欢迎来到学术参考网

现代企业管理中财务管理工作的创新

发布时间:2016-05-24 11:55

  财务管理工作的内涵和具体的运作模式在不同的年代和不同的经济政策各有差异,自我国实行改革开放的政策以来,企业成为了市场经济发展中主要的主体参与者,而在经济全球化不断扩展的背景下,我国企业不仅面临着来自国内经济市场的竞争压力,而且面临着来自国际经济市场的竞争压力,在如此严峻的形势下只有做好财务管理工作的创新与改革,才能平稳顺利的在竞争激烈的环境中占领一席之地。


  ―、企业财务管理工作创新的必要性分析


    (―)经济全球化化的潮流对企业财务工作的挑战


    经济全球化是当今世界发展的必然之势,这种趋势从某种程度上来说是世界经济深化发展的体现。我国企业在经济全球化的背景下面临着前所未有的机遇和挑战,比如,2008年金融危机的爆发和延续对我国很多企业的发展造成了一定打击和损害,由此可见,世界经济发展的全球化已达到了牵一发而动全身的程度,我国企业在实际发展中要面对来自国内与国外的双重竞争压力和发展风险。因此,对现代企业来说将经济全球化所带来的便利条件转化为自身发展的动力才是规避风险的关键所在。


企业财务管理

  (二)知识经济和电子商务的发展对企业的财务管理带来的影响


    将企业中的所有资产进行总结和归纳是传统陈旧的财务管理工作的模式,而我们现在处于全新的知识经济环境中,现代企业的资源配置也因知识经济环境的出现而发生了很大的变化。其中,知识成果是企业资产中无形、无价的组成部分,也是未来企业经济发展的主要趋势,然而,传统的对企业资产进行管理的财务工作并不适用于知识资产的管理。除此之外,近几年我国电子商务的迅猛发展在很大程度上冲击着企业的发展,电子商务与互联两信息技术的紧密结合是当代经济发展的主流趋势,如果企业的财务管理模式不能跟随电子商务发展的潮流,势必会被变化多端的市场经济所淘汰。


  二、如何做好现代企业财务管理工作的创新


    (―)对企业财务管理的目标进行创新


  企业的财务管理工作是一个较为复杂和抽象的概念,对财务管理工作进行创新需要全面具体的分析企业的发展模式以及发展中的各个环节,然后再通过分析所得的结论或数据做出相应的调整和改变。而对于现代企业来说首先需要做好财务管理目标的创新工作,在传统的财务管理中往往会把发展重心放在企业的收益水平和生产水平上,虽然盈利和生产是企业发展的最终目的和中心环节,但随着我国市场经济日益增强的灵活性和多样性,企业财务管理的目标会直接影响到企业的进一步发展,对企业财务管理目标的创新应重点着眼于企业的发展目标,同时要兼顾好企业在法中所担负的社会责任等等,除此之外,财务管理的目标要与人力资源管理紧密联合在一起去,只有不断为财务管理选取优秀人才,才能为提高企业财务管理水平提髙良好的有力保障。


  (二)对企业财务管理的内容进行创新


  在做好了企业财务管理的目标创新之后需即刻对企业财务管理的内容进行创新,对企业现有资产的管理与控制是传统企业财务管理模式的工作重点,而在现代企业的发展背景下,资产的控制会随着国家经济政策和市场经济环境的改变而改变,改变势必会带来一定的风险,因此,企业需不断加强对财务管理工作内容的创新,兼顾财务风险的控制和预测并加强财务危机的处理能力和水平,比如,企业可培养一支由专业财务管理人员组成的团队,让这支团队深入市场调研,时刻把握市场经济的最新动态和走向,通过全面分析市场经济中的各类信息制定出适合企业发展的管理模式。


  (三)对企业资金管理创新


  现代企业财务管理工作的创新工作中另一个十分重要的环节是资金管理,资金管理的创新首先体现在融资渠道和融资方式的创新,企业资金的流动和周转在很大程度上由融资决定,融资为企业的发展提供了有力的支持和保障。然而企业融资却在我国现阶段的经济发展中受到了重重阻碍,尤其是一部分发展规模较小的企业很难进行融资,一个企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地就必须要有强大的资金支持,因此,企业要充分利用融资市场中提供的融资渠道,最大限度的进行企业融资,提高企业发展的综合实力和竞争力,比如,企业顾客通过国内外电子商务所提供的渠道进行融资等。除此之外,企业要加强对资金的管理力度和统一力度,只有这样才能从宏观上把控企业资金的流向,同时能够很好的避免资金浪费的现象,让企业的资金在有限的空间发挥最大的价值。


  三、结束语


  现代企业的发展从某种角度上说是在逆境中的发展,在经济全球化的背景下,我国企业需要同时面对国内与国外经济市场的双重竞争座力。因此,现代企业必须根据自身发展的特点和模式对财务管理模式进行一定的创新和调整,只有这样才能在竞争激烈的国内外经济市场中脱颖而出,也只有做好财务管理工作的创新才能为企业的进一步发展打下坚实的基础。


                                                               逄玉琴

                                                      (黑龙江省牡丹江市肿瘤医院)

上一篇:浅谈对互联网时代企业管理创新的几点思考

下一篇:论成本核算在企业管理改革发展中的作用