欢迎来到学术参考网

论工业4.0时代的湖南机遇和发展策略分析

发布时间:2015-07-21 09:10

工业4.0时代又叫大数据时代、智能化时代,其显著的特点是生产制造自动化、流程管理数字化、企业信息网络化、智能制造云端化。消费者通过手机下单,网络即可将订单和客户的个性化需求发给职能工厂,定制产品再通过物流送抵消费者。因此,4.0时代的开启,必将带动企业生产运营模式的变革,带来巨大的发展机遇。
  一、4.0时代,大者生存的法则将被打破
  过去,一个企业做大规模后,只要加以质量认定、大肆宣传,产品便深入人心,走俏市场,继而控制市场大份额,控制行业发言权,其他小微企业再想入市分羹,变得万分艰难。因此,统计数据显示,国内中小企业平均寿命只有2.9年不足3年,最大原因就是行业内的这种两极分化,强者更强,弱者更弱。折射出国内市场体系的不完备和国民消费观念的不理性。当然,大企业原材料集中采购、生产作业流水线、销售点多线长面广,绝对成本优势也是令其迅速成长的重要原因。
  时下,受全球市场遇冷,国内经济换挡的影响,大订单开始化整为零,大规模企业开始优势逆转,管理、设备维护、仓储等开支都成为不可降低的固定成本,特别是产品梯次变化加快,让企业设备更新成本增大。这样,就给机制灵活、生产线可调整变化的中小企业带来了发展机会,特别对创新型中小企业,犹如春风化雨,发展得到极力促进。逐渐,企业做大做强基本思路被颠覆,必须先做强,再能做大。强者生存成为4.0时代企业生存新法则。
  二、4.0时代,广告宣传的效果将被质疑
  过去,某个企业想迅速做大,可以走斥资打广告、做宣传的路子,什么时候牌子响了,什么时候企业就做大了。为此,许多技术力量强、产品质量好但规模、资金有限的小微企业只能望洋兴叹。也因此产品质量不再成为品牌第一标准,虚假广告和伪劣产品开始充斥眼球、扰乱市场、欺诈消费者。所以,市场上,仿品牌产品、假高档产品屡见不鲜、屡禁不止。
  在4.0时代,“掌上媒体”和“全民记者”将充分起到媒体监督作用,让那些虚假广告和伪劣产品无处藏身;消费者的消费观念也开始悄悄发生变化,重视媒体舆论评价和关注产品性能、质量、性价比。所以,在今后,互联网在掌心,口碑成为最好的广告词,那些规模虽小,但是技艺精良、工序严谨、质量可靠、样式新颖的企业产品,同样有了被大众宣传和受全民热捧的机会。中小微企业无须再为筹措不到巨额广告资金,宣传不到位担心被阻隔在市场外担心了,可以将更多精力、有限资金全部放到产品研发和产品质量上,通过生产高品质产品去赚取大众口碑,拓宽消费市场,取得长足发展。自然,消费者也不用再为“名牌”广告费埋单。
  三、4.0时代,创新发展的路径将被器重
  过去三十年,中国发展依靠人力优势、资源优势、后发优势,实现了大国大速度,但总体而言,这种大速度是粗放式的,是以牺牲资源和环境为代价的,是肥而不壮的。今天,上述优势不再,“中国制造”也正在被“印度制造”、“非洲制造”不断替代,国内经济便出现了下行压力。各地正在为经济怎么转型、产业怎么升级积极思考。
  其实,回过头去重新审视经济发展历程,过去几十年国内一直在低端制造业发展路线,技术含量低,产品同质化严重,都是低附加值、低利润。“中国制造”走遍全球的过程中,欧美等先进国家已转型研发核心科技,生产高附加值产品。努力推动“中国制造”向“中国智造”、“中国创造”进步,推动产业升级,让“中国制造”跻入中高端行列。已经在十八大报告中体现并被解读,并且部分基础比较好的、条件具备的行业,要率先往研发核心技术、高尖端产品、把握世界标准的尖端行列进发。当然,创新的范畴十分广泛,不单指产品,还包括企业管理、营销模式、服务理念等等。为对接大数据时代来临,目前,西门子建立在华最大数字化企业,生产的实时数据,包括各种质量数据、产能数据、需求数据、生产订单数据实施及时跟踪、动态检测管理。长虹以“人为中心”,率先构建了围绕“智能战略”的产业生态圈,等等。在创新发展的路上,将会有更多企业陆续进入,这条路也将越走越宽,越走越亮。
  四、4.0时代,湖南工业发展政策建议
  理性审视湖南工业发展现状,对比4.0时代的要求,可谓机遇多多、路途漫漫、困难重重。尤其在当前经济下行压力不断加大的情况下,新机遇对众多企业可遇不可求,不难接受但无从谋划、不难设想但无法起步、不难展望却无力转型。然而,路再艰辛、坎坷,但是湖南工业发展的必选之路、必经之路、必由之路,如何抢先一步,搭好新平台、演好新角色、把握新机遇、迎接新挑战、实现新发展,成为新常态下湖南工业经济发展的破题之举。
