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网络传播杂志社

发布时间:2023-12-10 11:52

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书 名:《传媒博弈论》
作 者:孙光海 陈立生
出版社:生活·读书·新知 三联书店
定 价: 41 元
图书书号:ISBN 978-7-108-02979-9
出版时间:2008年10月
博弈QQ群:55049427
专用邮箱:yao#

2008年10月,生活·读书·新知 三联书店推出了31万多字的《传媒博弈论》,这是我国第一部把博弈论成功地引入传媒领域的力作。

《传媒博弈论》采用博弈论、竞争论、定位论、三法则、长尾理论等理论作为分析工具,将四大主流门户网站、两家中央重点新闻网站、四大城市的13家都市报作为研究对象,对各大媒体平时新闻报道及当时的社会背景和特定环境分析,从新闻到版面到受众再到发行,通过大量案例剖析与实战推演,总结出各大媒体在不同环境下,针对不同的竞争对手以及竞争对手采取的策略,从而应采取的最佳策略。内容包括网络媒体博弈、都市报博弈力、网络媒体与传统媒体博弈、热点新闻与冷门新闻、大新闻与小新闻博弈等。可谓大媒体有大策略,小网站有小活法,大媒体“大”路朝天,小媒体“小”亦有道。本书实战分析,活学活用,本书给每一个参与博弈的媒体给出了合适的、行之有效的策略,本书是中国传媒业的真正意义上的实用兵法。

《传媒博弈论》历时一年多而做,收集了大量的资料,采用了大量的实例推演,配了70多张图片,绘制了近二十幅图片和表格,通过小故事折射出大道理,全书把深奥、难懂的理论全部融解到大量的案例中,透过这些精彩的案例和传媒故事,读者可以领悟出“道理”,本书集前瞻性、可读性、趣味性、知识性于一体。

生活处处充满博弈,一切博弈皆有规则,传媒产业也是如此。媒体进入市场前先定位,再竞争,如果没有一个精准的定位,就像一只无头的苍蝇,有了定位,才有感觉。在没有其他干预的情况下,在北京、上海、广州这样的一级城市的传媒市场,都市报将会出现“3法则”(三家最强大的媒体),而对于像成都、杭州、沈阳、济南等二级城市将会出现“2.5法则”,对于像哈尔滨、兰州、太原等这些三级城市,传媒将会出现“2法则”,在省内的地级市如湖北的宜昌,湖南的常德,四川的绵阳等数百个地级市的传媒市场一般会出现“1法则”。而中国的网络媒体当中,大型综合门户网站已经出现“3法则”现象;中央重点新闻网站将会显现“2法则”,而省级新闻网站将会出现“1法则”。在卡位战中,各大媒体必须采取“知彼知己”的战略,而不是运用传统的“知己知彼”策略。

博弈并不是坏事,促使媒体在一定规则下通过策略实现自己利益的最大化,而并不是你死我活、我的所得就是你所失的零和博弈。媒体博弈更有利提高彼此的竞争力,在全球经济一体化的今天,中国商品和经济已经成为国际上重要的一员,但中国媒体并没有随着中国的经济和商品走出国门参与国际舆论的争夺,中国媒体必须从本地化走向全球化,参与国际舆论的争夺战、抢占国际舆论的话语权。

《传媒博弈论》采用博弈论、竞争论、定位论、三法则、长尾理论等理论作为分析工具,将四大主流门户网站、两家中央重点新闻网站、四大城市的13家都市报作为研究对象,对各大媒体平时新闻报道及当时的社会背景和特定环境分析,从新闻到版面到受众再到发行,通过大量案例剖析与实战推演,总结出各大媒体在不同环境下,针对不同的竞争对手以及竞争对手采取的策略,从而应采取的最佳策略。内容包括网络媒体博弈、都市报博弈力、网络媒体与传统媒体博弈、热点新闻与冷门新闻、大新闻与小新闻博弈等。可谓大媒体有大策略,小网站有小活法,大媒体“大”路朝天,小媒体“小”亦有道。本书实战分析,活学活用,本书给每一个参与博弈的媒体给出了合适的、行之有效的策略,本书是中国传媒业的真正意义上的实用兵法。

