工业化与信息化融合促进工业经济转型

　　摘要：在社会发展过程中，相关企业积极运用先进科学技术，融入工业化、信息化发展战略，同时取得了显著成绩。但仍有一些工厂不能有效适应现代发展的需求，只是照搬传统的生产方式，不能很好地促进工业生产和管理。因此，如何更好地应对经济全球化的挑战，积极融入工业化和信息技术的发展，促进工业经济的转型成为一个亟待解决的重要问题。

　　关键词：信息化；工业化；融合机制；对策研究

　　在多元化的环境下，世界各国经济正朝着工业化、信息化、智能化的方向发展，为工业经济转型提供了重要的发展支撑和动力。在此背景下，我国工业企业在实际发展过程中，积极把握工业经济转型，结合一定的信息技术，可以更好地提高自身的核心竞争力。本文就以工业化和信息化为依托，对工业经济转型的重要举措进行了全面的探讨，进而认识相关的发展状况，促进工业化与信息化的有效融合。

　　一、工业化和信息化的概述

　　（1）是将传统工业技术与信息发展技术有机结合，更好地构建三维模型。设计模式通过先进的数字化产品设计，形成一定的生产产品。

　　（2）在信息技术的应用过程中，促进了新型工业设施和工业技术的产生；通过软件设计、软件设备和硬件设备的有机结合，可以增强企业的核心竞争力，促进工业化和信息化的融合发展，在网络技术的支持下实现不间断生产，从而提高生产效率和产品质量。通过信息技术的整合，可以有效地全面拓展企业的现有业务状况。通过共享信息网络资源的一部分，加强供应的支持平台，促进企业的可持续发展。

　　（3）信息化和工业化的全面融合还可以有效整合技术体系和与人才相关的内容，从而更好地促进工业经济的转型发展。

　　二、促进信息化和工业化的途径

　　（一）完善政策提供制度保障

　　信息化是未来工业企业在发展方面的一个大趋势，大致环节就是信息化融入企业的研发、生产、销售、运输等各个环节，做出一系列针对性的措施。这将有效地提高工业企业的运行效率和技术水平，并且可以大大降低企业运行的成本。信息化对于工业企业生产方面有重大意义，可以增强企业的竞争能力、中间环节的控制，借此进一步与社会发展地要求向吻合。工业企业每年在信息化技术研发方面花费的金额数量是非常庞大的，但其中仍有很大的运作空间。而近几年来，对于信息化和工业化融入的推动作用已经逐渐显露出来，首先是宏观调控运行效率低下，管理的方式较为粗犷、周转较慢的工业企业，鼓励发展信息化技术，同时采取有效的措施，支持企业从管理措施的完善、责任制度的建设、生产环节把控等方向出发加强与信息化技术的深度对接。

　　（二）提高融合的动力

　　现在信息技术在工业领域仍然有很高的发展程度，基本普及了技术手段，信息化管理，工业化水平有了很大的提高，但在实际应用中，还是有人质疑这一点。这说明目前的信息技术还存在一些缺陷，目前使用的信息技术不能满足所有工业企业的需求，如果不能保证信息处理的及时性、运行效率、系统稳定、管理信息等就会出现各种问题。但目前许多工业企业在发展信息技术时仍存在一些管理观念落后，缺乏知识基础。这一系列的问题告诉我们，要用信息技术改造工业企业，加快产品研发。只有企业加强信息技术的研发，才是实现信息化与工业化融合的最佳途径。

　　（三）调整互动机制完善政策支持

　　工业企业在国家政策管理上有较大的操作空间，可以对工业化过程方面进行科学的统筹规划，为工业企业应该建立过程管理机制，建立严格的技术审核制度，对于企业的技术发展水平有保障，实现工业化的专业化、高质量、高效率；还可以建立专业的管理系统和运行机制，使得工业化与信息化有对接交流的平台，这能够有效地促进工业企业技术水准的提高，大大增加工业企业的工艺、发展模式、生产技术。

　　三、提升工业化和信息化融合发展的重要措施

　　（一）完善两化融合框架

　　对信息化评价体系进行构建和优化，可以通过整体结构的构建来提高信息化资源的利用率。在这个过程中，我们要充分利用技术发展和资源整合的有利机遇，整合众多应用软件系统和复杂服务器系统结构的特点。在此基础上，综合分析了工业化和信息化的发展程度，并以数据的形式，对设备制造、工艺设计、产品销售等环节进行有效的数据处理，使其转化为企业生产的产业要素。

　　（二）把握发展关键点

　　把握工业生产的相关内容，积极关注关键内容的突破，实现产品设计的信息化发展，具有重要意义。首先是实现有效集成的软件设计流程和一般开发知识，和工业设计的有效集成和信息设计元素，形成一个完整的产业链；有了这个平台，可以获得相关的专业知识和设计资源来驱动产品制造模式的生成。其次，加强生产信息化建设。在这一过程中，通过设备获取，充分掌握了整个资源编码和状态发展。将MES系统与PCS系统相结合，形成一个强大的信息系统。通过实施实时监控，突破限制和一体化和综合性，可以更好地提升企业的竞争力。通过对PDM系统地支持，实现了跨区域、跨企业的平台达到资源共享，实现对各类信息资源的实时有效整合。

　　（三）完善人才队伍建设

　　积极填补人才缺口，大力引进优秀人才，为信息化、工业化的发展提供重要的人才保障。在实际招聘中，要从激励机制和人才引进两个方面有效把握各类合格人才。通过培训与教育相结合，系统地培养和整合两方面的人才。在实施服务规划的过程中，通过了解行业需求，优化构建行业信息服务体系，有效保障产业整合园区的建设。信息化支撑中心建设为各大企业提供了重要的服务平台，从而更好地優化自身服务和有效地完善产业体系。

　　（四）重点推进技术产品业务融合

　　企业是主体，也就是信息化与产业化的融合。归根到底，还是回到企业自身，实现企业的高科技技术产品业务。因此，重点应该放在促进企业内部技术产品和业务的融合上。首先，我们必须意识到传统工业技术的落后，并将其与现代信息技术相结合。企业要通过技术融合和经济发展相适应。重点高新技术企业和大型企业应积极引进国内外开发应用的智能技术产品，实现技术对接。在相关部门的帮助下，指导产业结构调整，提供并不断完善产业信息公共服务平台，加强各产业资源管理、产品推广等方面的问题；同时，还应充分利用网络计算机技术，通过云计算等现代手段，提高工业企业的生产管理水平。采用先进的编程辅助技术，充分利用计算机方便快捷的特点，使行业内企业产品的业务流程发生了转变。尤其要注重推进企业内部管理，实现信息化与工业化的一体化，既实现一体化发展，又保证企业之间真正的互联互通。

　　四、结语

　　总之，在理解工业化和信息化的相关内容的过程中，我们可以充分认识到，工业化是信息化发展的基础支撑。在这种情况下，要想更好地促进工业体系的有效完善，就必须从信息化发展的需求出发，积极主动地把握现代工业化的发展方向。这一过程中，还应结合不同项目的发展需求，不断加大信息产业发展的力度，从而更有效地提升经济和社会发展的效益。