土木工程施工管理应用措施本科论文（共3篇）

　第1篇：多元化教学在土木工程施工教学中的应用探讨

　　土木工程施工课程是一个比较基础性的课程，但是其涉及到的知识面却又比较广，单从专业学科的考量范围来讲，土木工程施工课程涉及到地理知识、数学的运用知识、以及物理力學等知识都比较多。随着新时代对土木工程人才能力的需求的逐步提升，教学体系和环境都发生了比较大的改变，教学难点也逐步增多，就需要我们不断结合实际情况进行相应的教学思维更新，进行课程相应的改革措施。结合当前教学过程中所遇到的实际问题，采用多元化教学方法，提高教学水平，本文对土木工程施工教学的新思路做了一些探讨。

　　一、基于“互联网+”的教学方法

　　所谓“互联网+”就是利用互联网的平台，利用信息通讯技术，把把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。不少教育专家认为，将“互联网+”理念与教育教学相结合，将会具有划时代的意义。目前，土木工程施工课程教学存在几个问题：（1）理论教学环节与工程实践脱节，学生对工地现场生产活动缺乏直观认识；（2）实践教学环节流于形式，教师难以对学生实习情况进行追踪和评价；（3）教师与学生之间，学生与学生沟通困难，成果难以共享。

　　将“互联网+”理念运用于土木工程施工课程教学，能够很好地解决以上几个问题，比如：扬州大学等高校共同开发了“赞学网”土木工程专业生产实习实时共享平台，通过个人APP手机终端，将每个人的实习情况实时传输到互联网络，通过大数据平台的整合，学生可以实现线上共享、交流和学习，教师也可以通过该平台进行实时指导、评价和评分。该平台将每个学生的实习内容量化评分，引入竞争排名机制，激发学生参与实习的主动性和积极性。该平台的应用把施工现场搬进网络，让学生通过实习去认识工程、体验施工、获取经验、开阔视野、提高专业素养，解决了土木工程专业传统实习普遍存在的问题，是一个非常好的尝试，但遗憾的是该平台只运用于解决生产实习资源共享和成绩评价问题，而理论教学环节问题并没有解决。部分高校教师也在尝试通过微信公众号等方式不定期发布一些工程实际案例等资料供学生学习和讨论，但由于资源过于碎片化、优质资源匮乏及缺乏教师评价环节而难以为继。

　　因此，将“互联网+”理念运用于土木工程施工教学，开发一个教学app，这个系统将整合理论教学、实践教学、教学评价、教学论坛四个环节，这在技术上应该不是难题，难题在于教师、学校乃至整个社会需要花费大量的精力去获取、制作、整理优质资源，这些资源可以是慕课、微课，也可以是现场直播等形式。比如在讲解施工进度计划时如果通过软件在线直播工地现场生产例会，学生就会对该知识点获得比较直观的认识。建立和完善这个平台，对解决土木工程施工教学现阶段存在的问题，应该是比较有效的。

　　二、互动式教学法

　　互动式教学以互动为主，通常配备课堂提问、答疑、讨论、学生讲教师提问等灵活的方式，这种交互也可以借助慕课、微课及翻转课堂等方式来实现，主要目的是使教学活动变得生动、高效，师生双方互相配合，取得良好的教学效果。开放式教学是通过将单一课堂教学活动扩展到学生的自学活动，自学活动可以进一步扩大到科学研究活动及社会实践活动，如带领学生参观建筑工地、参加工地建设、参加应用性的结构设计、举行课外作品竞赛活动等。

　　例如，教师为全班学生准备不同的施工课题，让学生自由组合形成4～6人的兴趣小组，小组内推选小组长进行组织协调，实现学生的自我管理。小组成员通过分工协作，对本次课程所学的施工技术或者施工工艺内容，进行交流互动和全面的总结，并提出本小组对该技术或工艺的学习心得或者今后的应用前景和发展趋势所持有的观点看法，成果以小论文的形式提交。之后，每组学生利用5分钟左右的时间，推选1名组员以论文报告的形式介绍本小组的讨论结果。学生讨论的成果和课堂具体表现应计入学生的平时成绩，从而实现同组学生分工协作，不同小组之间良性竞争。

