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浅析如何防范市政道路施工中的质量管理问题

发布时间:2016-04-19 17:21

  引言

  

  随着我国城市基础建设的飞速发展,作为公共基础设施的市政道路建设也在不断的完善、发展。然而迅速发展起来的市政道路建设,在施工作业的过程中涉及到更多的人力、物力、财力,为了提高效率,很多市政道路的施工质量管理不当、道理建设的工作错漏百出。很多城市政府的道路工程日晒雨淋、终年外露,在市政道路沿线的地质水文条件变化多端,而且较为长的市政道路作业变得更加困难。市政道路建设的投入不断加大,相对道路施工技术和工艺的要求也就会越来越高。由于市政道路是呈管线、路面、过街地下通道或过街人行天桥的立体分布,施工操作一旦缺乏规范,就会容易造成质量缺陷,严重威胁了人民的生命安全。因此,正确认识市政道路施工过程中的质量管理问题并且采取有效防范措施,避免带来政府过多支出的行为势在必行。

  

  1.市政道路施工中的质量管理问题

  

  市政道路工程质量对百姓的日常出行生活具有重要意义,质量是工程的生命。质量好的道路能够使道路的破坏几率减小,从而提高使用寿命,保障交通的便利。任何一个环节出现问题,都有可能给整个工程带来很严重的后果甚至是毁灭性的打击。因此,对市政道路施工进行质量管理具有很大的必要性。

  

  1.1质量监管疏散,重速度忽、视质量

  

  由于我国改革开放时间较晚,在经济建设中难免出现问题。通常市政道路工程的施工场地很难实现交通封闭,在市政道路工程施工过程中,其施工作业面狭窄,很多在市政道路施工范围内对其要求的质量控制缺乏认知,施工单位以及个人重视速度而忽视乐质量。在施工过程中,电力、电信、有线电视、供热、煤气、给水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰,但是施工单位和开发商对施工质量监管的实际作用置之不理,监督极度疏散,没有硬性规定的法律法规管理工作人员施工作业。由于不重视监理制度在市政道路施工过程中取得的成效,使得质量管理工作比其他工程项目更为零散、量大、连续性差。

  

  1.2市政道路进行招投标不合理、科学

  

  在市政道路的施工工程实施前,很多单位负责人会采用招投标的方式来确定最适合的施工方式进行工程实施。在这个过程中,相关的单位负责人为了谋取利益,与招投标人员进行贿赂,很多地方政府人员素质不高,具有较严重的贪污腐败现象,那么较多的施工单位为了保证自身利益就会依靠与他人从中拨款,不但严重影响到工程的质量,还会使到管理的效果欠佳。不够健全的施工质量、单薄的管理意识,不健全的招投标法律体系都会影响到最终的施工质量效果。

  

  1.3施工管理人员意识淡薄对工程施工质量监管不足

  

  市政道路工程的业主多为政府主管部门,我国部分地区却存在地方领导缺乏对现代市政道路工程的研究,因为涉及政府年度工作成绩,在其进行质量管理上还存在相当多的空白的不良现象。常常会出现领导干预工程、违规操作、缺乏市场规范化管理。在建设过程中,管理人员往往只注重工期和费用。除此之外,临时成立的指挥机构人员部分来源于所属的工程承包单位,对各行各业的工作人员的了解、认识相对缺乏。由于当地政府主管部门及其相关人员水平不高,导致新的招投标方法难以实施。市政道路的施工工作人员,由于缺乏专业技术训练、专业技能培训、缺乏质量安全意识、缺乏对自身权利的保护意识,对工程施工质量监管不足,也缺乏对市政工程施工工艺的掌握,增大了市政道路施工质量管理的难度。

  

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  2.防范市政道路中的质量管理问题的对策

  

  2.1市政道路的施工方案要设计合理

  

  一般来说,市政道路工程对城市的日常生活干扰十分大,在进行市政道路施工方案设计的时候,要综合考虑多方面的内容,避免施工过程中发生大幅调整路线、管线布置冲突、道路刚竣工就破路埋管等现象。因为,设计本身就是要规范,必须严格设计施工的周期,综合考虑与给排水、热力、电力、燃气、通信等管线的平面布置和互相交叉。规定实际工程中施工周期只能提前不准推后,设计时为了减少干扰,要全面考虑多各方面去实施市政道路建设的监控管理。此外,设计市政道路的施工方案要符合标准规范的规定、结构方案要合理、计算准确。

  

  2.2提高管理人员以及作业人员的素质

  

  市政道路施工管理人员的素质以及施工作业人员的素质对市政道路的施工质量有着重要的保证。市政道路工程容易受施工现场地质条件的影响,为了提高工作人员的素质,必须要定期开展管理高层以及基层工作人员的培训课程。只有改善劳动条件,健全岗位责任制,才能使到员工的积极性有所提高。如果在市政道路施工的过程中,遇到施工现场地下水位高,土质差的情况,需要大大地提高人的质量意识,采取井点或深井降水措施,形成人人重视质量的良好氛围,组织沟槽的开挖,提高施工的问题改善质量。除此之外,还要加强专业培训与考核,在保证工程正常施工的同时,公平合理地激励劳动热情。通过培养相关工作人员良好的职业道德和心理状态,大大增加市政道路工程质量控制的效率。进行必要的人员资格、技术水平认证,不但能提高人员素质,也为市政道路的施工质量提供了保证。

  

  2.3建立健全市政道路施工过程中的质量管理体系

  

  建立相应的规章制度,在质量管理工作中,在工地必须设立试验室,进行独立试验、检测,使市政道路工程施工工作制度化、规范化、科学化。可派施工管理人员对施工单位的试验和检测过程进行全过程旁站监督,有效地搞好质量管理工作,确保工程质量。严格按照施工程序办事,X寸施工单位的检测数据按核定频率进行抽检、复检,对每道工序,每个结构层次,每一关键部位进行全方位监控。

  

  2.4重视质量监管,把效率放在第一位

  

  一些企业管理者重视施工周期,为了加快施工速率,常常会忽略了施工的质量问题。质量控制以及质量监管在一些缺乏意识的政府部门中一文不值,导致了许多施工作业未能得到有效保障。因此,我们必须要把某些管线的位置设计清楚,在保证市政道路施工质量的前提之下,再提高施工作业的速率。

  

  3.结束语

  

  作为地方上的一项重要建筑工程,市政道路建设对建设地区的居民生活有重大影响。随着市政道路建设的不断发展,在施工过程中,必须要整合质量监督管理的要求。如果要令到施工技术的质量管理得到有效的保证,需要涉及到各个方面的配合。要落实、保障好工程进行的效率,必须要提高工程技术、管理人员的责任心,同时需要进行工程技术、管理人员的培训,提高相关人员的专业知识。我们需要秉持质量至上的标准,严格按照设计要求完成每一步施工工序,坚持技术标准,保证市政道路工程质量能够在制度和材料上得到保障,做到安全施工、文明施工,施工道路必然能够达到优质工程。为此,好的市政道路工程的质量管理能够使道路工程能够在相应的监管下有序的进行,使用材料也能得到严格的管理,只有加强对市政道路的质量管理,才能提高路基路面的耐久性。

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