关于企业会计内部控制建设的研究

摘　要：会计内部控制是企业内部控制的核心，是保证企业可持续发展的有效手段。企业进行会计内部控制建设是新《会计法》得以深入实施的重要体现。企业通过会计内部控制，可以降低企业的经营风险，保证企业长期发展，还能保证会计信息真实可靠，确保企业资金安全，减少流失。本文从企业会计内部控制建设的作用出发，分析了企业会计内部控制存在的问题，并阐述了企业会计内部控制建设的方法。

关键词：企业 会计内部控制 作用 问题 建设 方法
    企业在我国经济发展中扮演着非常重要的角色，在我国现代化建设腾飞中有着不可或缺的作用。但是，随着经济的发展，企业内部出现了各种各样的经济问题，这些问题不但造成了企业的资金流失，还会造成企业会计信息失真，使得上级无法核实企业的真实经济状况。另外，随着企业的发展壮大，企业的经营风险不断增大，如果没有严格的会计内部控制体系，企业无法进行长期的经营活动，势必在流动资金的欠缺下退出市场。为了改善企业的经营状况，国家出台了新《会计法》、《企业内部控制基本规范》等一系列法律、法规，目的是保证企业的流动资金处于流动状态，会计信息真实有效，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。会计内部控制本质上就是以企业资金为控制对象，并伴随着这些资金的流动贯穿于企业内部控制的全过程。
一、企业会计内部控制建设的作用
    会计内部控制是指单位为了提高会计信息质量、保护资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序[1]。进行企业会计内部控制建设是新《会计法》、《企业内部控制基本规范》等法律、法规的重要任务之一。企业会计内部控制是企业内部控制的核心。企业会计内部控制建设是完善企业内部控制的有效途径，能够有效避免企业的资金流失，控制财务舞弊，确保企业经营业绩真实有效。并且能够提高企业经营管理水平和风险防范能力，加强企业财务管理水平，使得财务信息为企业的发展提供决策依据。
二、目前企业会计内部控制存在的问题
　　1.企业会计内部控制体系缺乏科学性
　　目前我国企业虽然建立了内部会计控制，但总体上缺乏科学性、系统性[2]。主要表现在会计内部控制过于机械性，不能有效规避风险，并在事后进行控制，不能在事前和事中进行预防和控制。另外，内部会计控制内容不全，不能实现全面控制，使得企业的内部控制难以立竿见影。
　　2.会计人员有待提升职业操守
　　现在的企业会计人员，虽然较之过去，在文化素质方面有了较大的提升。但其工作方法仍然没有创新，工作态度仍然陈旧，不能在企业财务管理中，对发现的问题给出有效的解决办法。另外，由于职业操守欠缺，使得会计信息跟着领导走，领导让怎么办就怎么办，不能对其不法行为给予警告。而且在工作中过于“安分”，不能识别企业发展的风险因素，导致企业经营风险完全凭借自由发展模式，运气好风险消失，运气不好，企业损失严重。
　　3.信息化建设滞后
　　随着计算机技术的飞速发展，信息化得到广泛推广。信息化技术与企业财务管理的融合已经不是新的课题。但是，目前企业会计内部控制的手段仍然落后，没能跟上时代的发展，对于企业会计内部控制仍是人脑化和手工化，使得会计信息错误率很高，而且不能快速地对事件进行控制核算，影响了控制的效果。
三、企业会计内部控制建设的方法
　　1. 建立健全企业会计内控体系
　　建立企业有效的内部控制系统，实施企业会计内部控制是强化企业管理的关键，能够对企业发生的一切经济事务及财会部门的工作职能进行防控、堵漏、核查，及进发现问题，防范并化解各种风险[3]。因此，企业要设立会计组织机构，确认落实企业会计的相关职能与责任。要因岗设立、因事设人、量能授权、责任与权利对等。要建立严密的控制监管制度，全面地实施现金流量控制与监管、应收账款控制与监管、实物资产控制与监管、财务风险控制与监管、管理信息系统控制与监管，保障企业生产经营有序健康地运行。另外，要以科学的控制手段来健全和完善会计内部控制体系，通过事前监控、事中监督和事后审核评价，对企业流动资金、会计信息、发展决策等进行有效的风险规避和控制。
　　2.重视会计人员的选择与培养
　　会计内部控制的主体是财务人员，完善会计内部控制建设的首要任务就是要加强企业财务队伍的整体水平，因此，财务人员的职业首先素养、知识更新和业务水平是会计内部控制建设的前提条件。这就要求企业在选聘财务人员时，要从财务人员的综合素质考虑，应用一定的选拔程序，从理论知识、应变能力、风险意识、工作态度、职业道德素质等方面进行全面的选拔，并通过不断的培训来增强财务人员的职业操守、风险预防能力，不畏强权，在工作中能够真正履行内部控制职责，确保企业会计信息的真实可靠有效，为企业的发展提供更好的监督和控制作用。
　　3.建立企业会计内部控制数字化信息系统
　　研发企业会计内部控制数字化信息系统，有助于企业内部控制的精准和速度。而且企业能够迅速提取信息数据，为企业决策提供可靠依据。在这个信息化系统中，会计人员只需按照事件整个过程进行会计信息的录入，系统会自动将信息存入到数据库中，并能够对数据进行校验，一旦出现问题，马上就会反应在电脑屏幕上，使得会计人员能够及时发现错误并改正。这个数字化系统需要设立访问密码，数据修改密码，大大减少了非会计人员的访问修改，能够有效地保证数据的客观性。另外，这个系统中的数据能够随时调出，并为上级提供真实有效的会计信息，为审计部门提供有效的会计数据。
四、总结语
　　企业会计内部控制建设还要明确岗位职责[4]，通过企业各部门的能力合作，对企业的规划、流动资金、授权批准、预算、实物资产、成本、风险、审计、绩效考核等方面进行全面控制，才能保证企业在法律法规的规范下，坚持以人为本，走可持续发展之路。

参考文献
[1]张艳萍.浅议企业会计内部控制[J].民营科技，2010，（12）.
[2]褚国晶.关于企业会计内部控制的建设[J].中国对外贸易（英文版），2011，（08）.
[3]张艳丽.关于电力企业会计内部控制体系建设的探讨[J].现代经济信息，2011，（16）.
[4]徐修远.企业内部控制建设浅析[J].财会通讯，2011，（11）.