浅议我国对外投资存在的问题

摘　要：近年来，我国对外投资发展迅猛，对外投资的额度也在逐年增加，但是在国内企业纷纷通过对外投资走国际化道路的同时，不可避免的面临着诸多问题。本文对我国对外投资发展的现状进行了分析，阐述了对外投资存在的问题，针对现存的问题提出了相应的对策，并得出相关的结论。

关键词：对外投资 现状 整体布局 投资结构

一、我国对外投资发展现状
　　2010年我国对外直接投资净额是688.1亿美元，位居全球第五位。从开始发展对外投资到2010年止，我国对外直接投资的累计额度已经达到了3173.1亿美元，这一额度在全球排名第17位。而且我国对外直接投资额年均增长率达到了54.1%，可见其发展速度之快。中国对外投资发展之迅速，规模之庞大，使世界其他国家难以望其项背。改革开放的三十多年里，我国对外直接投资发展经历了四个阶段：1979年至1991年是萌芽阶段，1985年至1991年是起步阶段，1992年至2000年是起飞阶段，2001年至今是发展阶段，跃居世界第五位。我国企业对外直接投资的行业主要是制造业，其次是纺织业、金融业、农业等产业。另外，我国对外投资的区域主要集中在欧洲、北美、亚洲地域。而且，我国企业除了通过资本市场对外投资和在国外市场建立厂房之外，还通过并购国外企业来获得技术支持，这也是我国对外投资的一种新趋势。
    二、对外投资存在的问题
    1、缺乏整体布局和管理
    虽然我国从改革开放起就已经开始发展对外投资，跨国企业遍布全球120多个国家和地区，但是我国对外投资并没有提出具体的、可操作性的战略规划，并且相关部门也没有对其进行明确的统筹安排，缺乏整体的布局和管理，导致各部门和各地区在进行对外投资时无法协调配合。我国的对外投资是由商务部、外汇管理局、中国人民银行、财政部以及地方政府共同管理的，这使得管理相对分散，造成许多资源的浪费。
    2、投资结构和区域不够合理
　　首先，我国对外投资的产业结构不合理，主要集中在初级产业，对高新技术领域投资较少，而且投资产业多属于劳动密集型，对于技术密集型和资本密集型的产业投资甚少。其次，我国对外投资的区域不合理，主要集中在欧美发达国家和港澳地区，其中在香港的投资就占到对外投资总额的54%。可见，我国对外投资主要集中在美国等发达国家和地区，并没有完全的走出去，也没有实现全球化的目标。
    3、投资规模小且经验不足
　　国内企业在发展海外市场的时候，考虑不够周全，盲目对外投资。在国内，企业的规模可能已经达到了大企业的标准，但是投资到欧美、日本等发达国家和地区，受到地域、资金、人力资源等多种因素的制约，使得企业的规模偏小，未能在国外获得良好的经济效益。另外，国内许多企业缺乏对外投资的经验，市场应变能力较差，使得我国企业在激烈的国际竞争中处于十分不利的地位，无形中阻碍了我国对外投资事业的发展。
    4、品牌意识淡薄
　　品牌对于企业来说至关重要，这也是我国企业走出国门的重要保证。国内一些企业在经营活动中不注重品牌的树立，尽管企业做的较大较好，但社会知名度却并不高。在产品质量、服务态度、信誉度等方面，也没有展现出良好的企业形象。同时，产品缺乏创新，新品牌上市没能得到很好的推广。
    三、我国对外投资的对策
　　1、完善宏观管理体制与相关政策
    国内企业想要“走出去”，在不断提升企业竞争力的同时，也要在企业管理体制方面进行改革，以适应多变的市场环境。管理对外投资项目的相关部门也要适时进行宏观调控，出台相关政策，确保对外投资走上制度化的道路，从而能够更加规范我国对外投资的管理。建议有关部门尽快制定并完善对外投资法，以便形成完善的对外投资法律体系。
　　2、继续优化投资结构
　　投资结构的调整，是我国对外投资的当务之急。国内企业要根据实际情况合理选择投资地域，还要根据自身产品的特性选择国际市场。要对投资区域进行综合评估，包括投资区域的对外政策、劳动力状况、市场环境等因素，在优化投资结构的目标下，切实保障国内企业对外投资的利益。在对发展中国家投资时，应当遵循比较优势的原则，重点投资劳动密集型和资源开发型产业。而对发达国家进行投资时，则要加大在高新技术产业方面的投资，使企业获得先进的生产技术、管理和销售技能，从而能够保证我国对外投资产业结构的升级。
　　3、努力实施规模化经营
　　国内企业发展国外市场，就必须实现一体化经营的战略目标，扩大经营的规模，提升企业在国外的市场竞争力，真正为企业赢得利益。想要扩大企业的规模，还需要加强企业人力资源管理，尤其是投资海外的企业，对外投资之前就要制定好培养海外企业管理人才的计划，加大在人才发掘方面的投资力度，让更多员工有机会到国外跨国公司进行考察学习。另外，我国企业到海外投资，应建立行业联盟，使相关行业信息得到共享，还能够共同采购原材料，从而降低生产成本，实现多方共赢的目标。国内企业也可以通过合并国外同行业公司来扩大自身的经营规模。
　　4、企业管理层要提高品牌战略意识
　　品牌效应能够帮助企业进行产品的市场推广，让更多的人了解这个品牌。企业管理者必须重视企业的品牌效应，提高品牌战略意识。国内企业在开拓海外市场的时候，应当逐步将“中国制造”转变为“中国创造”，在海外逐步树立良好的品牌形象，提升产品质量和自身品牌的价值，使企业跟着品牌走出国门，走向世界。从某种意义上讲，企业品牌价值的提升决定着企业海外投资的成败。
　　四、结束语
    目前，虽然我国对外投资初具规模，但是仍然存在不少问题有待解决。要实现从劳动密集型产业向技术密集型产业、资本密集型产业的转变，优化投资结构，提高国内企业的核心竞争力。同时，国家政策的扶持也是必不可少的，企业还要注重品牌形象的树立，开拓国际市场，培养跨国经营人才，为企业的对外投资做好充分的准备。
参考文献：
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