国内传媒竞争方面的书比较多,但这些书都是集中在“术”上做文章,而本书的重点是在“道”上,把博弈论、竞争论、定位论首次成功地嫁接在传媒产业,并较好地用博弈论把新闻业务、受众群体、媒体利益、广告收益等横向板块打通了,即从一条新闻编排可以透露出媒体的利益,把每天的日常工作同媒体的整体战略贯穿在一起。在任何时候媒体要竞争,必然要博弈,根据战略来做出自己最佳策略,这方面在新闻界还是一片空白,尤其是根据产业环境找准媒体的定位的方法,又是本书的一大特点。

《传媒博弈论》为奥运献礼,为中国改革开放30周年献礼,为2008 献礼,为所有新闻工作者献礼。建议新闻采编人员、媒体中高层的新闻执行负责人、新闻传播学本科大三、大四以及新闻传播学研究生必读,传媒经济、传媒管理本科生必读,广告公关公司、传媒研究人员作重要参考书籍。

《传媒博弈论》全书31多万字,470多页,定价41元,精美印刷,全国各大新华书店均有售,亦可向三联书店咨询邮购。

《传媒博弈论》作者

孙光海,中国外文局对外传播研究中心主任编辑,《网络传播》杂志社总编助理,中国新闻研究中心( )创始人兼任主编。先后担任国内商业网站、专业网站内容部门负责人,网站副总编辑等职位,曾在多家市场化运作的主流报刊、强势商业网站从事采编工作 10 年,期间从事新闻理论研究并发表大量的学术论文,主持撰写的《 2003 中国内地传媒影响力公信力调查报告》引起海内外传媒业界强烈反响,2005 年编辑出版《传媒影响力》、《传媒竞争力》、《传媒批判力》(由中国传媒大学出版社公开出版),从 2004 年起对网络媒体进行专职研究,并撰写、发表大量的有价值的学术文章,对互联网业界产生广泛影响。其论文《网络媒体精准定位竞争与8条军规》获得中国外文局首届(2007年)论文年会优秀论文奖,参与国家重点科研课题“中国特色的网络文化建设与管理”项目。

陈立生,复旦大学传播学博士,同济大学传播与艺术学院副教授、硕士生导师。曾连续在新闻媒体工作17年,2000年正式进入高校从事新闻传播教学与科研工作。先后发表业务论文50余篇,出版专著2部,主持国家社科基金资助项目和上海市社科规划项目各1项,参与部省级科研项目若干项。主要研究领域:新闻传播理论与实务;当代受众心理及行为模式;传播学研究方法。先后有30余件新闻作品获得市级以上好新闻奖(其中,省部级以上好新闻奖13件)。部分论文获省级以上新闻学术论文奖或入选中国新闻学年会。现主讲本科课程《受众心理与创造性传播》、《新闻采访与写作》、《新闻发布与新闻策划》和研究生课程《传播学研究方法》、《媒介与社会发展研究》等。

《传媒博弈论》目录

序:高钢(中国人民大学新闻学院常务副院长、博士研究生导师、教授)

前言……………………………………………………………………

第一章……………………………………………………博弈论与三法则

一、博弈之策:猜心之术不可不学
二、博弈之法:媒介棋局另有规则
三、传媒博弈:格局决定类型
四、博弈之道:先知彼后知己
五、博弈之力:在冲突中前行
六、媒体卡位与“三法则”:赢家的诅咒

