网

继3月25日，阿里巴巴官方宣布淘宝特价版APP上线之后，阿里于近日又有了进一步的动作，向拼多多、京东等发起了进攻。

4月14日，淘宝特价版发布微博，公布外贸工厂转内销的十条帮扶措施，包括外贸工厂可以0门槛入驻，淘宝特价版全程协助外贸厂家完成店铺的基础建设、为商户进行外贸转内销的免费培训、开设外贸转内销专区为商家带来10亿量级的精准流量，还启动亿元补贴鼓励消费者进行消费。

此外，淘宝特价版将运用阿里巴巴旗下金融平台（网商银行）对外贸厂家予以金融方面的支持，降低商家资金压力，还使用菜鸟仓等为外贸厂家提供优质物流服务，并给予优惠费率。

值得一提的是，淘宝特价版将助力外贸工厂进行C2M数字化升级，运用大数据技术等让厂家生产适应潮流趋势的爆款产品，降低库存，还积极推动外贸工厂全面加入“超级工厂计划”，助力商家成为“超级工厂”，打造一批产值过百亿的数字化产业带集群，即百亿产区计划。

图/淘宝特价版官博

此前，和淘宝特价版一起亮相还包括“超级工厂计划”和“百亿产区计划”，这三大举措并称为淘宝C2M战略三大支柱，其中淘宝特价版为需求端，向消费者展示商品，而超级工厂和百亿产区为供应端，负责特价版商品的供应，这三大举措共同打造一个闭环结构的C2M生态。

据阿里巴巴副总裁淘宝C2M事业部总经理汪海透露，淘宝C2M的战略目标将以核心数字化能力和淘宝特价版为依托，未来三年，帮助1000个产业带工厂升级为产值过亿的“超级工厂”，为产业带企业创造100亿新订单，在全国范围内重点打造10个产值过百亿的数字化产业带集群。

图/淘宝C2M战略

阿里从不做亏本生意

阿里巴巴从来都不做亏本的生意，本次也不会例外。在互联网时代，企业最看重的是流量，只要有了流量，创造收益那是分分钟的事情，就连互联网巨头，例如阿里、腾讯都不能免俗， 阿里发布C2M战略的本质最终还是归结于流量。

B2B、B2C等概念听的多了，C2M概念还是第一次听到，那么这是一个什么概念呢？为什么阿里巴巴着重布局这个领域呢？

据经理人杂志了解， C2M是英文Customer-to-anufacturer（用户直连制造）的缩写，是一种新型的工业互联网电子商务的商业模式，又被称为“短路经济”，是由必要商城创始人毕胜于2013年提出的， 是指现代制造业中由用户驱动生产的反向生产模式，也就是先收集用户需求，然后再去生产。

传统的模式是工厂生产出来的产品先入库，然后随后运往各分销店仓库，再到批发商手里，到达超市或小商店零售终端，最后是消费者购买，而C2M则能省去多个环节，包括批发商、零售终端等，这意味着商品会更加便宜，同时可以减少商品库存。

阿里巴巴作出淘宝C2M战略布局主要基于以下几点：

以自身情况而言，淘宝用户规模已经接近顶部，要作出突破则必须要在原有基础上进行改变。据阿里巴巴年报披露，截止到2019年末，淘宝的月活用户已经超过9亿，目前中国移动互联网网民规模为8.47亿，淘宝的用户规模已经接近顶部。

起家于下沉市场，主打C2M拼多多发展极快，让阿里巴巴感受到了危机。 据App Annie发布的2020年第一季度全球热门应用榜单显示，拼多多的月活跃用户上升2位超过淘宝位居第九，淘宝则下降2位位居第十，本次拼多多月活用户超过淘宝，尚属首次。 不过，这份榜单戏剧性的被官方撤回。

虽然榜单被撤回了，但是拼多多的发展的迅猛是不可置疑的。拼多多的快速发展让许多商家看到了机会，犹如在水中嗅到血腥味的鲨鱼陆续迁移至拼多多， 根据2019年3月智能数据服务商超对称 科技 （SST）发布的研究结果，拼多多用户中，安装淘宝的比例已达到80.1%。近日有报道称拼多多用户与淘宝用户的重合度上升至93.3%，这给阿里巴巴敲响了警钟。

可见，阿里巴巴发展C2M既是为了新的增量，同时也是为了维护住存量，这意味着淘宝、拼多多、京东等电商平台新一轮的战役开始了， 本次淘宝C2M被业界解读为正面对抗拼多多。

