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基于SAP的企业成品仓库管理优化系统的设计与实

发布时间:2015-12-14 13:48

摘 要:优化SAP系统对成品进入仓库货位的管理流程,对于流程中不适合现有条件的部分,通过开发外部应用程序进行辅助、改善,解决SAP分配货位原则造成的货位浪费、货位分散导致的叉车资源的浪费问题。通过编程生成PDF417码,减少从包装到上货位过程扫描条码的时间,通过正则表达式完成特定产品的货位匹配。

关键词:SAP系统;二维条码;PDF417;C#
1 开发背景
  某外企成品仓库依靠SAP系统管理。仓库货架高度为10米左右,宽约4米,被划分为一个一个的单元来存储产品。在SAP系统中,称这样的单元为一个标准货位,英文为BIN。SAP记录仓库内的产品库存信息及BIN位分配信息。从车间生产出来的成品,经过SAP系统的转移分配,会被放置到这样的货位上,发货时根据发货产品需求,SAP按先入先出原则发货。
  具体流程如下:
  (1)产品下生产线进行包装,在SAP系统做从车间到仓库的转移操作,生成产品转移单(Transfer Order,即TO单)。
  (2)小箱被操作员送往仓库,数目不固定,1箱-100箱不等,操作人员在SAP系统中扫描TO单,SAP系统生成为这些小箱分配的货位信息看板,操作人员根据看板中的货位信息,将小箱放置到货位上。
  (3)发货时,要依据先入先出原则(即先进入仓库的成品先被发走),到仓库货位上取下要求数量的产品,将这些产品打好包装,然后发货。
2 需求分析
  (1)能否通过现有SAP系统内的优化解决上述问题?
  在目前SAP系统做上述优化,需要支付大量开发经费,同时还带来新流程上线导致的发货运转不稳定的风险,所以需要在不破坏现有流程及系统的前提下,做优化。
  (2)怎样避免仓库货位浪费?
  仓库大货位上存放的都是整托(恰恰一个货位的容量)的产品箱数,充分利用每一个货位空间,避免造成货位浪费。保证了仓库货位上都是满货位(整托)的需求,因此取货时,也就减少了叉车的使用量,不必为凑一托而跑遍多个货位取货。
3 系统功能设计
  (1)怎样使上到仓库货位的成品都是满托的?
  在SAP系统内,建立一个Location,独立于车间和仓库;在实际的工厂内,也建立这样一个区域。所有成品,先在这个区域内集结,当满托的时候,将这些满托的产品打一个大包装,然后通过SAP转移到仓库的大货位上来。由于具备时时取货、时时上货的特点,类似我们生活中的超市,所以将这个Location命名为成品超市,在SAP系统内的代码为WFGS。
  (2)如何管理“成品超市”?
  放置二个货架,命名为F01、F02,每个货架分为四层A、B、C、D,每一层分为16个格子,1至16。这样,就完成了对超市货位的定义。如:第一货架的A层12道,即为F01-12-A,这样的一个单位称为一个BIN。根据箱子大小,放置在BIN上的数量也是不同的。最多放置16箱,最小放置5箱。产品的种类决定这个数量。车间生产的成品,一次交付的箱数不定,系统为进入成品超市的箱子分配BIN位,并指示操作员每个BIN位放置的箱数。
  (3)开发外部应用程序,管理成品入超市、出超市、满托提示、统计的功能。
  入库时,要满足先进先出要求,完善的补货机制和重货低位机制。
  通过系统为产品分配货位的时间,来确定从货位取货的先后顺序的这个手段,来实现先进先出。
  由于超市的BIN位数量有限,所以必须高效利用BIN位,同时又要保证先入先出原则还要确保BIN位的独占性。即:一个空白BIN位,被一种产品占用后,如果该BIN位未满,下次再有同类产品进入货位,必须能够填补这个货位,即补货机制。但补货机制,不能违反先入先出规则。于是,在先入先出的基础上完善了补货机制,下面给出实例:当有A、B货位上同时存放产品X,但都不满的时候,这时再入库产品X ,系统挑选A和B货位中分配时间靠后的货位进行补货;而出货时,根据货位分配时间,先分配先出库,这样就保证了先入先出原则,而且也最大限度的利用了货位。
  (4)PDF417码的生成
  应用开源程序库,通过编程方式来调用。生成PDF417码,并由程序按照要求来生成标签,支持多次打印。
  (5)系统编程
  采用Microsoft .net 框架,编制桌面应用,采用面向对象的编程语言编制外部应用程序,管理成品超市,数据库采用oracle10。
4 系统运行效果
  通过该超市系统的使用,极大地加快了各个扫码工序的扫码速度,节省了时间,贴装条码的时间也随着条码抗干扰性能的加强而缩短,整个流程节省的时间,按照人力成本,每年会给工厂节约¥3,600。
  最大限度的利用超市区域的Bin库存的同时,还保证了先入先出原则,同时重货能进入到低层货位,方便了操作员。
  由于加入预包装的流程,减轻了发货时的时间压力。
  该系统优化了产品包装、上货位、发货的整个流程,方便了企业,并做到质量把控,完全实现了需求分析中的各项功能。
结束语
    基于超市思想和流程定义的软件目前已经在该企业仓库应用。新软件应用之后,仓库货位的碎片已大幅度减少,取货、发货时不需要查询多个货位。因为改变了包装箱签,降低了包装贴签的复杂度,同时提高了各个扫签环节的效率,节省人工的费用每年可达¥60,000。完全实现了最初的需求定义,并采用正则规则匹配货位,使得一些比较重的货可以进入相对低的货位,方便了操作人员,得到他们的认可。新的流程,完全符合精益生产思想,为企业的管理节约成本,提高效率。
参考文献
[1]傅彪,亨利·傅. 《SAP业务信息仓库应用指南》[M].肖勇波. 中国人民大学出版社. 2003:87-254
[2]陈鸿. 《现代物流管理系统架构与条码技术(现代物流理论与实务丛书)》[M].清华大学出版社. 2008:52-108

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