　　三、结语

　　土木工程专业涵盖工程结构、土工、工程测量、土木工程材料等实验室，强调培养理论知识扎实、动手实践能力与创新能力均具备的复合型技术性人才。在土木工程施工教学中，教师应根据多元化的教学方式，合理安排教学方式，帮助学生理解教学内容，不断提高教学质量。

　　作者：黄勇

　　第2篇：谈土木工程施工质量管理的措施

　　前言

　　施工质量高低直接影响到工程自身的使用价值以及寿命，而且直接影响到施工企业的社会声誉，甚至是人民的财产以及生命安全。因此，强化对土木工程施工管理具有现实意义。

　　1.土木工程展开施工质量管理存在的问题

　　1.1施工单位存在的问题。现在很多施工单位对土木工程的施工要求都不了解，也不知道什么是规范，所以很多违规行为在施工中经常出现，比方说工程的可行性还没有被认证的时候，就急急忙忙的开工。无证设计、随意设计，不根据图纸停止施工或基本没有施工图纸，有的甚至在没有对工程进行规划的基础上，就开始施工，过于盲目心急，工程完工的时候，没有进行试运转就托付运用，这种普遍存在的问题令土木工程在各项产质量层面包含较大隐患。

　　在开展土木工程的过程中，他对于出现的质量方面的问题的管理很薄弱。当前在土木工程开展建立进程中基于施工方在选择施工资料层面没有严厉根据详细规则规范施行采购，令工程事故频繁发作。

　　1.2外部环境问题。对于土木工程的质量来说，地质的不同也是十分重要，勘察地质相关数据的真实性、精确性，能否能全面照实映射实践施工情况会影响施工质量。同时施工项目建立周期会遭到外界自然环境要素的影响，特别是在露天作业的工程中假如遇到暴雨天气、雷电气候、较大湿度环境均会令对施工质量遭到不良影响，因而应在土木工程建立施工期创立科学有效的预防管理机制。如果土洞、填土、熔岩或地基使用不当，也很容易发生安全事故，因而施工方只要严厉慎重执行、良好把握才干确保施工质量良好优越。

　　1.3土木工程施工建立人员素质与专业程度问题。当前较多施工单位对施工人员的雇佣多为农民工，很多人没有在土木工程施工方面进行过专业的施工培训，所以，在施工中，必然会忽略了很多的細节方面的东西，没有科学的方法去辨识，专业的素质低下，有待进一步提升。同时较多施工人员没有良好认识平安施工重要性，在实践施工进程中具有较低的防备认识。工程管理人员则表现了一定的非专业化特征。当前较多土木工程施工组织控制管理人员没有全面理解相关技术标准与国度法规法律，对于土木工程的施工质量管理方面监督管理执行力度的很小，导致了一些施工单位连专业化的施工管理人员都没有，该类现象极大的影响了土木工程建立施工质量程度。

　　2。土木工程施工质量管理措施

　　2.1原材料的质量管理。原材料的质量对工程的最后的质量十分重要，因此在控制原材料的质量方面要严格把关。在施工中对材料的质量控制必须是全方位、全过程的控制，要从方方面面去控制，包含原材料的采购、运输、使用及存储等，除了这些，还必须在保证工程质量的同时，尽量减少原材料在使用过程中的消耗。在工程施工的需要的前提下，原材料必须要符合要求，采购时要秉承货比三家的原则。采购原材料时，对于种类很多的原材料采购单，要一一标清楚数量、产地、品牌等信息，材质、尺寸以及模板等也要一次做好，从而避免了原材料订购不符的现象。

　　原材料检验合格后，在入库前要验收，原材料摆放在施工现场时必须要做好防火、防潮、防变质的预防措施。要将职责下发到个人的手上，实施原材料保管的责任制，无论是谁保管，谁都要负责到底，如果谁没有保管好，谁就要赔偿。施工过程中的用料应该根据工程的定额用料计划领取材料，凡是超限额领取材料，需要办理相关的用料批复手续，填制领料单等等。对施工班组剩余的材料必须收回，并及时办理退料手续，减少材料的浪费，提高经济效益。