第二章………………………………………………………都市报博弈

第一节:北京传媒市场:八方博弈
一、博弈参与者:《北京晚报》《北京青年报》《京华时报》《新京报》
二、媒体编前会:天机不可泄露
三、新闻实战推演:多算多胜,少算不胜
1、《北京青年报》策略:用数学计算头条
2、《京华时报》策略:用定价计算头条
3、《新京报》策略:用价值计算头条
4、博弈结果:优未必胜,劣未必汰
四、连续博弈:夺回失去的市场
1、《北京青年报》策略:避开锋芒独得市场
2、《京华时报》策略:前人种树后人乘凉
3、《新京报》策略:运筹帷幄庙算在先
4、博弈分析:未来影响现在
五、动态博弈:打破静态环境
1、晚报劣势变优势:先知“结果”后博弈
2、《北京晚报》策略:用时间计算新闻
3、新闻“盲区”:此一时彼一时
六、集体博弈:智者与强者的较量
七、非合作博弈:八仙过海各显神通
八、报摊困惑:报纸卖新闻还是卖品牌
九、零和博弈下的传媒“三法则”
1、北京报业的帕累托效率
2、第一名报纸的战略:扩大市场,实行差异化策略
3、第二名报纸的战略:缩小差距,要么推翻要么共存
4、第三名报纸的战略:努力创新,嫁接创新
5、第四名报纸的战略:远离壕沟

第二节:成都传媒市场:寡头博弈
一、博弈参与者:《成都商报》《华西都市报》
二、寡头博弈:幸存者的伐谋与伐兵
1、《华西都市报》策略:农村包围城市
2、《成都商报》策略:城市辐射农村
三、领导者VS挑战者:鹤蚌相争的困局
1、《华西都市报》策略:熊掌和鱼如何兼得
2、《成都商报》策略:一山岂能容二虎
四、寡头博弈:一报还一报的伟大胜利
五、“2.5法则”下的博弈均衡

第三节:济南传媒市场:非对等博弈
一、天时:传媒环境
二、地利:报纸竞争状况
三、博弈参与者:《齐鲁晚报》《生活日报》《济南时报》
四、不对等的博弈:蜗牛如何跑赢马
1、《齐鲁晚报》策略:香蕉可以两头吃
2、《生活日报》策略:大树底下不乘凉
2、《济南时报》策略:斩断对手头尾
3、博弈结果:致命一击
五、背叛与报复:以牙还牙,以眼还眼
六、循环报复:冤冤相报何时了?
七、威慑与反威慑:无条件的回应规则
八、重大突发事件:终结报复与反报复
九、混乱市场与非主流策略
1、不速之客的《山东商报》:隔岸观火的艺术
2、《济南时报》的“左右”策略:与虎为邻
3、《齐鲁晚报》的领导策略:兵不血刃
4、《生活日报》退出壕沟:众里寻他千百度

第四节:深圳传媒市场:合作博弈
一、历史恩怨:互施“借刀杀人”计
二、报业竞争:攘外必先安内
三、深圳报业:棋局无闲子
四、博弈参与者:《深圳特区报》《深圳商报》《深圳晚报》《晶报》
五、内部分工:专业品牌服务专业人群
1、《深圳特区报》策略:党性高于一切
2、《深圳商报》策略:做党报二把手
3、《深圳晚报》策略:不与长兄争饭碗
4、《晶报》策略:将阳光时尚到底
六、合作博弈:大家好,才是真的好
1、《深圳特区报》《深圳商报》策略:绝对不能含糊
2、《晶报》策略:协同作战绝不是背叛
3、《深圳晚报》策略:妥协并不一定是坏事
七、内耗式博弈:兄弟也有格斗时
八、深圳报业策略:三军协同筑起围墙

第三章…………………………………………………………网络媒体博弈

第一节:新浪与搜狐:拳击式的新闻博弈
一、门户豪门恩怨
二、新浪之道:制定规则
三、博弈参与者:新浪、搜狐
四、新闻博弈:访问量至上,影响力至上
五、肉搏战下的无差异进攻战略
1、新浪策略:领导风范,效率第一
2、搜狐策略:等待三秒,坐享其成
六、“笼中猪”博弈:新浪须承担更多的责任与义务
七、搜狐走出阴影:从不劳而获的模仿到有差别的独创
八、美女与老虎:新浪搜狐的“门”在哪里?

