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浅析企业供应链中成本管理存在的问题与对策
【摘 要】供应链成本管理是供应链管理和成本管理整合的产物，是当代成本管理发展的必然趋势，是当今企业获得竞争优势的新突破点。通过对企业供应链中成本管理存在的问题，提出了相应的对策。
发表时间：2016/06/23
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日本企业独特的成本管理体系
【摘 要】一、日本成本管理的显著特征 日本公司同欧美公司相比，其成本管理体系具有如下特点： 1.日本公司成本管理体系最显著的特点是在新产品的设计之前就事先制定出目标成本，而这一目
发表时间：2015/07/03
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日本企业独特的成本管理体系
【摘 要】一、日本成本管理的显著特征 日本公司同欧美公司相比，其成本管理体系具有如下特点： 1.日本公司成本管理体系最显著的特点是在新产品的设计之前就事先制定出目标成本，而这一目
发表时间：2015/07/24
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精益成本管理助企业降本增效
【摘 要】近几年，我国实体经济低迷，企业要想获得长期成长和发展，削减成本成为永恒的主题。但在瞬息万变的市场中，随着企业间市场竞争的不断升级，企业的成本竞争已不仅仅是单个产品或服务的竞争，而是已扩展到整个供应链之间的较量。为了使企业供应链中的有关各方，如供应商、制造工厂、分销商、客户等各环节的资源得到合理安排和有效利用，使处于供应链上各节点企业的
发表时间：2023/12/10
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浅谈煤炭企业作业成本管理
【摘 要】摘要：随着经济体制改革的深入，市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭将完全推向市场，走向国际。煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理，针对当前煤炭企业
发表时间：2015/07/07
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工业企业成本控制管理论文
【摘 要】工业企业成本控制管理论文工业企业成本管控的方式与手段的探讨论文一、成本管控的含义成本管控是指企业在生产经营过程中，以预先设定的成本为目标对实际发生的各项成本进行管控，及时发现和纠正各种导致成本偏差的因素，促使企业的成本有效下降。成本管控是现代企业管理的重要内容，是企业提高经济效益的核心和促进企业持续发展的关键。工业企业的产品成本主要包括原料、燃料、动力、人工、折旧摊销等。降低产品成本，就是要求在产
发表时间：2023/02/15
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企业成本管理原则与方法
【摘 要】提要：企业在激烈的市场竞争中为求得生存与可持续性发展，必须根据环境的变化，不断创新成本管理模式，取得长期竞争优势，实现企业价值最大化. 关键词：成本管理；管理措施；现
发表时间：2015/07/01
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企业成本管理创新的探讨
【摘 要】[摘要]2008年席卷全球的 金融 风暴引发了许多 企业 资金链的断裂,世界 经济 正面临着前所未有的挑战。在这样的大环境下,如何强化成本意识,落实成本责任,进行有效的成本管理成为企业
发表时间：2015/07/01
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房地产企业成本管理研究
【摘 要】【摘要】受2008年的全球金融风暴影响，我国实体经济急速回落，国内股市暴跌，房市成交量急剧萎缩，此时如何提高企业的生存和发展能力，成为房地产企业面临的紧迫问题。因此，降
发表时间：2015/07/06
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集团企业成本管理的思路
【摘 要】[摘要] 文章详细分析了战略性成本管理及成本企划的特征和实施思路。文章认为，战略性成本管理是顺序思考方法，成本企划是倒序思考方法，这两种方法的采用并不冲突。企业为了进
发表时间：2015/07/06
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现代企业成本管理之探讨
【摘 要】[摘要] 本文以剖析现代企业成本管理中沿用传统模式的弊端为出发点，在探析现代企业成本管理的三大趋向和新内容的基础上，对现代企业强化成本管理可采取的有效举措进行了论述。
发表时间：2015/07/06
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浅析施工企业的成本管理
【摘 要】[摘要]文章从施工企业成本管理概述入手，通过对施工企业成本管理存在的主要问题及原因分析，提出施工企业成本管理的对策。 [关键词]施工企业；成本管理；对策分析 一、施工企业
发表时间：2015/07/06
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论施工企业项目成本管理
【摘 要】摘要：改革开放以来，国民经济快速发展，施工企业也因此得到高速发展，但在高速发展的背后，资源的高消耗和企业盈利能力的普遍低下，己严重影响了国内施工企业的发展，造成国
发表时间：2015/07/06
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浅谈企业的战略成本管理
【摘 要】【摘要】战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题，在经济全球化的今天，企业的成本管理越来越成为企业经营和发展的重中之重。本文是从企业成本管理的角度出发，由战略成
发表时间：2015/07/06
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采油企业成本管理的思考
【摘 要】[摘 要] 采油成本管理的目的是以最低的成本投入生产出尽量多的油气产品，获取最大的经济效益。为达到此目的，本文从 采油企业成本管理的影响因素入手，展开分析，找出问题所在，
发表时间：2015/07/06
