论团队导演趋势下综艺类节目的发展前景

摘　要：随着国内电视综艺节目的发展以及受众对此类节目需求的不断上升，传统的导演一人负责制已经逐渐被打破，取而代之的是团队导演协作机制下的综艺节目制作模式，使得制作更加细化、专业化。因此，笔者从高度专业化的分工入手，及导演团队化入手，借鉴国外相关资料把电视综艺节目导演团队做了一个细化的分工，浅议团队导演趋势下综艺类节目的发展前景。

关键词：综艺节目； 团队导演； 发展趋势
2010年-2011年可谓是综艺类节目飞速发展的黄金年，从综艺节目的形式上、内容上看，均有很大的突破。为了吸引受众，提高综艺类节目的收视率，各家电视台都使出浑身解数，开发新资源，这对综艺类节目的导演提出了越来越高的要求据调查，人们的休闲娱乐时间中，有近一半的时间用于看电视、看电影等。作为综艺节目承载者之一的电视媒体，在其自身的发展中，综艺类节目逐渐变成一个重要的内容和组成部分。从某种程度来说，节目的好坏，取决于导演的组织编排。而基于综艺类节目的发展状况来看，一个导演编排一套节目，已经不能完全满足受众的要求和审美需求，因此越来越多的电视台将综艺节目的导演，从单个往团队发展，因此，导演团队的好坏，直接关系到一台综艺类栏目的生死。中央电视台著名主持人毕福剑在他的一篇文章中写到，一个好的导演可以成就一期好的节目，一批好导演在一起，能成就一个优秀的电视栏目。
1 团队导演的发展趋势
　　电视导演是一门复杂而又特别的艺术，导演必须是具有多种才能的人，而电视综艺节目的导演，应该具备各方面的能力，要能文能武。从编排、到组织、到现场调度、再到内容挖掘、台本写作等等方面，都要样样懂，门门精。还要把握社会节奏，节目风向，了解受众心理等。但是从国内的综艺节目来看，导演在编排的时候，创新意识不强，节目形式雷同，抄袭痕迹明显的情况越演越烈，单凭借导演的力量已经不能解决现实的问题，我们需要荧幕智囊团的出现，同时需要更高品质的节目出现，因此团队导演应运而生。我国的综艺类节目已经经过了多年的创作实践，有了自身的发展规律。他作为一种艺术形成了独特的创作思维，这种创作思维是团队导演最为宝贵的艺术财富。近年来，歌唱类选秀节目、婚恋综艺类节目、娱乐励志类节目在荧屏上风起云涌，引起广大观众的极大关注。比如：中央电视台的《春晚》、《星光大道》，湖南卫视《快乐大本营》、《天天向上》，深圳卫视《年代秀》这些节目都是在总导演负责制的基础上经过专业化的分工，形成团队导演机制，在前期编排、现场调度、后期制作、导播等方面给予了更加专业的团队配合，是导演团队的通力合作，才出现了这一幕幕精彩纷呈的视听盛宴。
2 团队导演的概念
　　从狭义的理解，当前电视台综艺类节目团队导演的组成。主要是由导演、策划人和撰稿人用文字撰写的文学台本，以及后期制作人组成。导演所从事的工作，是将策划人和撰稿人用文字撰写的文学台本，通过电视技术等表现手段将其荧幕化，供电视观众欣赏、娱乐和审美。要达到这些要求，导演必须具备相应的洞察能力、抉择能力、视觉想象力，以及艺术鉴赏力，否则是难以胜任的。
　　笔者翻阅了很多的文献，尚未发现有对团队导演概念的具体描述。因此，笔者根据日常工作把这个概念描述如下：所谓团队导演，即把各个工种（即监制、制片、总导演、策划、舞美、摄像、灯光、导播、后期等）的集合起来，并打通各个工种的沟通，从各个层面进行把控，如对节目内容的把控、节目形式的把控、艺术风格的把控、节目时间的把控。笔者探究了工种的主要工作内容，监制、制片人，他们主要是把握节目的大方向，确定节目的基调、艺术风格、经费来源和播出时间等问题，同时要保证节目的安全播出。演播室导演团队的核心人物是总导演。也就是说，节目好看不好看，就要看总导演的综合能力，能够拥有独特的创意与审美能力，将文本的创意精髓通过荧幕生动的再现的一个再创造过程。从国外的经验来看，电视综艺节目的导演团队就是一个能够游刃有余地运用演播室设备并利用技术手段实现电视综艺节目变化多样的艺术形式的集体。他们把电视综艺节目导演团队做了一个细化的分工，包括总导演、助理导演、现场导演、切换导演和网络导演，其中切换导演在国内我们通常称呼为导播，这样细化的分工是国内电视综艺节目中可参考借鉴的。
3 促进团队导演趋势化下的综艺节目健康发展
　　从上述文章中，我们可以看出，团队导演是电视综艺节目发展的必然趋势，那么如何在这个大潮流中成为新一代的弄潮儿？是值得所有电视导演深思的问题，在限娱令之后，我们要促进综艺节目的健康、向上发展，这是每一个电视人的使命，纵观现阶段各大电视台的综艺类节目，出现了鳞次栉比的现象，有的节目能够创新、发展，有的却逐渐趋于程式化、模式化，而渐渐变的乏味、媚俗，这和团队导演的综合水平有着极大的关系。因此，创新性、时代性和开放性是团队导演创新思维的本质特征。在细化分工的前提下，形成由监制、制片组成的节目保障团队；由导演、副导演所组成的创意、策划团队；由摄像、导播、灯光、舞美所组成的具体实施团队；团队内部充分沟通，团队间通力合作，形成的大团队，可以使团队导演的作用发挥到极佳水平。只有导演团队发挥了极佳水平之后，才能创作出优秀的作品，我们可以将现阶段的综艺类节目与以前的综艺节目作比较，可以看出团队导演的概念会让节目的组织、协调、编排更加合理化，例如深圳卫视的《年代秀》已经采取了团队协作机制，整个节目看上去风格更加凸现个性，形式更加多样，内容更加丰富，视觉与听觉冲击力更加强，我们再看看从20世纪90年代出现的《综艺大观》，能够看出当时电视荧屏上节目类型比较单调，娱乐方式相对匮乏，这也是当时单个导演负责制下的节目典型。随着时间的发展，科技的进步，人们审美的不断提高，思维的日渐成熟，中国电视人正逐步摸索出自己的成功套路，与西方的一些综艺节目从形式上有所雷同，内容上有所差异，在团队导演制作上取长补短。中国的电视综艺节目已进入了一个新的阶段，从我国的综艺节目的发展阶段不难看出这其中的创新和进步，中国的综艺类节目的发展趋势呈健康状态。
参考文献
[1] 毕福剑. 综艺节目导演的能力. 新视听，2012（1）.
[2] 邓雄杰. 电视综艺晚会导演的素质与职责研究. 新闻界，2010（4）.
[3] 王丽华. 电视综艺节目导演团队探析. 山西大学,2011（6）.