第二节:商业网站:三脚架也不稳定
一、门户卡位战:三分天下网站疲惫
二、博弈新秀:网易、腾讯
三、谁会被踢出“门”
四、网易VS腾讯:盟友还是对手
五、赢家通吃:媒体战略融入工作细节
六、门户战略决策:多大脚穿多大鞋
1、新浪:做一个快速的跟进者
2、搜狐:从巧妙克隆到追求最好
3、网易:大胆创新,保护创新
4、腾讯:挑战极限,适度冒险
七、雾里看花:乱象下的门户角力和结盟

第三节:新闻网站:独立生存才是硬道理
一、新闻网站:别把门户当竞争对手
二、产业定位:新闻内容提供商
三、博弈参与者:人民网、新华网
四、博弈优势:背后传媒资源大比拼
五、人民网VS新华网:默契博弈下的潜规则
六、新闻图片:1/N的传播效果
七、中央新闻网站:小池塘的生存法则
八、地方新闻网站:不要与“国家队”争功
九、外宣网站:不应与媒体网站为敌

第四节:新闻网站与门户网站:上游与下游,利益何处流
一、做大池塘的小鱼还是做小池塘的大鱼
二、更新量与访问量:增长与反增长的极限
三、狮子与野狗:在混乱中用好“护身符”

第四章……………………………………………传统媒体与网络媒体博弈

一、媒介通病:别人的钱袋更诱人
二、报纸VS网络:画家与照相机的启示
三、报纸:五种情况下可以掌控谈判话语权
四、网络:四种情况下可以掌握议价主动权
五、太极图:破解报纸与网络的悖论
六、“S”线:市场博弈均衡调节利器
七、产业横向切割:混血后的“利益集团”

第五章……………………………………………头条新闻与常规新闻博弈

一、头条新闻并不公平
二、筛选新闻:舍小就大的逻辑
三、善待“非重点”:小新闻小之有道
四、头条衰落:新闻的长尾理论
五、读者选择:新闻自有大小

第六章………………………结束语:国际舆论争夺战与奥运报道大演习

后记………………………………………………………………………

参考资料…………………………………………………………………

《传媒博弈论》开创10大先河

一、首次将“博弈论”成功地引入传媒领域。以前,无论是报纸、广播电视还是网络媒体在做新闻编排时,都是编辑根据自己的主观判断和依靠过去的经验,以及对新闻事实本身所具有的价值,来确定把哪一条新闻作为头条,又把哪一条新闻作为第二条等,哪些新闻应给予更多的版面和篇幅来体现,哪些新闻由该放在网站的第一屏的重要位置,安排完毕等到第二天,报纸出版之后,再拿着自己报纸和竞争对手的报纸进行比较,并对竞争对手报纸的做法不屑一顾,这一切皆因《传媒博弈论》的出版而可能终结,因为市场化运作的报纸必须考虑竞争对手的存在和对手做法,自己报纸的新闻决定深受对手报纸的策略而改变。

二、用“三法则”理论体系对传媒四轮定位。媒体进入市场前先定位,再竞争,如果没有一个精准的定位,就像一只无头的苍蝇,有了定位,才有感觉。《传媒博弈论》认为,在没有其他干预的情况下,在北京、上海、广州这样的一级城市的传媒市场,都市报将会出现“3法则”(三家最强大的媒体);而对于像成都、杭州、沈阳、济南等二级城市将会出现“2.5法则”;对于像哈尔滨、兰州、太原等这些三级城市,传媒将会出现“2法则”;在地级市的传媒市场一般会出现“1法则”;大型综合门户网站已经出现“3法则”现象;中央新闻网站将会显现“2法则”,而省级新闻网站将会出现“1法则”。博弈并不是坏事,可以促使媒体在一定规则下通过策略实现自己利益的最大化,而并不是你死我活、我的所得就是你所失的零和博弈。

