探讨如何改进企业质量管理体系内部审核
对于企业的质量管理体系来说，内部审核起着至关重要的信息作用，内部审核是评价一个企业的质量管理体系是否足够科学合理的重要方式，相关的企业和相关的工作部门应该从根本上面积质量管理体系中的薄弱部分，从根本上对企业的质量管理体系做出相关的完善和改进，以便于从根本上提高企业质量管理体系内部审核的有效性。
1企业质量管理体系的内部审核的现状
对于诸多的企业发展来说，在企业内部审核工作的积极推进过程中，难免会出现一些无法达到审核标准以及难以解决的问题，这些问题出现的最重要的原因就是对审核工作不够重视。如果不够重视审核工作的话，就会使企业质量管理体系有出现严重的问题。同时，在诸多的实际企业的内部审核工作中，普遍地存在着整改不到位，以及企业内部负责审核的工作人员的科学文化素养以及工作能力不够高的现象，这些问题如果不能够得到及时的解决，就会严重地影响企业内部质量管理体系的顺利运行，十分不利于企业的发展。
2企业质量管理体系的内部审核的误区
2.1对体系认证和审核工作认知度不高
对于企业质量管理体系的内部审核工作来说，在一起审核工作进行的过程中，普遍存在着体系认证和审核工作的认知度不高的现象，常常会出现一些为了审核而审核的问题。在制定质量管理体系标准的时候，在整个标准中积极融入了与国际社会质量管理领域相关的一些先进的管理理念。质量管理体系的认证目的其实不是认证本身，最重要的目的是要通过认证将国际质量的先进管理经验和先进的管理理念融入到企业的实际管理工作中，以便于从根本上能够提高诸多企业的实际管理水平。
2.2审核工作流程不规范
在诸多企业的实际发展过程中，很多企业都存在着审核工作策划工作做得不到位的现象，这也就会导致该企业的审核工作基本就是表面工作。另外，还有一些企业存在着审核方式比较传统，严重的缺少审核的灵活性和审核的创新性。同时，很多企业在进行审核工作的时候，审核工作进行得不够深入，也没有足够科学合理的审核工作的发展计划，这就导致了很多企业的审核工作没有落实到实处。
2.3忽视体系软件设施和硬件设施的配置和建设
在企业的发展过程中，很多企业都是过分的重视市场的影响和企业产品的质量，从而忽略了企业内部质量管理体系的基础设施的建设和良好运行，很多企业的质量管理体系比较传统陈旧，企业内部的安全设施比较落后，同时企业内部的工作人员没有足够高的科学文化素养和专业的应用实践能力。企业内部搭建设施陈旧，就会增加相应也发生故障的几率，同时也会使企业产品的质量有所降低，总的来说就是十分不利于企业的发展。
3对企业质量管理体系的内部审核的建议
3.1提高企业内部领导阶层和员工对企业审核工作的认知
对于一个企业内部的审核工作的发展来说，在精神和工作积极推进的过程中，企业内部的领导起着至关重要的促进作用，审核工作涉及的范围比较广，会涉及到企业内部的众多部门，在进行企业内部审核工作的时候，企业内部的领导阶层应该针对整个审核工作制定出科学合理的进行计划，积极支持审核工作的进行，同时也要严格监督审核工作。另外，企业的相关部门应该在推进企业适合工作的时候，安排专业的审核工作人员来承担并且负責企业内部的审核工作，同时还要为企业的审核工作提供一定的资金作为支持保障，以便于从根本上促进企业内部审核工作的顺利进行和良好发展。
3.2提高企业内部审核工作人员的素质和能力
对于企业内部从事审核工作的工作人员来说，素质和能力在一定程度上严重地影响着企业内部审核工作的进展速度以及发展效果。企业应该设计科学合理的计划，积极地培养企业内部审核工作人员的科学文化素养，同时应该从根本上提高企业审核工作人员的工作能力，要提高企业内部审核工作人员的专业知识，使审核工作人员掌握一定要的企业质量审核管理经验。
3.3形成体系改进的良性机制
对于企业的质量管理体系来说，内部审核工作是该体系的重要步骤，在一定程度上直接影响着企业质量管理体系的运行效果。为了促进企业的良好发展，相关的企业应该形成一种良性的企业管理机制，深度剖析企业质量管理体系发展过程中存在的问题，科学合理地分配企业资源，从根本上加强企业质量管理工作。
4结束语
在企业的发展过程中，企业应该充分的认识到企业质量管理体系的重要性，加强企业内部审核工作，积极的发挥企业内部管理阶层的引导作用，从根本上为企业内部的审核工作提供保障，以便于能够从根本上提高企业的管理水平，同时也能够促进企业的发展。
参考文献：
[1]祝太青.质量体系内部审核中的常见问题及对策探析[J].中国石油和化工标准与质量，2016（13）：13-14.
[2]张驰.加强质量管理体系内审工作的思考[J].电子产品可靠性与环境试验，2016（02）：33-35.
来源：中国化工贸易·上旬刊 2017年5期
作者：张东苓