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项目工程成本管理探讨
【摘 要】摘 要：成本管理的内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。就工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面加以阐述，同时将项目工程成
发表时间：2015/07/06
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工程项目成本管理研究
【摘 要】摘 要：结合目前施工企业工程项目成本管理的现状及存在的问题，就工程投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等各环节的成本管理问题谈几点看法。 关键词：工程项目；成本管理
发表时间：2015/07/06
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浅谈工程项目成本管理
【摘 要】【摘 要】对施工企业而言：任务开发是前提，成本管理是关键。工程项目成本管理对施工企业来说是一个永恒的话题。文章探讨了工程项目的成本管理问题。 【关键词】工程项目 成本
发表时间：2015/07/06
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测绘工程项目成本管理
【摘 要】摘 要：简要的介绍了测绘工程项目成本管理的概念、内容及目标，详细的阐述了测绘工程项目成本管理就是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，为了实现预定的成本目标，
发表时间：2015/07/06
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谈工程项目的成本管理
【摘 要】在企业发展战略中，控制成本始终处于极其重要的地位。随着市场竞争激烈程度的增加，市场经济机制的进一步完善，低价竟标就会成为竞争的普遍特征，因此高报价带来的高利润就会
发表时间：2015/07/07
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工程项目成本管理思路
【摘 要】摘要该文对施工企业工程项目成本管理中的成本预测、成本控制和成本核算进行有效分析，并对强化工程项目成本管理提出了相应对策建议。 1 施工企业项目成本管理的必要性 工程项目
发表时间：2015/07/07
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工程项目成本管理探讨
【摘 要】摘要：项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成
发表时间：2015/07/07
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水利工程项目成本管理
【摘 要】摘 要： 工程建设作为企业发展中至关重要的环节，其项目建设成本直接关系着整个企业的经济效益，尤其是在当今时代市场竞争不断加剧的环境下，做到对项目施工成本的有效管理，
发表时间：2015/11/05
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浅谈工程项目成本管理
【摘 要】摘 要：项目成本管理的关键是实现成本的过程控制。项目成本管理是在项目成本形成过程中，对各种影响成本的因素加强管理，及时发现与预定成本之间的差异，采取纠正措施，保证实
发表时间：2015/12/15
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工程项目成本管理与成本控制
【摘 要】工程项目成本管理与成本控制 引 言 随着建筑市场的日趋成熟，建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈，项目的利润空间越来越低。这就要求各施工企业加强自身的成本管理，在
发表时间：2015/07/07
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试析建筑工程项目管理中的成本控制重点
【摘 要】建筑工程项目管理中有施工成本、施工安全、施工进度、施工质量等问题，而成本控制是整个建筑工程项目管理的核 心工作，只要成本没有控制好就会造成巨大的经济损失。本文针对建
发表时间：2016/05/22
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对新时期下建筑工程项目成本管理的探讨
【摘 要】本文分析了建筑工程项目推行责权利相结合的责任成本管理制度和当前建筑工程项目管理中存在的相关问题以及关于建设工程项目成本控制与管理的具体实施。
发表时间：2016/08/24
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建筑施工项目成本管理及控制漫谈
【摘 要】摘 要：实践表明，科学有效地优化和控制施工过程中的成本，减少各项项目资源的占用和消耗，以降低项目的实际成本，使企业获取最大限度的管理效益，立于不败之地。值得在当下激
发表时间：2015/10/15
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建筑工程项目施工风险管理
【摘 要】经济水平不断提升的同时也对建筑工程项目施工风险管理提出了更高的要求，因为当前的社会关系更为复杂，生产工具更为先进，风险管理稍有不慎就可能为企业招致生存危机。
发表时间：2016/09/19
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建筑工程项目管理的论文
【摘 要】建筑工程项目管理的论文在建筑工程管理中，建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作。下面是我为大家精心推荐的建筑工程项目管理3000字论文，希望能够对您有所帮助！试谈建筑工程项目管理摘 要：由于每个企业所处的环境不同，同时建筑工程项目管理所涉及的范围又较广，所以在管理中需要打破传统的体制束缚，用创新的思维去制定适合企业的建筑工程项目管理方案，从而有效的
发表时间：2023/12/07