　　2.2施工人员的培训与激励。首先，管理者要合理的安排分配工作，让工人逐步的在实际操作中渐渐的熟练一些基本的工种，慢慢的使他们达到技术要求，在此基础上，组织挑选人员进行培训，让他们了解新的施工技术，将来可以成为建设施工的储备力量。然后，让他们在工作中有计划地向其他施工人员传授技术。当前，由土木施工技术应用的情况来看，施工单位必须对施工人员、质量控制人员、管理人员进行必要的培训，内容包括采用的新技术、新材料，以便让施工人员更加深入的理解新技术、新材料质量把控重点，来确保施工的质量。最后，施工单位要按照具体的情况安排。制定合理的绩效考核机制，让施工人员都能知道自己真实的操作水平，而且可以激励他们提高自己的技术水平。

　　2.3加强对工程设备的检查维护。一方面要建立用于施工的机械设备提出检查、维护机制，保证机器在工作中能够正常的运转，而且要安排专门人员管理设备，不仅要常规检查，还要去生产上的检查相结合。保证安全性，尽可能地避免施工机械事故。另一方面要加强对操作机械设备的工人进行培训，让他们有着安全意识和安全操作，必须防止因为操作不合理而造成的工程质量和进度方面出现问题。最后是进行质量检查的时候，及时的做好记录，确保记录信息的准确、及时和真实，对以后的设备的管理和维护都有很重要的参考价值。

　　3.结束语

　　总之，在土木工程施工建立中强化施工质量管理尤为重要，我们要根据出现的问题，对施工方面的从原材料的成本把控、质量控制，到人员的合理安排，进行科学的组织规划，来确保工程的质量和进度，创造经济效益，服务社会。

　　作者：谢虎

　　第3篇：土木工程施工中的材料选择及质量控制对策研究

　　1引言

　　随着我国的综合实力与经济水平的不断提高，国内土木建设领域也随之快速发展，相关的施工项目数量逐渐递增。为了能够保障土木建设能够健康安全的发展，相关的实施工程在建设的过程中能够保证其具有较高的质量水平，相关的工作人员在施工之前不仅需要严格要求使用的土木工程建设中需要的材料还要制定相应的质量控制对策来完成相关工作。然而，在当前阶段中，我国土木工程在实际的施工建设中，工作人员在选择工程材料方面存有诸多的不足之处，从而拉低了整体工程成果具有的质量水平。因此，在本文中将要对相关的问题进一步探讨分析，从而获得有效的质量控制方法改善当前的建设情况，提升土木建设的工程质量，达到人们对工程建设的相关标准。

　　2现阶段我国土木工程施工中在选择材料方面出现的问题

　　2.1在材料管理过程中工作人员专业水平与综合素质水平较低

　　在大部分的土木工程中，施工单位没有将有关质量控制管理的环节摆在重要的位置。由于工程施工单位在发展期间对待质量控制管理的人才培养方面没有给予足够的重视，相关工作的管理人员不仅相对缺乏专业的知识与能力，而且在综合素质发展方面也存有很多的不足之处。因此，管理控制人员自身的不足之处造成选择施工材料与把控质量过程出现疏漏，从而导致整体土木工程的建设质量从开始就受到了难以避免的影响。较低水平的土木工程质量也难以带来较好的经济效益。

　　2.2未将材料管理制度贯彻落实到具体工作中，仅仅停留在表层阶段。

　　在当前阶段中，材料管理制度对工程施工材料的选择与控制具有极其重要的意义和作用。在工作人员管理把控施工材料的过程中，遵循管理制度不仅有利于促进建设工程相关管理任务的顺利完成，还进一步加大了对施工材料的质量保证。然而，在目前情况中，国内很多施工单位在发展经济和规模的过程中，更多的是将眼前的敬意利益摆在首要的位置，有关管理制度的建设与完善被放在次要的地位，这就导致在工程在展开建设时相关的材料管理制度难以执行到实处，仅仅在表层阶段发挥了作用，易使相关人员在工作时出现差错，严重降低了整体工程的质量管理可达到的水平，从而使土木工程的建设水平不能达到有关的施工要求。

