新会计制度下财务管理模式探讨

　　我国新会计制度于2007年施行，从实施至今，在这8年的时间里，新会计制度给财务管理带来了极其深远的影响。如今，在市场经济环境风云变化的情况下，新会计制度的重要性不断凸显，在今后的发展中，企事业单位必须结合经济发展需求，提高对新会计制度的认识，并在新会计制度实施方面达成共识，以促使新会计制度朝着标准化、规范化方向不断发展。

　　1新会计制度对财务管理工作的影响

   1.1改变了财务管理理念新会计制度下的财务管理工作更加关注管理工作的实践性和实效性，其目的是实现财务管理工作价值的最大化，如在新会计制度中，有关财务报表列表、财务报告、分布报告等都有明确的准则与规定，对会计信息的分析也更加全面。再则，新会计制度还就企事业单位职工薪金福利的财务协调方式进行了分析、企业效益禾口劳动力价值分配也因此而更加科学，政府、单位、职工各方的利益都受到了保护。这些，都有利于改变财务部的工作理念，使单位更加关注自身价值提升禾口资产增长情况。

　　1.2使财务管理目标发生改变新会计制度是国家财务部门依照会计法贝'J制定的、针对财务、会计工作的管理制度。新会计制度包含多项会计制度条令，它在财务管理目标.h，虽然同徉是以利润最大化为主，但是它同时兼顾利益关联方的利益，这可以有效改善企业财务管理环境和经济链中各方的关系。此外，在新会计制度中，还增加了有关设定受益计划的会计处理规范，企业研发费用也被资本化，这些，都是科学发展观在财会管理方面的体现。

　　1.3提高了风险防范意识新会计制度就股价不稳定条件下资产减值准备的计提、转回、可转换债券的确定做了细致而详细的规定，这不仅有利于企事业单位资产管理工作的稳定发展，还就风险条件下财会管理的相关问题的性质、指向和解决方法做出了解释。除此之外，在债务重组、房地产投资衍生等相关事务中，新会计制度还给予公允价值的使用以肯定态度，规定不管实际公允值是否带来收益和损失，都要进行确定，这是新会计制度与国际接轨的表现，也是其先进的一面。

　　2新会计制度下的财务管理模式

    以新会计制度为背景，我国政府事业单位和企业对原有资产管理模式进行了调整和完善。如今，我国企事业单位财务管理模式在形式上更加分明，集、分权成为企业财务管理的主要特点。下面，笔者就以企业财务管理为例，探讨一下这两种管理模式的差异和特点。

    2.1集权式财务管理模式集权式财务管理模式指企业财务管理决策权统归于总公司的财务管理模式，在这种管理模式中，总公司对下属子公司的人、财、物及生产经营活动进行集中管理，子公司只拥有部分财务决策权，子公司在财务应用、管理和运转等方面都要对总公司负责。集权式财务管理模式的优点主要表现在以下几.存:首先，降低财务管理成本。总公司可以依据既定财务政策对内部财务进统一管理#减 管理而致的管理不力、资金浪费等问题。其次，总公司可以采用有效方式管理制子#这不仅有 务管理的现，还可以实现经济效益的最大化。再则，子公司可以总公司为资金和财务管理基地，充分利用总公司资金支持开展生产经营活动，在公司财务管理指导下进行财务管理，但是自身却不用承担太多的风险和职责。最后，集权式财务管理为企业资金集中管理提供了条件，也使资金统一调度、成本节约和控制成为可能。

　　2.2分式财务理模式式务管理式在间务管理条件下、子公司拥有充分的财务管理决策权。在这种财务管理模式中，子公司拥有绝对的财务管理和支配权，母公司不能以指令性管理方式来干预子公司的财务管理活动，而是要通过间接管理对子公司的财务活动及务管理活动 子资与、费支出、发展决策等都可以依据市场环境和企业发展现状来进行。分权式财务管理模式的优点有:来自母公的决策力减子有了务管理决策务决策更加灵活而自由，这也为子公司参与市场竞争提供了条件;子公司可以结合自身实际、发挥自身优势走适合自身的发展道路，子公司自身可以通过财务管理加强对内部员工的控制，提高内部人事管理效率。但是，分权式财务管理模式也存在一定的缺陷，如企业务统一挥受影响 务被削弱等，企业经济效益可能会受到影响，子公司也可能会面临更大的财务风险。不过整体来看，在财务管理中#绝对的 不在的多是在集团企业中，资金筹集、支出、分配与应用都是一体的，即便是在分权式财务管理模式下，企业资金运用也有可能要从上到下经过多层决策后才能决定。为此，许多公司都倾向于将集权与分权财务管理模式的优势综合起来，以建立一种相对理想的财务管理模式。