三、用太极图诠释并破解传统媒体与网络媒体的困局。在媒介太极图中,阳鱼所代表的网络媒体的“眼睛”比阴鱼所代表传统媒体的“眼睛”要大,在我们看来,网络媒体更需要传统媒体,网络媒体的视野很大程度上是盯着传统媒体的,传统媒体在它们眼里占据重要的位置,所以网络媒体一般都放下架子、放下面子去拥抱、讨好传统媒体。媒介市场是向上,还是向下,是向左还是向右,都是通过“S”线来调节,“S”线忠实记录着媒介市场内,传统媒体与网络媒体双方波动的力量转化情况,制衡着趋势波动的延伸。

四、用画家与照相机的革命矩阵,来破解传统媒体与网络媒体发展的悖论。报纸在面对互联网的崛起,也是像画家一样感到恐慌与不安,感到报纸受到严重挑战,就像画家一样面临“失业”。如果说杂志是画家,那么报纸就是速写本,而互联网就是照相机,尽管部分报纸像画家,部分杂志反而像速写本,这并不影响互联网对报刊的冲击和影响。照相机的出现,改变了画家们的命运,他们预感到失业的危险,“艺术终结”、“绘画已死”这一个口号长期回绕在他们耳边。广播出现时没有把报纸打倒,电视出现仍没有把报纸打倒,互联网的诞生也不可能把报纸消灭,网络技术及其应用,并不是网络公司专有的,传统媒体同样享有使用网络技术、开发网络技术的权力。我们欣喜的看到,传统媒体纷纷触网,开办新闻网站,并与旗下的网站形成良好的互动,新闻采编业务也利用互联网提升新闻,从互联网上寻找新闻线索、跟踪网上新闻热点等,这些做法都是积极有效的。

五、运用了很多新的研究方法对中国媒体的竞争格局和发展路径进行观察、解释和分析。这里包括了传统新闻学研究中并不常见的理论体系和研究工具的使用。引入社会科学和自然科学的方法体系研究中国的新闻传播实践,这种探索本身具有积极的意义。新闻学科是涉及到政治、经济、文化、社会、科技等诸多领域的实践学科,探索这门学科领域的内在规律,需要广泛借用各个学科的知识体系和研究方法,只有知识广博,视野才能开阔,思维才能活跃,行为才能理性。

六、高度关注正在运行的中国新闻业的改革实践,分析了大量中国新闻媒体的实践案例。这之间,描绘出中国媒体的竞争环境、竞争态势、竞争策略、竞争趋向的多彩画面。新闻传播的实践是新闻传播领域的智慧源泉,是新闻传播学研究的出发点和归宿点。新闻传播学研究只有洞察实践前沿态势、研究实践前沿问题,把握实践前沿趋势,提供实践前沿对策才有其价值和意义。今天的科学研究如果不关注活生生的实践,不依托活生生的实践,其后果一是贫乏,二是无用。

七、注重实用方法的探索与总结,各个案例都力图找出之中能够被其他媒体借鉴的经验。所有的应用性研究,应该力求提供实用的思维方法和工作方法的指导,为推动业界实践的发展做出具有实用价值的贡献。新闻传播学科的学术研究应该“学以致用”,解决实际问题,推进实践发展。

八、用“道”与“术”来分析媒体,并集前瞻性、可读性、趣味性、知识性于一体。《传媒博弈论》将极具深奥的、枯燥而乏味的数学游戏博弈论概念引入到传媒业,尤其是运用在报纸和网络的版面新闻编排上,用准确的数字,计算出每条新闻安排在版面上不同位置的媒体收益。通篇阅读全书,并不会产生难度难懂之感,这是因为《传媒博弈论》中用大量的实际案例来分析博弈,集通俗阅读、案例分析、实战推演、逻辑推理等于一身,实战分析,活学活用。在写作中用很多小故事来阐明其中的道理,通过这些小故事折射出大道理,把高深的理论潜移默化地融入到实际的案例中,以小见大。透过这些精彩的案例和传媒故事,读者可以领悟出其中的“道”与“理”。