　　2.3管理材料的方法较为落后、缺乏创新，难以跟得上时代的发展速度

　　随着土木建设领域的迅速发展，以往采用的较为传统落后的材料管理方法已逐渐满足不了现阶段土木工程建设施工阶段的所需要求。但国内很多施工企业或单位内部的管理层人员以及施工人员都不具有较强烈的创新意识和突破精神，大多按照原有的管理方法处理相关的工作，对已出现的缺陷与不足之处不能将其逐步完善解决更甚至采取凑活的态度，这不仅难以保障土木工程施工材料具有较高的质量水平，还易将质量水平不等的材料混杂在一起，给整体工程带来质量的同时增加了单位所需的成本。

　　2.4选择材料时采用的方法不够科学规范，过程中监督力度较弱

　　大部分的施工单位在展开土木工程施工建设期间基本都是安排一个较为独立的部门来主要承担有关施工材料的选择和采购方面的事情，然而忽略了在这个选择与采购环节中需要一些人员或部门进行监督。由于该过程中管理与监督的相对不足与缺乏，可能会出现一些自身素质较低、自身管理能力不足的负责人员为了可以获得更多的私人利益，在相关过程中隐瞒行为贪污单位财产，这不仅会增大单位的施工成本还会降低工程建设质量和效率，在对单位形象带来不良影响的同时对单位内部建设也带来了极大的阻碍。因此相关施工单位在发展的过程中需要多方面的内部建设，在建立并完善相关监督管理制度的同时注重工作负责人员综合素质的培养。

　　3在土木工程施工过程中有助于做好材料选择和质量控制工作的有效措施

　　3.1注重對工作人员所具备专业水平人以及综合素质的培养。

　　在选择与采购材料以及质量把控的过程中，相关负责人员所具有的专业水平和综合素质水平可起到关键性的影响。相关的施工单位在发展经济与规模的同时要注重对相关人员专业水平的培养，提高综合素质发展水平的地位，让内部人员意识到在工作过程中仍需不断地学习新的知识，在丰富自己工作经验的同时也能让自己的专业水平跟得上时代的发展。此外，施工单位可结合自身的实际情况建立有关人才的选拔与考核制度，以实现工作效率与质量的进一步提升，加强单位管理的规范性。

　　3.2建立并完善材料管理制度，彻底落实管理工作体系

　　想要保证土木工程的建设具有较好的施工质量，其首先要完成的工作就是合理地控制好在施工过程中需要使用的材料质量。相关的施工单位或企业在展开管理工作之前，需要已建立并完善好所需的相关管理制度，加强有关管理工作环节的规范力度，使不同的人员明确自己的工作职责。因为只有在保证材料具有正确质量的条件下，施工质量才能进一步得到保证，单位形象才能更好的被树立。

　　3.3在有关管理制度上进一步革新和优化升级，创新并完善管理方法

　　现如今，我们进去了信息化的时代，计算机信息技术遍及社会的每一个角落，并普及到各个行业领域。因此，在材料领域也应该充分的使用计算机信息技术，创建并完善科学的信息化的管理制度，使其能够充分的应用计算机技术，充分发挥现代化计算机技术的长处，并提高自身的优势。另一方面，在体制内部，相关单位也要注重加强创新意识，只有不断地采取措施以提高员工工作的意识，只有进一步加强对体系结构和管理方法的改革和创新，才能跟上时代变更的步伐，才能建立起科学完善的制度体系与管理方法，提高各部门的工作效率，使材料的管理信息化、科学化与效率化。

　　3.4完善材料的选择采购管理方法，加大各环节的监督管理

　　在各个运营环节上，首先，对于材料的选择与采购，相关单位要建立健全科学的管理机制，成立专业的采购部门，使每一项采购都公开明确。其次，为了防止以公谋私、以次充好，要注重相关采购人员的自身素质，要建立完善的管理制度来提高员工的精神素养，以便实现对不良现象的约束，提高单位内部良好的工作氛围。

　　4结束语

　　随着我国土木工程建设在当前阶段发展的越来越快，施工所需材料的选择和有关的质量控制在项目过程中产生的影响越来越大，其作用也被越来越多的人所关注。作为土木工程整体建设中基础的实施内容，在现阶段实际施工过程中已存有较多的不足之处，因此为更好地保障相关工程项目具有较高的质量水平。各个施工单位需要对施工过程的材料选择和质量控制采取积极有效的措施以改善或解决当前产生的问题。

　　作者：盘创星