值得一提的是，在淘宝特价版APP发布前夕，拼多多小二与聚划算小二互撕了起来，据脉脉上的员工帖，拼多多小二及其家人的手机淘宝App在近期被淘宝进行“风控”，同个IP地址的账户被淘宝封禁，拼多多员工无法使用包括聚划算百亿补贴、淘宝省钱月卡、天猫超市等多个业务。

随后，聚划算官方回应称，非常欢迎拼多多员工到聚划算购物，但我们永远对一切违规行为说不！还表示有大量身份不明、注册地区为某地区的“用户”，持续运用各种手段爬取平台信息，套取优惠补贴，聚划算因此对此类违规行为做出相关限制。

拼多多对此回应称，拼多多小二们是好奇去看看淘宝对多多果园、百亿补贴（改造为限时限量版）、省钱月卡...等都给抄成啥样了。同时还透露位于拼多多总部楼下的依图 科技 员工淘宝账号也被封禁。

双方之间的火药味甚浓，个中缘由归根结底为“下沉市场”的流量之争。

拼多多用户从3亿到6亿

成立于2015年9月的拼多多以“社交+电商”的定位，通过让拼多多用户分享商品链接至微信平台，让微信好友砍一刀或者拼团的方式，让用户免费或者以较优惠的价格获得商品，快速笼络了大批用户，这些用户主要集中于三四线等下沉市场。

2018年12月底,拼多多出台“新品牌计划”，将扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌,帮助品牌工厂更有效触达3.86亿消费者,拥抱内需大市场，以最低成本培育品牌。

据经理人杂志了解，拼多多将为这些品牌提供包括大数据支持、专家诊断和研发建议等帮助,并在一定范围内倾斜流量、推荐位资源,以增加商品曝光度、支持品牌化建设。

拼多多联合创始人达达介绍称：“基于新电商创新的供需模式，拼多多正致力于通过需求侧的改革推动中小制造企业的供给侧改革，发挥互联网的平台优势，让价值回归生产与消费两端。”

毫无疑问，淘宝C2M战略与拼多多“新品牌计划”的本质是一样的，不过拼多多已经在这个领域深耕多时，并且做了进一步升级，在去年12月10日，拼多多联手山东高密市政府成立“新品牌联盟”，旨在加快当地家纺产业数字化转型升级。

图：拼多多官网

拼多多官网数据显示，截至2019年底，参与“新品牌计划”定制研发的企业已超过900家，正式成员达106家，累积推出2200款定制化产品，涉及家电、家纺、百货、数码等近20个品类，累积定制化产品订单量超过1.15亿单。

除了巩固自身在C2M领域的地位之外，拼多多还向淘宝、京东等老牌电商平台发起了猛烈的进攻，淘宝的反击并不令人意外。

不可否认，拼多多产品一开始给人的感觉很low，低廉的产品给人的感觉像是山寨的，质量也不敢抱太大的希望，毕竟什么样的价格对应什么样的产品，不过这种情况在其推出百亿补贴之后有所改善。

2019年6月开始，拼多多推出百亿补贴，对全网热销产品试行不限量、不限时补贴，使得该活动覆盖的品牌标品均实现全网最低价。

就以本次苹果发布的iPhone SE为例，天猫苹果旗舰店为3299元，而拼多多为每台iPhone SE补贴了400元，这意味着能够以2899元的价格买到新款苹果手机，而且众多版本均为全网最低价。

曾经看到过这样的一个段子：淘宝每次都是各种各样的优惠券，结果等到付款时却发现没有多少可以用的上，最后发现根本没有便宜多少；京东的优惠券让消费者在付款时多少能够便宜一些，虽然不多，但是聊胜于无；而拼多多则比较简单粗暴，直接就是拼单，拼单后的价格显示多少就是多少，同时还可以搭配优惠券使用，往往能以“价廉”买到商品，所以也有很多消费者把拼多多称之为“拼爹爹”。

对此，笔者只能用一句话来形容拼多多—— 简单粗暴，但是却很实用。 此前在很多广告里面听到的最多的一句台词是，拼多多，三亿人都在用的APP，但现在这个广告词也许得改一改了。

数据显示，自实施百亿补贴以来，拼多多Q3新增5310万活跃用户、Q4新增4890万，两个季度实现活跃用户净增超过1亿。距离拼多多达到6亿活跃用户大关只差1480万。