九、用长尾理论来分析、破解头条新闻与常规新闻,重点新闻与一般新闻的悖论。《传媒博弈论》中有很多新的提法,比如“新闻没有大小之分,只有受众的多少之别”、“头条新闻并不一定是最重要的新闻”、“地方新闻网站不要与中央新闻网站争功,中央新闻网站不要与门户网站看齐”、“头条新闻本身就不一定公平”等诸多论述,在新闻传播学领域都是比较有前瞻性的。

十、媒体要从“知己知彼”的思维中转换到“知彼知己”策略中。博弈不一定要竞争,但竞争一定要博弈,传媒业在很多情况下并不是简单的“你赢我输”对抗性的零和博弈,媒体竞争制胜的方法不是靠打击对方、压倒对方,而是靠引导对方采取对双方都有利的行为。媒体最理智的时候,往往就是别无选择的时候。打政策擦边球等“边缘策略”是一场危险的游戏,每一步都蕴藏着巨大危机。拥有“信息”可以帮助新闻编辑做出正确的决策,但不能保证他们做出正确的决策,要实现这一点,媒体必须有合适的策略。在媒体竞争中,如果按照过去一贯的分析和方法来推测竞争对手还是不能解决问题的话,那么就要调整自己的思维和视角,尤其是对总编辑而言更为重要。

《传媒博弈论》序

今天的中国新闻媒体运行环境正在发生急剧变化。

从社会环境上看,全球经济一体化和世界多极化的趋势加剧,中国经济与社会变革的进程提速,社会生活的变化频率日益加快,社会各个领域间的联系日益加强,相互作用日益深刻。在这样的环境中,世界不同文化之间的相互影响、相互渗透、相互冲突的机遇都在加大。人们观察和理解这个世界的难度也随之加大。

从公众环境上看,随着社会经济的发展、教育的普及、文化的进步,接受新闻信息传播的社会公众的年龄跨度日益加大,社会构成日益复杂,思想状况日益活跃,价值标准日益多元化,地域分布日益广泛。快速获取最新信息、精确接近深度信息、主动选择实用信息已经成为受众对新闻信息的普遍需求。整个社会公众对新闻信息的需求日益苛刻。

从市场环境上看,各类媒体全面走向市场已成不可抗拒的趋势,电视、报刊、广播、网络等各种介质媒体已经覆盖广大的受众群体,占据了传媒市场的各个领域,以各种方式进行着剧烈的市场竞争。境外传媒力量和文化力量通过各种途径加入到这一竞争环境之中,增加了中国传媒市场发展变化的复杂性。从整体上看,中国的新闻媒体已经处于市场竞争的惊涛骇浪之中。

从技术环境上看,信息数字化技术在新闻传播领域的应用已经使得新闻传播的手段和方式提高到前所未有的现代化水平,呈现出前所未有的多样化局面,数字报刊、数字广播、数字电视的快速发展改变着大众传播业的格局,以互联网为代表的新型媒体的出现,加速推进着新闻传播的全球化进程,加剧着媒体行业的世界范围的竞争。

在中国社会变革的大环境中,中国新闻媒体的变革进程也呈现出日新月异的景观。面对社会环境的变化,公众信息需求的变化,传播技术手段的变化和媒介市场环境的变化,中国媒体正在实践中探索着自身的发展之路。

中国媒体今天正在进行的实践,有着丰富的社会意义的内涵,它不仅直接推进着中国新闻业的发展,而且对中国社会的进步产生着积极的促进作用。

像中国的社会变革因其特定的形态、方式、规律、意义引起各方人士的关注一样,中国媒体的改革变局也因其特定的形态、方式、规律、意义引起越来越多的人的关注。

《传媒博弈论》这本书集中了孙光海和陈立生两位作者对中国媒体竞争态势和变局的观察与思考,我认为他们的探索是宝贵的。

首先,《传媒博弈论》的运用了很多新的研究方法对中国媒体的竞争格局和发展路径进行观察、解释和分析,这里包括了传统新闻学研究中并不常见的理论体系和研究工具的使用。引入社会科学和自然科学的方法体系研究中国的新闻传播实践,这种探索本身具有积极的意义。新闻学科是涉及到政治、经济、文化、社会、科技等诸多领域的实践学科,探索这门学科领域的内在规律,需要广泛借用各个学科的知识体系和研究方法,只有知识广博,视野才能开阔,思维才能活跃,行为才能理性。