  一要开放思考。俗话说“思想决定出路”,做大数据时代的管理者,更应该有广阔的胸襟和开阔的思维,不但要接受新事物,还要敢于和新事物交朋友,充分利用好“新朋友”的人脉资源。其中理由之一就是,大数据时代将全面改变“坐井观天”的局限性,互联网上,一个企业,给你一个井口,你就面对了整个世界,同时,整个世界,也通过这个井口来了解你的全部,这个井口就是互联网上某个网页的你,而整个世界就是广大的消费市场,进入4.0时代,首先就要形成这个认识。其次,在4.0时代,消费者与生产商是零环节对接的,那么,企业应当充分利用微博、QQ、微信等互联网终端优势,积极开展掌上宣传,包括企业、技术、产品、服务等等,尽力把分散游离在市场的客户,吸引到你的“井口”来。再次,建立和完善网络服务体系也十分重要,4.0时代是群消费时代,群消费指的是用户周边潜在口碑群、需求群,通过完善售后跟踪服务,可以充分挖掘市场商机,轻松获取产品订单。
  二要管理升级。“管理出效益”,这句话对广大企业主耳熟能详,但受几千年家国家天下传统思想的影响,亲情坎始终成为企业主无法迈越的一道坎,普遍实行家族或山头式管理,湖南企业尤为突出,因而管理不细、思路不宽、发展不顺的问题层出不穷,影响企业的发展壮大。所谓管理,一是管,要管住、管好;二是理,要理顺、理清。任何企业,离开管理,等同一盘散沙 ,相反管理越科学,越能汇聚力量、凝集智慧,取得开拓发展。4.0时代是精益化生产时代,管理不但要精益,而且要精致,企业通过各种数据的及时收集分析监测处理,追求生产效益的最大化。例如,对流水线数据采样保存,定期分析,获知生产线是否正常以及存在问题,这种基于且高于信息化的数字化管理将成为一种新常态。另外,企业如人,湖南企业很多很具湖湘特色,颇有湖南人的血性思想,如三一、中联、南车、大汉等,无一不是敢为人先、放眼全球、引领潮流,实现快步发展和快速扩张,这更需要管理护航、管理升级。所以,对接4.0时代,湖南企业首先要更新管理观念,在充分呈现湖湘文化特色的同时,全面推行现代化管理,着力推动企业管理向精细化、精益化、精致化方向发展。
  三要创新发展。进入4.0时代,除了前面讲到企业创新发展是大势所趋之外,还有一点也会倒逼企业创新发展。随着生产、流通、消费、反馈的快节奏,广大客户会根据之前使用产品的性能,平时信息的积累来下个性化订单,如果企业生产不出,订单就会立马向其他厂家流动,潜在客户群也会立刻消失。例如,某客户新装修房子,要订购彩电,他结合电视墙的特点,向厂家提出了尺寸、颜色、性能等多个方面的要求,企业如果成本过高,利润就会降低,如果做不出,客户和客户群就会流失。所以,湖南企业适应4.0时代,要积极创新、快速创新,不但要技术产品创新,而且要成本管控创新,要理念模式创新,切实加大产品研发投入,加强产学研对接,加强产品提质增效。
  四要交通发力。4.0时代开启后,商品流通只经过原材料商、职能工厂、消费者,各个环节通过物流联系起来,所以,4.0时代必将带来物流业以及物流链条的飞速发展。如今,湖南已全面进入高铁时代,继京广线又开通了沪昆高铁,省内高速四通八达,与省外战略对接的交通条件十分优越,巨大的交通网络内,长株潭半小时经济圈已形成;岳阳作为“一带一路”战略对接的桥头堡,全面辐射全省、重点辐射长株潭和张、常、益等地市;娄怀湘西州汇入沪昆高铁经济带,衡阳、郴州、永州成为珠三角辐射区和产业转移承接区,湖南工业经济基础优势和交通区位优势进一步凸显,生产要素、商品的流通已经川流不息。下一步,利用交通发力,湖南可以把物流业作为战略性新兴产业,出台支持意见,加大政策支持,规范行业发展,努力推动物流提质增效,迎接4.0时代的到来,多为湖南总部经济发展和打造湖南商埠名片,增添一份力量。
  当然,工业经济发展是多维的,除上述举措之外,还应当积极促进各领域要素交融,让工业与旅游,经济与文化,交通与物流有力结合起来,共同为大数据时代的湖南经济发展添劲增力。
  (吴杨毅,1979年生,湖南省娄底市人,娄底市经济和信息化委员会研究室)

上一篇:互联网金融风险管理文献综述

下一篇:宁夏建设国际旅游目的地问题和发展策略