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  • 项目法施工与成本管理初探

    【摘 要】在市场经济条件下企业的生存与发展是全社会所关注的。企业发展推动着社会繁荣;企业亏损、破产就会增加社会不安定因素,企业的发展又依赖于各项目部的健康有序运营。这就将项

    发表时间:2015/08/13

  • 论工程项目管理与成本控制

    【摘 要】摘 要:项目成本的控制,就是通过科学合理地调配人力、物力、财力等资源来降低投入、缩短工期以期最终将项目成本控制在目标成本范围内。本文结合笔者多年建设项目工程造价控制

    发表时间:2015/09/30

  • 论建筑施工项目的成本管理

    【摘 要】摘 要:成本管理的目的在于降低施工项目的成本,提高经济效益,因此如何进行施工项目的成本管理和成本管理的质量好坏也能直接影响企业的经济效益,甚至关系到一个企业的生存发

    发表时间:2015/12/15

  • 市政工程施工项目成本管理

    【摘 要】近几年以来,随着我国城市现代化脚步逐渐加快,市政工程的建设同时也在迅猛发展。市政工程与老百姓的生活状况 紧紧相连,采取有效的手段来对其进行成本管理是非常有必要的。本

    发表时间:2016/05/16

  • BIM的建设项目成本管理系统

    【摘 要】在建设项目成本管理过程中,存在着非常普遍的预算超支现象,究其原因主要是缺乏可靠的成本数 据。针对建设项目成本数据的精确性以及成本管理的复杂性,集成项目管理软件MS Project、项目成本资源 知识数据库,提出基于建筑信息模型(BIM)的建设项目成本管理系统方案,为提高建设项目成本管理的 准确性及高效性探索了新途径和方法。

    发表时间:2016/06/12

  • 关于业主项目成本管理浅谈

    【摘 要】  企业的发展离不开管理,在工程建设项目项目中,更加离不开对项目成本的管理,建立起一个成本信息库显得十分必要,针对这一情况,本文主要从不同的环节对工程建设项目项目的开发进行有效的成本管理,希望能够对今后的工程项目起到一定的借鉴作用,更好的发展我国工程建设项目事业。

    发表时间:2016/08/24

  • 项目的全生命周期成本管理

    【摘 要】项目管理的关键是对项目成本的管理,本文将全生命周期思想引入项目成本管理中,并根据项目全生命周期的阶段划分和各阶段成本的构成,提出各阶段管理建议,并分析其优缺点,为以后合理确定和控制项目成本,提高项目投资决策水平和投资效益提供一定的参考。 一、引言 项目成本的全生命周期管理就是将全生命周期成本的思想引入到成本管理中,在保证工程质量和工程进

    发表时间:2023/12/10

  • 园林工程项目成本管理简述

    【摘 要】 随着人们生活水平的提高,居住生活周边环境的改善,对于园林工程项目的要求也有了进一步提升。小到小区园林景观的建设,大到城市园林设计都需要风格更高、设计精美、施工细腻的园林景观,基于此,在提升园林工程要求的同时,成本也有很大提升。本文从园林工程项目成本管理的现状和原因分析及成本管理的对策等方面进行全面分析,以降低施工成本及合理进行成本管

    发表时间:2023/12/10

  • 浅谈公路工程项目成本管理

    【摘 要】随着社会主义市场经济的逐步发展,我国公路施工企业长期以来受计划经济体制影响的局面得到改善。企业管理机制和体制有了新的调整,这增强了公路施工企业在激烈竞争中的中标能力,但在当今全球一体化的信息经济时代,国内外各施工企业综合实力大幅提升,竞争越来越激烈,因此低价中标的可能性也越来越大,导致全国公路施工项目不少都面临亏损。在巨大的挑战面前,

    发表时间:2023/12/11

  • 工程建设项目成本管理浅析

    【摘 要】摘要:由于投资周期长、环境条件多变,工程建设项目的成本管理难度之大众所周知。从财务管理专业视角分析项目的成本构成与影响因素,根据工程建设项目的运作特点,探索对其进行全过程的成本控制,优化项目决策和施工组织计划,并且监控各项规划的实施过程。从而动态分析工程项目的建设成本和优化控制措施,将成本管理延伸和拓展到项目管理的每一个环节,达到提升

    发表时间:2023/12/06

  • 论信息系统项目的成本管理

    【摘 要】摘要:在竞争激烈的信息市场,很多企业因为项目管理经验不足,没有对成本控制进行有效管理,导致企业效益不好。面对多方面因素,信息企业需要做好项目的成本控制,创造更多的效益空间,保障工程有序开展,提高信息企业的竞争力。 关键词:信息系统;成本;管理 1信息系统项目管理中成本控制 成本控制的范围主要包括材料成本、设备成本、人工成本、资金成本等。为

    发表时间:2023/12/06

  • 项目管理中的成本控制分析

    【摘 要】中图分类号:TU文献标识码:A文章编号:(2020)-01-229 1.1成本控制介绍 成本控制实际上是管理成本和控制系统的子系统,其本身不是一个完整的系统。MCCS被表示为一个双循环过程,规划循环过程和实施循环过程,实施循环过程就是通常说的成本控制系统。(Kerzner,H.2014)HYPERLINKhttps://www.amazon.cn/s/ref=dp_byline_sr_book_1?ie=UTF8field-author=%E5%93%88%E7%BD%97%E5%BE%B7%C2%B7%E7%A7%91%E5%85%B9%E7%BA%B

    发表时间:2023/12/06

  • 写项目成本管理论文的资料

    【摘 要】写项目成本管理论文的资料成本管理充分动员和组织企业全体人员,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,下面是我为大家精心推荐的成本管理论文参考文献,希望能够对您有所帮助。 成本管理论文参考文献 [1] 樊华论.现代企业成本控制[J]中国煤田地质2003(06) [2] 李明侠.关于强化企业成本控制若干问题的分析[J]中国总会计师2009(07) [3] 张翼.浅谈企业

    发表时间:2023/12/08

  • 项目成本管理的分类的论文

    【摘 要】项目成本管理的分类的论文成本管理论文范文篇二 企业成本管理改进策略 摘 要:在市场经济条件下,现代企业间的竞争实质上是企业成本的竞争。但是,目前我国企业对于成本的管理和控制非常薄弱,严重制约着企业的生存和发展。 关键词:成本,管理,成本控制 一、成本管理的内涵 成本管理是指企业管理者在企业经营过程中对从产品的设计、试制、生产到销售的整个过程的各项成本核算、分析、决策和

    发表时间:2023/12/09

  • 工程项目成本管理论文范文

    【摘 要】工程项目成本管理论文范文建筑工程项目管理论文3000字篇三 浅谈建筑工程项目管理的控制审计 实际应用中,管理控制是内部控制重要组成成分,体现了人控制的重要性,管理控制在实例实验中通过测试和评价内部控制进行控制审计工作,控制过程是一个积极的过程,也体现出控制过程是一个完善的过程[1]。在建筑工程实施过程中对于审计控制活动要用 报告 和资料进行复核和审查,防止实施过程中出现

    发表时间:2023/12/06

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