其次,《传媒博弈论》的作者高度关注正在运行的中国新闻业的改革实践。这部著作中分析了大量中国新闻媒体的实践案例,这之间,描绘出中国媒体的竞争环境、竞争态势、竞争策略、竞争趋向的多彩画面。新闻传播的实践是新闻传播领域的智慧源泉,是新闻传播学研究的出发点和归宿点。新闻传播学研究只有洞察实践前沿态势、研究实践前沿问题,把握实践前沿趋势,提供实践前沿对策才有其价值和意义。今天的科学研究如果不关注活生生的实践,不依托活生生的实践,其后果一是贫乏,二是无用。

第三,《传媒博弈论》的作者注重实用方法的探索与总结。在解释和分析中国各类媒体的竞争格局之时,本书作者将着眼点放在实用方法的探究与总结之上,各个案例都力图找出之中能够被其他媒体借鉴的经验。所有的应用性研究,应该力求提供实用的思维方法和工作方法的指导,为推动业界实践的发展做出具有实用价值的贡献。新闻传播学科的学术研究应该“学以致用”,解决实际问题,推进实践发展。

今天中国新闻业正处在一个急剧变化的时代,这个时代带给我们太多的惊异、欣喜、希望和困惑。许多旧时的行业秩序、行为规则和专业方法都改变了。取而代之的是新的格局、新的创造。然而作为新闻业,有一种性质是恒定的,这就是它的社会责任。新闻媒体应该是社会的守望者,它应该为公众了解自身生存环境正在发生的变化提供准确深刻的观察、描述和分析,应该为社会的和谐进步提供有效的信息集成。媒体所进行的各种角逐与竞争,不应偏离这个最本质的专业职能。

《传媒博弈论》这部著作对今天中国媒体行业竞争态势所做的描述与分析,仅仅是观察中国媒体改革进程的一个角度,一个截面。我相信,随着中国社会的进一步发展,随着数字化信息技术在新闻传播业的日益广泛深入的应用,随着中国新闻从业者创新欲望与创新智慧的日益增长,中国媒体行业必将创造出更为精彩的行业发展景观,从而也为媒体研究者们提供更为丰富的研究素材。

——中国人民大学新闻学院常务副院长、博士生导师:高钢

2007 年 12 月 2 日
于中国人民大学新闻学院

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中央级媒体有哪些?

中央媒体名单 严格意义上的中央媒体名单: 报纸类中央媒体:人民日报、中国日报、经济日报、光明日报、解放军报、工人日报、农民日报、中国青年报、科技日报 通讯社类中央媒体:新华社、中国新闻社(中新社) 广电类中央媒体:中央人民广播电台、中国国际广播电台、中央电视台 另外,中国妇女报、法制日报勉强可算,参考消息报因基本转译国际媒体资讯,应该不作中央媒体。因此,中央媒体其实很少。

中央媒体的界定 所谓的中央媒体只能是隶属(直属)于中宣部、广电总局和国家新闻出版总署的新闻媒体。
如:人民日报、中央电视台等等,隶属(直属)于其他国家部委办局的媒体一般都不属于中央媒体的范畴,如:中国交通报,仅仅属于行业类媒体,当然也有例外,如中国青年报,虽然是中国共青团中央机关报,但仍属于传统意义上的中央媒体。而北京日报、新京报则属于首都媒体而不是中央媒体。一般来说,首都媒体包含了中央媒体。 新浪网等网络媒体不属于中央媒体。目前,网络媒体没有中央媒体,而人民网、新华网只是人民日报、新华社的网络版。求是只是期刊,不是媒体。

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