虽然这个数据相比淘宝超过9亿活跃用户的数据还有差距，但是这已经对淘宝造成一定程度的直接威胁了，所以也就有了淘宝C2M战略了。

阿里能再创佳绩？

有人说，阿里的成长史就是马云的成长史，2003年，马云创立淘宝网，开始抢夺Ebay易趣、C2C市场，当时恰逢非典时期，与现在情况类似，政府呼吁大家“不出门、不走动”，让淘宝网迎来了发展的黄金期。

2008年，天猫的前身淘宝商城诞生，这是淘宝网的一个独立单元，是阿里极力打造的高端平台，当时恰逢全球爆发金融危机，而如今天猫的发展已经是有目共睹了。

2月5日， 钉钉首次超过微信，跃居苹果AppStore排行榜第一。2月17日，全国已有19个省份所在的城市启用钉钉复工平台。3月23日，钉钉数据显示，企业组织在钉钉上发起在线会议的数量单日突破2000万场、超1亿人次，且每天仍在快速增长。

关于阿里的成长 历史 ，让笔者想起了《出师表》中的一句话——受任于败军之际, 奉命于危难之间 ，受任于败军之际指的是刘备兵败长坂坡,诸葛亮奉命出使东吴，而奉命于危难之间是刘备夷陵之战战败,病危白帝城,刘备把刘禅托孤于诸葛亮。

两者之间的共同之处在于所处的境地是类似的，同样处于危难之间，疫情虽然是危机，但是同时也是机遇，正如《周易-系辞》里面说到的，“穷则变，变则通，通则久。”

这句话的意思是当事物发展到极点的时候，便想到要加以变化，以求通达，对于现实生活中的借鉴意义是企业/人在困境时就会设法改变现状以求发展。

阿里的每一次改变都取得重大成果，这取决于决策者马老师长远战略眼光，也促使其更加壮大，现在阿里推出淘宝C2M战略其实已经具备了一场战役获胜的三大要素—— 天时、地利、人和。

任何一次危机都意味困境与机遇并存，本次新冠疫情危机也不例外，对于阿里这种善长于从困境获得突飞猛进的知名企业而言更是如此，其钉钉用户数据暴涨很好的诠释了这一点。

淘宝C2M战略是阿里去年12月12日就已经确定的，彼时天猫及淘宝总裁蒋凡发布内部邮件宣布天猫及淘宝的组织升级：天猫事业群成立消电家装大组、快消服饰大组，淘宝事业群成立C2M事业部，以更好地贯彻阿里集团整体的新消费、新供给大战略。

受到本次新冠疫情的影响，上半场中国爆发疫情时，国内外贸工厂不能及时复工，错过了很多国外订单，流失了大量订单；下半场新冠疫情全球性集中爆发，大量海外订单延迟甚至取消，给国内外贸工厂带来空前的挑战。转型做内销成为国内外贸工厂突围的重要出路，而淘宝C2M战略对于这些厂家而言无疑是救命稻草。

这也意味着淘宝C2M已经获得了天时和人和的优势，除此之外，淘宝的品牌优势、用户优势、地域优势等是其地利优势。

相比较于拼多多、京东等，淘宝的品牌优势更加深入人心，消费者网购的第一选择往往会选择淘宝，而淘宝活跃用户量处于国内电商平台的最顶端。

据阿里巴巴年报披露，截止到2019年末，淘宝的月活用户已经超过9亿，而根据联商网零售研究中心统计， 拼多多年活跃买家数5.85亿，京东年活跃买家数3.62亿。 三者之间孰强孰弱，一目了然。

不过，阿里新推出的淘宝C2M战略虽然已经具备了天时地利人和等成功要素，但是这并不意味着其一定会成功，毕竟成功从来都不是一蹴而就的，更何况其还面临着很多强势的竞争对手，例如拼多多、京东京喜、苏宁C2M生态等。

图/网络

以京东京喜为例，今年疫情期间，京喜直播面向产业带商家推出“零门槛、免审核、0费用、千万级流量扶持、免费培训、本地化服务、直播小店模式”7大政策，助力商家快速上播推广，打开销路。与淘宝C2M战略相似，同样也是多重政策长线帮扶源头商家，助力出口商转内销。

