如何抓好施工现场安全质量管理工作

摘　要：当前国内建筑市场的不规范、安全监管的薄弱，使建筑施工现场存在着安全隐患，施工决定着产品的质量，施工现场的安全现状不容乐观，安全事故时有发生，是由施工现场安全质量管理不到位造成的。为加强施工现场安全质量管理，本文通过分析目前施工现场安全质量管理存在的问题，提出了加强施工现场安全质量管理的具体措施，以期促进施工现场安全质量管理工作的顺利开展。

关键词：施工现场 安全质量 安全管理
　　随着建筑行业的迅速发展，建筑企业在从事建筑施工过程中,对施工安全、质量控制是实现施工现场安全质量管理的有效手段。目前，我国建筑施工现场安全质量形势十分严峻, 给建筑施工现场的安全质量管理带来了很多问题。因此，研究施工现场安全质量管理工作具有十分重要的现实意义。鉴于此，笔者就如何抓好施工现场安全质量管理工作进行了初步探讨。
一、目前施工现场安全质量管理存在的问题
　　目前，施工现场安全质量管理工作还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现在安全意识不够、安全监督不力、安全投入不足以及安全防护不全四个方面，其具体内容如下：
1.安全意识不够
　　安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。由于我国施工现场从业人员整体素质低下，缺乏对建筑工人职业技能的安全培训工作、施工工人的安全意识不够，落后的安全生产管理观念，致使建筑企业的施工现场普遍存在质量管理兼管安全的意识，施工现场安全质量管理存在着安全隐患。
2.安全监督不力
　　在建筑施工企业中，有的企业内部管理不到位，缺乏对施工现场的安全监督，使得施工现场安全工作处于盲从和无序状态，对施工单位和施工人员的一些违规行为监管不力，没有对施工质量进行检查。加之现场监理人员业务素质不高，缺乏应对和处理特殊及突发事故的能力和相关知识，一旦出现安全事故，容易造成事故的扩大，损失增大。
3.安全投入不足
　　建筑企业的现场施工，有相当一部分安全事故是由于安全资金不足造成的。很多建筑企业为了节省开支，就少投入或者干脆用以前比较旧的安全设备，现场施工的作业环境差，危险因素多、危险源多。另外，对陈旧老化机械设备不能不及时的进行维修和更新，也给建筑企业现场施工带来了极大的安全隐患，影响了建筑施工的质量。
4.安全防护不全
　　施工现场机械设备安全防护是工程施工总体安全防护体系的重要组成部分。影响建筑成品质量的因素较多，施工现场大量使用不合格或应按规定报废的安全帽、安全网、漏电保护器等安全防护用品等。加之施工单位对营业线施工的全过程监控力度不够，使营业线施工安全防护不足，施工现场的安全生产隐患较多，造成人员伤亡的事件时有发生，严重影响了建筑企业现场施工的安全与工程质量。
二、加强施工现场安全质量管理的具体措施
　　为进一步加强施工现场安全质量管理，针对上述施工现场安全质量管理中出现的问题，抓好施工现场安全质量管理工作可以从树立安全意识、加强质量监督、加大安全投入和做好安全防护四个方面入手，下文将逐一进行分析。
1.树立安全意识
　　要提高建筑工程产品的质量，必须提高全员安全意识，抓住施工阶段的质量控制与管理。对于施工现场安全质量管理应坚持“安全第一,预防为主”的思想观念,树立安全意识，不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识，把安全生产措施贯穿到施工的每一个环节中，同时加强施工质量管理，落实技术质量管理措施，促使加强施工现场安全质量管理的各项措施落到实处。
2.加强质量监督
　　建筑单位的相关部门应加大对施工现场的安全和监督管理力度，为进一步加强施工现场安全管理，安全人员要加强对施工设备的检查，排查质量安全隐患，做好分项、分部工程质量检查及报告，对施工现场开展安全督察，加强现场质量检查，重点检查安全措施落实情况，切实做到有据可查，严把施工现场安全质量关，使各重大危险源处于受控状态，确保施工现场作业的质量安全。
3.加大安全投入
　　施工现场质量安全管理工作，要加大安全生产资金投入，确保安全经费到位。在建筑施工地点，要结合安全生产实际，加大安全科学技术研究的投入和扶持力度，加强防护设备的投入，加大对安全生产专项资金的投入，配备必要的监督工具和设备，杜绝安全隐患，提高施工现场的安全质量控制，只有控制施工质量，才能使现场施工的安全得到保障。
4.做好安全防护
　　加强施工现场安全质量管理，还要做好安全预防、质量预控，严防安全事故的发生。不仅要加强对施工现场安全防护用品的管理，以确保采购商品的质量符合安全使用要求，施工企业还要严格执行建设工程安全防护规定，对施工现场防护设施、机械设备要全部进行验收，加强营业线施工安全质量的控制，只有做好施工现场的安全质量管理工作，才能有效地避免安全事故发生。
结语
　　总之，建筑企业的施工现场安全质量管理工作具有其长期性和复杂性。建筑施工企业应高度重视和加强建设施工现场的安全质量管理工作, 以降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响为目的，运用科学的管理手段，抓好各项安全施工制度的落实, 构建起完善、有效的安全生产保障体系, 创造安全、文明、有序的施工生产环境，只有对工程质量形成全过程和安全管理，才能提高企业的整体质量安全管理水平，促进建筑业的持续健康发展。
参考文献：
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