试论当代工业经济管理模式的分析

　　摘要：随着我们国家改革开放脚步进一步加快，社会经济同时快速发展，相应的工业水平也得到不断提高。工业水平的高低是一个国家经济发展的基础，它是衡量国家是否发达的重要因素。随着社会的不断进步，经济全球化的形式日益显现。在这个快速发展的网络经济时代，让工业发展紧跟社会发展的步伐成为我国经济发展的重要目标之一。而工业经济管理对于工业的发展有着重要的影响。如何在新时代构建适应潮流的工业经济管理模式，进一步提高工业发展水平成为当下值得研究的问题。

　　关键词：工业经济；管理模式；发展策略

　　工业经济是一个国家经济发展的基石，随着改革开放的不断深入，我们国家加大了对工业发展的各种政策支持，包括贷款、土地、税收等各方面的扶持力度，这给企业的发展带来了机遇，同时也促进了我们国民经济的发展。但是在发展的同时也暴露出来一些相应的问题，如环境污染、产品质量、产品研发等。这些都给我国工业经济的发展造成相当的障碍，所以我们必须在发展的过程中及时进行调整，在实践中改革创新，为工业经济的发展清除障碍。

　　一、工业经济管理概论

　　工业经济管理是在工业经济具体活动中，对经济活动进行组织计划、指挥控制和监督的一种职能。工业经济管理是国民经济管理的重要组成之一。它具有自然属性和社会属性

　　（一）工业经济管理自然属性

　　随社会生产力的发展和社会科技进步，工业生产的关系越来越复杂，相对产生的部门也越来越多，各部门与各行业间逐渐发展成一个整体系统。这个整体的正常运行必须需要相应的管理。这是工业发展的自然需要。它包含了系统性、比例性、权威性、预见性和科学性。

　　（二）工业经济管理的社会属性

　　工业经济管理的社会属性与生产关系密不可分，不同的社会制度下有着本质的区别。如社会主义的市场经济和资本主义经济之间有着本质的差别。由于这种差别造成了工业经济管理的不同社会属性。其主要表现有国家性、自主性和民主性。

　　二、我国经济管理模式现状

　　（一）管理观念落后机制不健全

　　目前我国大多企业受固有思想影响，经济管理理念相对落后，管理机制不够健全，企业在日常的经济管理中缺乏足够的基础管理依据，对企业的生产经营不能产生有效的约束与指导，甚至有因监督不全面导致的负面现象发生，管理内容空泛执行能力欠缺，在具体执行经济管理的过程中达不到所需的效果。严重阻碍了企业经济的发展。这就需要企业在发展中改变传统观念不断更新经济管理理念，建立健全经济管理制度同时增加企业经济管理的执行力度与执行手段。实现企业资源的优化组合，促进企业可持续发展。

　　（二）缺乏明确指导思想

　　企业的发展离不开正确的指导思想，企业的指导思想是支撑企业发展的中心力量。因为一个企业的正常运行时需要人来具体执行的。企业的经营是需要在一定的指导思想下进行的。正确的指导思想能够促进企业健康可持续的发展。而目前我国大多企业缺乏正确的指导思想，经济管理难以取得良好的管理效果。

　　（三）发展方向不明缺少战略目标

　　企业战略目标对于企业的发展意义重大，它能使企业整体人员明晓企业的共同目标，增加企业的凝聚力与向心力，其次他能够使企业各级工作人員明确每个阶段的工作重心，使企业组织结构设计与资源整合具有更强的目的性，能够更好优化资源促进企业的可持续发展。企业的发展首先要有明确的目标和发展方向，但是目前的一些企业在发展中忽视了身边的资源环境，缺少明确的战略指导目标，使企业发展方向不明难以进行可持续发展。

　　三、当代工业经济管理模式应用策略

　　目前，我国当代工业经济管理模式还处于探索实践之中，其管理模式与指导思想还存在很多不足，因此要在实践中不断摸索创新，依据现有的理论基础与经济学知识不断更新改正。

　　（一）完善经济管理机制

　　对经济管理理念进行不断创新完善，是企业经济发展重要的一环。企业要想在激烈的市场中保持领先地位，就必须不断完善经济管理模式，引进更加先进的企业文化理念，把企业文化与经济管理相结合，改变企业员工的老旧思想，提高企业员工的整体素质与企业凝聚力，让每一个员工都具有责任心，做到与企业休戚与共。在企业的具体经济管理运行当中创新经济管理模式，用新的视角处理相关的问题。同时企业要注意对于经济管理人员的培养，定期聘请专门人员对企业员工进行培训，也可以选派具有创新意识的管理人员学习国外先进企业的管理经验，为企业的经济管理模式创新提供新的思路。企业的管理人员要不断培养自身的思想观念，提高本身的创新意识和创新能力，对于旧有的经济管理模式不断进行完善，以促使企业的有利发展。

　　（二）推陈出新

　　由于现阶段很多企业缺乏先进的管理制度，引起相当多的资源浪费，严重阻碍了企业经济的发展。所以，要转变固有的经济管理理念及时推陈出新。让企业在新的环境中创新新的管理机制，以适应当代环境下企业发展的需要。做到以人为本和人性化的管理模式，避免传统管理模式的弊病，使企业的各级管理和组织机构更加灵活完善。使企业的经济管理和企业的发展脚步一致。

　　（三）工业经济管理结构优化

　　现阶段，我们国家经济整体发展情况，存在行业分布不均衡的情况，例如石油行业的供求矛盾和开采技术。我们缺乏开采石油的核心技术和开采能力，满足不了开采的需要，这就要求对经济管理模式进行创新优化，优化石油行业的产业结构，对石油工业进行整合集中，自主创新研发采油技术，增加石油工业的竞争力。所以要根据各个行业的具体情况，构建完善的工业经济管理体系，建立健全监督管理制度，积极优化产业结构。促进各行业能够健康持续的发展。

　　结束语

　　综上所诉，随着经济全球化的发展，改革开放的持续深入，我国工业企业迎来了更大的发展机遇。同时也面临着重大挑战，而且我国企业的经济管理模式还存在不足，企业要结合自身情况和发展需要必须进行不断的创新和完善，构建更加科学合理的管理模式，从根本上解决面对新时代带来的挑战。提高企业在市场中的竞争力。