结语

阿里、京东、拼多多等重点布局C2M领域，不管是对于消费者还是外贸厂家，都是利大于弊，同时也会对传统冲击传统相对弱势品牌。

首先，商品直接从制造商到达消费者手里，中间省去了各种各样的流通环节，这意味消费者能以优惠的价格买到实惠的产品；此外，各大平台后续一定会推出相应的补贴政策，这点读者可以回想滴滴和Uber竞争出行市场、或者想想摩拜与ofo刚推出共享单车车的那种情况。

其次，对于厂家尤其是外贸厂家而言是重大机遇，可以大胆预测会有一批新的品牌在2020年逆势崛起，厂家需要深度揣摩各大平台的优惠措施，结合自身的定位选择最合适的平台，而不是最好的平台。要相信适合自身的才会是最好的。

最后，对于传统品牌尤其是知名度不是很高的品牌商，如果不能适时作出调整，改变经营战略，包括线上线下多种渠道销售产品等，以后恐怕真的会慢慢沦落，尤其是在这个糟糕的时间点。

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“共建共治共享”，共享星座共建计划正式启动

“共建共治共享”，被正式确定为软件定义卫星技术联盟100多家成员单位携手推动软件定义卫星的发展方向。

2018年，我国首颗软件定义卫星“天智一号”的成功发射并运行，标致着我国进入软件定义卫星时代。如今，随着软件定义卫星的蓝图徐徐展开，中国航天人的目光投向了更远的星空。

传统卫星成本高、适用性弱

小卫星在许多领域中都有广泛应用。相比于其他类型的卫星，小卫星的开发周期更短，成本也更低，在经济方面具有更大的优势。

据悉，小卫星应用系统往往由几百或几千颗卫星构成的 星座 组成， 星座 建成后，将在时间分辨率、重访率、编队飞行能力等方面大大提升。在军事方面，由于 星座 的海量卫星冗余度极高，直接摧毁的手段已经无效——摧毁一颗卫星需要一枚反卫反卫星导弹，而一次发射即可补充数十颗卫星，效率相差几十倍。

从世界范围看，近年来各主要航天强国相继推出了数十个 星座 建设计划。特别是美国，凭借其强大的技术实力，通过SpaceX公司加速实施星链计划。截至2022年5月23日，SpaceX已经发射2653颗星链卫星，其中1800多颗（包括近300颗在轨备份星）处于工作状态，并计划在未来10年之内完成一个由42000颗卫星构成的巨型 星座 。

业内人士认为，美国的 星座 建设计划战略性先发优势已经形成，并加速向太空私有化、准军事化方向演进，将对世界各国的信息安全、网络安全、军事安全和太空权益带来全方位、大空间和长周期影响。

目前，我国计划或已经开工建设的卫星 星座 约20个，卫星总量超过2万颗，计划投资超过3000亿元。

但是，国内卫星互联网建设也存在诸多问题。 首先，卫星互联网建设主体较多，小散无序，重复投资严重，难以形成合力；其次，卫星研制产业高级化程度不高，技术迭代周期长，成本居高不下。

“受‘为特定任务定制卫星、为特定卫星定制载荷、为特定载荷定制软件’的全定制模式影响，支撑规模化生产的设备设施和标准规范缺失，软硬件紧耦合导致硬件无法互换，软件无法复用，极大地限制了卫星研制产业向高级化发展，制约了能力提升和组网进度。以低轨通信卫星为例，研制周期一般在6-8个月甚至更长，单星研制成本在3000万 5000万元。而美国的单星成本在700万元左右，月产数百颗，计划未来单星成本降低到25万美元（约合人民币167万元）以内。”中科院软件研究所研究员、天智系列卫星总设计师赵军锁介绍说。

“太空中的计算机”

传统卫星通常为单一任务目标定制卫星，是一个硬件不能直接互换、软件不能直接复用的封闭系统，而软件定义卫星将建立卫星开放系统架构，解除卫星软硬件之间的紧耦合关系，让星载软件及算法可以独立演化和快速迭代。

通俗地讲，软件定义卫星类似于一台在太空飞行的能够采集、存储、处理以及收发数据的计算机，地面可以根据需求在这个“计算机”上安装各种软件实现各种功能，不再需要一次次地发射定制卫星。

