中国企业家杂志刊登要求

中国企业家杂志刊登要求

一、一般来稿字数以不少于4000字为宜。按照《中国学术期刊(光盘版)检索与评价数据规范》的要求，文章应附有100～300字的摘要，3～6个关键词，注释和参考文献统一排在文末。按在正文中使用的先后顺序用数字加方括号标示，同一参考文献如果多次引用，用同一序号标示，并在参考文献正文引文处标注该参考文献的页码。二、上半月刊“财富故事”，以创智赢家、财富故事、创业成长为主。栏目有：封面故事、企业家风采、创智赢家、财富故事、创业者、企业家论坛、财富对话、经济学人、项目参考、商机资讯等。人物、故事稿件要求事件、人物真实，故事性强，图文并茂，5000字以内，十张彩图。图片印刷分辨率300以上。除电子来稿外，必须同时有所报道单位在原稿打印稿上盖章证实所报道内容的真实、准确性，并快递到本刊。如需特殊设计、采访，请提前向杂志社发邀请函联系、洽谈。三、本刊采用独家稿件，请勿一稿多投。请以电子版、电子邮件方式投稿。本刊有权对稿件作必要的修改，并决定刊发时间和版本。不同意者务请申明，恕不退稿。

中国企业家杂志

不是。但是这个是好杂志

杂志 东方企业家和中国企业家有什么区别

两家杂志的区别很大

创立时间以及归属
《中国企业家》杂志创刊于1985年，由经济日报报业集团主办
《东方企业家》由天津市新闻出版局主管，天津市报刊中心和现代传播主办。在2006年10月

杂志主旨
20年来，《中国企业家》与中国企业家阶层共同成长，秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家核心理念”，倡导企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。
《中国企业家》杂志立足“商业领袖”，关注“领袖商业”，记录总结中国企业家领袖所代表的商业趋势和管理智慧。与企业家阶层共同成长，获得了越来越多企业家的认可与推崇，逐渐成为中国主流商业财经杂志公认的领导者，被誉为“企业家的精神家园”，杂志还曾被中国新闻研究中心评为“全国公信力最强的经济类杂志”。

历史沿革
《中国企业家》杂志创刊于1985年，由经济日报报业集团主办，是中国第一本以“企业家”命名的杂志。《中国企业家》杂志创刊至今，一直连续出版，2005年正式改为半月刊，杂志定位于“一个阶层的生意与生活”， 秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家核心理念”，倡导企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。

东方企业家》由天津市新闻出版局主管，天津市报刊中心和现代传播主办。
作为以高品位、高质量为出版宗旨的现代传播集团，继1998年12月改版发行倡导“读周末画报、与世界同步”的《周末画报》、2002年4月创办倡导“新男人、新知识、新眼光”的《新视线》杂志、2003年9月收购“生活潮流文化月刊”的香港《号外》杂志、2005年11月推出“提倡‘心’生活的优质精神生活杂志”-《生活》杂志后，2006年10月，又将隆重推出重新定位改版的《东方企业家》杂志。

另外 两家杂志的报道风格也不一样 业内知名度更不一样 你可以自己判断

如何办企业内部期刊

　　一、创刊的必要性分析：

　　1、企业文化发展的需要：

　　内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业

　　文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚

　　的文化底蕴建立企业文化的时候，他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。

　　2、提升企业竞争力的需要：

　　当今时代成就大事业的企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要

　　以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争

　　力。企业文化是经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企

　　业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然

　　成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地

　　利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完

　　全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且

　　每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效

　　性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。

　　调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风

　　格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的

　　企业内刊有：《万科》、《万通》、《联想》等等，凡是规模大一点的、正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。

　　3、特色营销发展的需要：

　　企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。致力北美营销的福建百德邦木业有限公司，在福建省福清市落成的一个标准化的、拥有60亩的花园式的厂区，即将于12月底投产，公司计划于明年5月份拓展国内市场，这就意味着处在橱柜消费中的任何人都既是百德邦的客户，而如何与这些分散在全国各地的特殊消费群体进行及时动态的沟通，推广百德邦的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办百德邦企业内刊。

　　二、创刊宗旨及目的：

　　1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

　　2、目的：

　　（1）、企业上下及各部门之间的交流互动

　　（2）、亮丽风采的对外展示

　　（3）、企业成长历程的忠实记录

　　（4）、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼

　　（5）、学习氛围、团队精神的有效渲染

　　（6）、传播健康理念、引导健康生活

　　三、内刊的目标定位：

　　1、内部员工

　　2、分公司、经销商、代理商等

　　3、消费者

　　4、合作伙伴单位（友好往来单位）

　　四、办刊策略及实施方案：

　　1、确定为内刊而不是“内报”

