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工商管理创新与企业转型发展的关系

发布时间:2023-12-10 11:42

  摘要:社会的不断发展和经济市场的不断变革,决定了工商管理工作不得不进行创新,同时企业在新的市场环境影响中,也需要及时的进行转型发展,才能实现长远稳定的运行。本文对工商管理的创新工作和企业转型发展的关系进行了分析,并提出了工商管理在企业转型中发挥作用的途径,希望在实际运用中,有所帮助。


  关键词:工商管理创新;企业转型发展;关系


  前言:


  在新的社会发展过程中,工商管理的创新工作保障了企业进行转型发展的环境需求,也为企业转型发展提供了科学指导和有效监督,全面的保障着企业转型发展的顺利实施,要对两者之间的关系进行更全面的理解,以更好的实现工商管理的创新工作提升和企业的顺利转型发展。


  一、企业转型过程中工商管理创新工作存在的问题


  (一)管理水平不高


  在当前的企业发展过程中,对于开展工商管理的工作还存在一定的错误认识,不能正确的发挥出工商管理工作的良好作用,从而造成大多数的企业中开展的工商管理工作水平较低,不能很好的保障企业顺利的实施转型。比如,在进行企业转型的过程中,由于工商管理水平较低,不能对市场进行准确的分析,造成对转型的方向模糊,市场定位不准确,甚至对用户的实际需求也不能很好的进行把握,造成企业在转型过程中出现严重失误,更不能充分的发挥出工商管理的组织协调作用,造成企业严重的损失发生,甚至还会导致企业转型失败,从而面临破产的危机。


  (二)管理模式落后


  在当前的大多数企业发展过程中,已经认识到市场发生的巨大变化,也意识到企业进行转型发展的重要性,但是对工商管理工作的创新还不能很好的进行开展,采用的管理模式,考核机制和培训体系还是原有的传统方法,在当前的环境下已经不再适用。另外,原有的工商管理团队中存在人员素质不高,专业技术水平不高,能力不足的现象,也成为制约工商管理工作水平较低的主要因素,需要不断的对工商管理工作的模式进行创新,建设一支高素质,高能力的优秀团队,来保障企业的更好转型发展。


  (三)市场定位不准


  在当前的企业发展过程中,面对激烈的市场竞争,企业在转型发展的过程中,要结合市场形势,自身发展综合的制定转型的战略方案。在制定方案的过程中,最主要的是要找准转型发展的市场定位,如果定位不准确,将会严重阻碍转型后的发展,为企业带来更多的发展障碍。在当前大多数的企业转型过程中,由于开展的工商管理工作水平较低,不能很好的为企业转型提供科学的指导,造成企业在转型中盲目跟风,始终处于被动的发展状态,不能对自身的未来发展进行准确的定位,严重阻碍了企业顺利的转型发展。


  二、工商管理创新工作在企业转型中发挥作用的途径


  为更好的保障工商管理的创新工作发挥出积极的作用,保障企业转型的顺利实施,可以从以下几个方面进行积极的探索。


  (一)更新管理理念


  工商管理工作的创新一定要从理念的创新上开始,只有管理的理念不断的创新,才能保证所有工作得到创新开展。在进行工商管理理念创新的过程中,企业要根据市场发展的整体形势特点,结合企业自身的发展状况,从创建一致高素质的管理团队中进行理念的创新建立。比如,在某企业的发展中,充分的利用了工商管理的保障作用,大力对工商管理理念进行了创新。该企业对原有的工商管理工作队伍进行了“大换血”,将其中思想固执、落后的人员进行更换或劝退,并从专业的高校中挑选优秀的管理人才,补充到当前的队伍中,大大提升了工商管理工作的先进性,从而顺利的实现了企业的转型,在激烈的市场竞争中,“杀出了一条血路”。


  (二)强化服务职能


  在企业转型发展的过程中,工商管理的创新工作一定要充分的服务职能上大做文章。比如,在某企业的转型发展过程中,作为一个服务型的企业,如何更好地在新的信息时代做好各种服务工作,是该企业转型发展中面临的最大难题。为此,该企业大力的发挥出工商管理的服务职能作用,从前期的转型中,对市场进行全面的调查,并建立完善的调查方案,将新形势下用户的服务需求,服务形式进行了有效的分析,然后根据企业自身的优势服务工作,创建了一个良好的企业转型发展环境,并形成全方位的保障系统,加强做好各种服务工作,实现了该企业顺利的转型发展目的。


  (三)建立政策体系


  在进行企业转型发展的过程中,需要相关的政策支持。工商管理工作的创新开展,要和相关的管理部门进行紧密的配合,合力对企业转型发展制定各种保障的政策,从中央政策的落实执行,到地方政策的完善补充,形成政策、市场、企业良性的发展循环,为企业的转型发展做好各种政策的保障。


  (四)创新管理模式


  在进行工商管理模式工作创新的过程中,首先,要与相关的领导、管理部门加强合作,对相关的政策、法规、制度等规定进行更深入的认识,结合企业的发展,制定出能够适用于企业发展的各种实用性方案,全力的保障企业实现顺利的转型。其次,要不断的对管理团队的整体素质进行创新,提升综合能力。最后,要做好工商管理工作中的培训工作,实现企业转型过程中各种能力、素质、知识、技能的及时培训,保障企业顺利的转型,实现长远健康的发展。


  (五)优化产业调整


  企业在转型发展的过程中,要能够结合市场的发展需求,社会的整体形势,更合理的配置各种资源。比如在一些污染性強的企业中,一定要从企业产业调整的方向进行不断的转型发展,根据国家政策的要求,结合企业自身的技术优势,综合各种资源,保证企业在转型过程中朝着更环保,更节能的方向进行产业的调整,实现企业产业优化的过程中,顺利转型的效果。


  结语:


  企业转型是一项长期的工作,需要企业在发展过程中进行长远的规划和有效的逐步实施,在转型发展的过程中,一定要结合工商管理的创新作用,对存在的问题进行及时的处理,不断探索两者更好发展的策略,以实现工商管理水平的快速提升和企业的顺利转型,保障市场经济的稳定发展。

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