“软件定义卫星可以通过搭载寄宿不同的有效载荷，加载不同的应用软件，快速重构出具有不同功能的新一代智能卫星系统，具有研制成本低、研制周期短等特点，可使研制成本降低1到2个数量级，研制周期缩短1到2个数量级，卫星效能提高1到2个数量级同时，。采用软件定义卫星技术可以把其他卫星和 星座 并入软件 星座 计划中，实现全球共享卫星资源。”赵军锁说，这使得我国卫星 星座 建设计划具备了“弯道超车”的可能。

基于此，2022软件定义卫星高峰论坛暨首届共享 星座 共建者大会上，软件定义卫星技术联盟决定，组建“天勰力卫星 科技 有限公司”，以天勰力卫星技术有限公司为责任主体，团结一切可以团结的有益力量，实施全球开放共享 星座 共建计划。

软件定义卫星技术联盟介绍，共享 星座 计划将建设开放技术生态，形成统一引领的国际化标准和规范，加快自主知识产权战略布局；发起全球共建共治共享 星座 倡议，实施全球开放共享 星座 计划， 探索 建立开放共赢的太空合作模式和共享经济模式，按照“权利平等、机会平等、规则平等”原则为全世界提供普遍性服务。

据悉，共享 星座 计划将秉持“共建共治共享”原则。即，由现有卫星 星座 、行业大客户、 社会 资本、国有资本、政府等各方力量共同建设、治理软件定义卫星和卫星 星座 资源池，吸引世界各国参与建设、提供卫星资源，各行各业人员也可利用软件定义卫星资源池开发各种卫星应用，并获取收益。同时，所有组织和人员均可便捷、低成本的使用卫星资源和卫星应用，并支付相应的费用。

赵军锁表示，高 科技 产业的竞争，其核心是技术标准和生态的竞争，卫星互联网产业也是如此。“我们要抢占行业标准和生态的制高点，在统一网络的基础上，推动卫星应用生态建设，打造全球领先卫星应用生态，这是对抗太空霸权的有力制衡手段，也是赢得竞争的关键。”

目标：100万元/颗的软件定义卫星

而要实现这个计划，还需要一个统一的基础底座和商业平台。

据悉，软件定义卫星技术联盟旗下的日照软件定义卫星技术研究院，以开放联合实验室形式引入分散在全国各地的与软件定义卫星相关的科学装置，为天智创新计划、劢亚智造计划、大同共享计划提供科研支撑。

作为“天智一号”的总工程师，赵军锁对天智创新计划寄予厚望。他介绍，天智创新平台可以搭载多光谱相机、地磁探测仪、星载气象探测设备、导航定位天线等，可以安装操作系统、数据库、APP套件、第三方应用等，并提供各类接口适配，进而实现智能通信、智能成像、智能控制、智能运行。

“我们构建的是一个智能无限延展的平台，把底层算法移植到卫星上，让地面的软件开发者可以参与到天基智能的形成中来。未来我们希望通过软件针对更低功耗的芯片做算法上的‘翻译’，让现在GPU（图形处理器）上跑的算法能直接在低功耗处理器上跑，把人工智能算法搬到卫星上。这样就能在卫星上做更多的运算，让卫星上的人工智能与地面的差距越来越小。”赵军锁说。

共享 星座 共建计划的最终落实者——劢亚 科技 ，则负责软件定义卫星的设计与生产工作。劢亚 科技 表示，公司的目标是实现双百战略，即产能100颗/周，成本100万元/颗。

“我们的卫星天然支持多租户，用户可按需创建具有自主运行能力和高安全加密能力的虚拟卫星，安全、可靠、易用，测运控成本低，可一星多用，在轨收益率高且上不封顶。同时，劢亚 科技 的卫星支持数字孪生，我们将利用天河超算的强大算力建立数字样机，并通过数字工程不断优化供应链和生产线，持续降低设计、生产、试验、运营和维护成本。”劢亚 科技 总经理孙文明介绍道。

天勰力卫星技术有限公司董事长、中科院卫星总体AIT中心原主任李志勇表示，软件定义卫星技术联盟注意到，根据《各国 探索 和利用外层空间原则条约》的有关规定，外层空间应为所有国家的利益而被利用。因此，联盟决定组建“天勰力卫星 科技 有限公司”。

“我们的目标是采用可用的最先进技术，‘多、快、好、省’地建设和运营各国人民均可公平使用的全球共享 星座 系统，并使那些愿意投资的国家、机构、组织和个人能够在该系统内投资，并进而参加设计、建造、运维和运营，以及平的平等获得该系统的所有权、使用权、治理权。”李志勇说。

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