浅谈管理会计在现代企业管理中的作用

摘　要：随着市场经济的发展，特别是全球经济一体化，管理会计所发挥的作用越来越大却是不争的实时。文章就管理会计在现在企业管理中作用、影响因素、发挥管理会计作用有效措施及管理会计发展趋势进行了探讨。

关键词：管理会计 现代企业 发展趋势
　　管理会计是指在当代市场经济条件下，加强企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以企业现在和未来资金运动为对象，通过一系列的专门方法，利用财务会计资料、统计资料及其他有关资料进行归集、计算、对比和分析，为企业管理提供各种信息，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一种管理活动。
　　近年来，随着社会主义市场经济的快速发展，特别是全球经济一体化的推进，国内外市场竞争越发激烈。现代企业要想进一步提高企业经济效益,增强企业竞争能力，必须进一步发挥管理会计在企业管理中的作用，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。
一、管理会计在现代企业管理中的作用
　　1.预测系统中的作用。现代企业要想在市场竞争中处于不败之地，就必须对其生产经营进行科学预测。企业预测经济前景是以过去企业生产经营过程中产生的历史数据和现在所能取得经济信息资料为依据，采用科学的方法预计推测客观事物未来发展必然性或者可能性的过程。管理会计在现代企业中发挥预测经济前景的职能，就是按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业管理决策提供可靠信息。
　　2.决策系统中的作用。决策是企业经营管理的核心，决策的正确与否关系到企业生存和发展。管理会计发挥参与经济决策的职能，主要体现在根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，采用科学的方法计算分析企业决策方案的评价指标，并做出正确的财务评价，最终筛选出成本最低或者利润最高的方案。如：管理会计对成本的分析是通过量本利的分析确定成本、业务量与利润的关系，找出成本最低、利润最高、销售量最佳的信息，最终达到最佳经济效益的目的。
　　3.经济控制过程中的作用。管理会计的控制是企业预算实施、决策目标实现重要保证；是提高企业经济效益的有效途径。管理会计通过对企业预算执行的跟踪来完成经营活动中的多方面数据资料的归集，并对预算数据与实际数据的差异进行比较与分析，及时的对问题做出合理的分析与调查，对预算实施过程中的差异进行合理的控制，并及时采取措施加以调整和改进，确保已完成经营活动的原定目标的实现。并对反馈信息所体现出的计划预算的不足进行弥补，以对计划与预算的可行性进行保障。
　　4. 责任考核评价过程中的作用。管理会计履行考核评价经营业绩的职能，体现在对企业单位责任预算执行情况进行分析、评价和考核各责任单位的业绩，发现问题，明确责任，以便奖惩制度贯彻执行，正确处理分配关系，保证经济责任制的实施。通过管理会计的评价职能，将业绩评价系统与报酬系统和战略目标连接，可以形成对企业各级管理者和普通职工的约束、激励和监控，从而保障企业在实现短期目标的同时也实现长期目标，最终使企业价值最大化。
二、影响管理会计在在现代企业管理中作用因素
　　1. 企业负责人对管理会计的作用认识不足。
　　随着现代市场经济的快速发展，管理会计在加强企业内部经营管理，提高经济效益方面的作用越来越大。这就要求企业家不仅要具备经营能力，更要注重培养管理能力，其中包括会计和财务管理，而目前，多数企业负责人由于受传统观念的影响，缺乏对管理会计的认识。使得管理会计提供的信息、资料、方案无法发挥实际效力，从而影响了管理会计在企业中的应用。
　  2.管理会计理论与实际脱节。管理会计的应用时与经济环境、社会环境相关联的，环境的变化会引起企业组织形式的改变，从而改变管理会计在实际中的运用。目前，世界各地的经济发展背景不同，管理会计理论在不同的经济环境中的运用基础也不同，对管理会计的研究不能用在实际的经济环境中。
　　3.管理会计受到环境变化的挑战。从上个世纪到现在，管理会计一直在经济活动中发挥着重要作用。但是随着近几年经济环境变化的频率加快、电子商务的出现，管理会计的发展受到了很大的挑战。新的经济环境催生了新的管理伦理和方法，一些老的管理会计理论已经无法完全适应现在的企业经营活动，管理会计理论不得不进行创新和改进。
　　4.缺乏管理会计师队伍。在我国企业中，管理会计基本上都是由国家专门给的部门来负责，专门的会计机构从业人员很少，也没有专用的管理会计师队伍，这样管理会计理念无法传达给一般企业的会计岗位，没有最大限度地发挥管理会计的作用。
三、提高管理会计在企业管理中作用的有效措施。
　　1.企业负责人要不断提高管理会计的认识。
　　在现代企业管理中管理会计的应用水平与企业负责人对管理会计的重视程度有很大关系。随着社会市场经济快速发展，市场竞争越发激烈，要想企业在竞争中获得持续的竞争优势，首先必须增强企业负责人的管理会计意识。政府有关部门要加强对企业负责人管理会计方面的知识培训学习，以适应现代化企业管理的要求。
　　2.管理会计的理论和实际相结合。
　  提高管理会计在现代企业管理中的作用，必须在吸收西方管理会计的同时结合中国现代企业的实际情况，建立具有中国社会主义市场经济特色的管理会计理论体系。将管理会计理论与实践相结合，并在企业管理运用过程中不断创新和发展，以适应现代化管理的需要。
　　3. 不断提高管理会计人员的素质。
　　管理会计在现代企业管理中的推广应用离不开高素质的管理会计人员队伍。在高等教育经济管理类人才培养中，要重视管理会计学科的教育；加强管理会计人员的继续教育学习，加强管理会计理论知识的学习，使其不断更新知识，在管理会计推广应用中发挥更大作用。
四、管理会计发展趋势
　　传统管理会计主要是针对企业内部环境进行决策、控制和业绩考评的，忽视了市场环境，再加上由于传统管理会计中所采用的方法也未能从长远的生产经营策略上考虑，已很难适应变幻莫测的市场竞争的需要。随着全球经济一体化，市场竞争日益激烈，现代企业要想在市场竞争中处于不败之地，就要用 战略管理思想，对企业经营作出众多的变革，使管理会计环境适应新的经济环境。这样更先进的管理会计模式出现在新的管理会计系统中-战略管理会计应运而生。
　　战略管理会计是为企业战略管理服务的会计信息系统，它要求管理会计要从战略管理的需要出发，关注企业外部环境变化并提供与企业战略管理相关的各种财务与非财务、数量与非数量信息，帮助企业进行战略制定、战略实施和战略评价，以维持和发展企业持久的竞争优势。它是传统管理会计的继承和发展，是与企业管理发展到战略管理阶段相适应的现代型管理会计。
　　管理会计理论的扩展促进了企业实践的发展，新的经济环境也促进了管理会计价值思维及理论体系的更新。建立具有中国特色的管理会计体系，将是我国管理会计事业发展的重要任务。管理会计将会在未来的经济环境下，为企业的可持续健康发展发挥更大的作用。
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