　　杂志这种形式更适合企业，中国企业办杂志成了时髦，因为杂志比报纸更易操作，且便于携带保存。杂志是持续运行的文本、动态的文本、开放的文本、互动的文本，可以随时根据社会和企业的变化做文章。

　　2、刊名确定为《百德邦人》——刊名请总经理书写。

　　可供选择的刊名有《百德邦人》、《百德邦专刊》、《百德邦视窗》、《百德邦风采》、《百德邦导刊》、《百德邦家园》、《百德邦之路》……

　　对以上一系列刊名进行比较，唯有《百德邦人》给人以一种平凡、朴实、大气和经久不衰的感觉，其它刊名都是有局限性和侧重点的，而福建百德邦木业有限公司的目标是国际化、多元化、系统化领域发展的专业性企业，因此内刊在各个时期（或者说企业发展的各个阶段）的宣传侧重点也是不一样的，刊名《百德邦人》最适应于这种“变”。另外，“百德邦”三个字作为企业名称本身就意义深远，“百德邦人”四个字作为内刊将被赋予更加深远的意义。

　　3、内刊的栏目安排与定位：

　　（1）、基本栏目：即每期内刊必有的栏目

　　（2）、常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目

　　（3）、临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目

　　4、具体栏目的构想：

　　A、刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

　　B、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻，编辑部供稿]

　　C、封面故事：对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

　　D、团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示百德邦团队的风采，并烘托出“工作的舒心，”这一主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，设计部供稿]

　　E、精英故事：董事长、总经理或副总经理等的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有董事长、总经理或副总经理的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

　　F、分公司、经销商、代理商沙龙：分公司、经销商、代理商可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在300—800字之间，每期刊登3—5位分公司、经销商或代理商的来稿。[每期3-5篇稿，分公司、经销商、代理商供稿]

　　G、职业人生：介绍一些公司员工的职业人生，以及由资格性经理做职业人生的浅谈，以便于做为导向。[每期3-5篇稿，总经理主持栏目并供稿]

　　H、畅谈百德：员工在工作中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，以及介绍企业的不足、改革的方案介绍。[每期3-5篇稿，员工供稿]

　　I、特别报道：针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

　　J、成长足迹：员工或者是一个团队在百德邦成长的历程，个人价值的实现过程。[每期限1篇稿，员工供稿]

　　K、员工随笔：属于副刊的重点栏目，员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期限1篇稿，员工供稿]

　　L、厨柜风云：即厨柜行业动态报道，或是对厨柜行业的动向（新举措、新政策）发表看法或评价。[每期限1篇稿，编辑部供稿]

　　M、家人家事：围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目，反映员工的家人家事。[每期限1篇稿，会员供稿]

　　N、总裁信箱：即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议，或是心声的吐露。[每期可多则，员工与公司领导的互动]

　　O、编读往来：员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。[每期可多则，员工与编辑部的互动]

中国企业家的刊社简介

经济日报报业集团于1998年6月成立。下属《经济日报》、《经济日报·农村版》、《证券日报》、《名牌时报》、《中国花卉报》、《中国建材报》、《中国化工报》、《中国纺织报》、《服装时报》、《中国服饰报》等10种报纸，拥有《中国书画》、《中国企业家》、《经济月刊》、《中国经济信息》、《中国石油石化》、《装饰装修天地》6种杂志以及经济日报出版社、中国建材出版社，还有北京经济管理函授学院、中国经济报业广告公司、中国经济网等机构。2004年，经济日报报业集团各类报刊发行量达到128万份。截至2003年12月，经济日报出版社自建社以来约计出书1500种，约1500万册；中国建材工业出版社自90年建社以来共出版图书1423种，约569.2万册。《经济日报》在全国共设有58个记者站和27个印点，在海外20多个国家和地区也派有常驻记者，与世界上100多个新闻机构、经济团体有着往来关系。由经济日报主办的中国经济网于2003年7月28日正式开通，是国家重点新闻网站中唯一以经济报道为中心的综合新闻网站，拥有包括新闻中心、宏观经济、财经证券等20多个精品频道，覆盖包括汽车、地产、家电、通讯、医药、服装服饰等主要经济产业。拥有34种经济分类数据库，约15GB的数据量。有繁体中文版及英文版、德文版。