完善企业计量监督促计量管理系统的运行

　　在市场经济背景下，随着经济的快速发展，企业的计量管理系统对企业的发展有着至关重要的作用。一方面能够保证企业的树立良好外在形象，巩固根基，坚持科学发展观，从而实现企业的长期可持续发展;另一方面计量管理体系能够对企业的产品进行相关数据的收集和汇总，通过数据的分析整理体现出当前企业管理在发展过程中存在的问题，制定针对性的措施加以解决。通常来说，企业的计量管理体系是企业的重要管理手段和管理内容，这对企业在合法、合规以及合理的框架下正常发展提供了保障，同时也在很大程度上促进了企业产品质量的提高。本篇文章主要针对完善企业计量监督以及计量管理体系的运行进行相应的探究，以期通过建立良好的监督体制，保障企业的计量管理系统能够更好地促进企业发展。

　　随着市场经济的快速发展，为企业的发展提供了良好的环境。由于企业所分布的环境、行业以及企业的规模都千差万别，因此每一个企业的计量管理体系都是不一样的。企业计量管理最为重要的目的就是对企业产品的相关数据进行整合和分析，从而依靠准确的数据打造高质量的产品，保障企业的长期可持续发展。所以，在当前形势下，完善企业计量监督，保障企业计量管理体系的运行是非常重要的。

　　一、新形势背景下企业计量管理体系的重要意义

　　在本世纪初，我国很多大中小型企业都逐渐地形成了自身的计量管理体系，且都是根据自身的实际情况以及所拥有的计量检验体系所构成的计量管理。在计量管理体系构建初期，还存在着明显的不足，一些中小企业由于缺乏一定的计量管理经验，不仅造成了企业人力资源以及设备资源的及大量浪费，而且不合规、不合理的计量管理方式也阻碍了企业的正常发展。[1]同时，由于没有构建完善的计量监督体系，在一定程度上也造成了企业有形或是无形资产的流出。这一些状况的出现，都体现了企业建立完善的计量管理体系是非常重要的。随着计量管理体系的不断发展和完善，通过优化和调整，当前很多企业的计量管理体系在运行的过程中，可以强化标准化测量管理体系的有效运行，让企业的计量活动始终处于有效的状态;同时，在计量管理体系的有效运行下，能够为企业的管理阶层提供切实有效的信息，为企业的管理层的决策提供真实可靠的数据;最后，有利于企业构建内部的评审活动，并通过对下级企业的开展的评审活动，从而构建更为完善的计量管理体系。

　　二、企业计量监督促计量管理系统的运行时的工作内容

　　企业的计量管理活动非常重要，但是，构建完善的计量管理运行的监督体制更是重中之重。通过监督管理体制的建立，能够对企业的计量管理实施监督。总的来说，企业的计量监督运行时的主要工作内容有以下几个方面：1.对企业是否贯彻实行法定计量单位进行有效监督;2.对计量过程中所使用的计量器具的周检率、周检合格率、抽检合格率进行有效监督;3.对企业的工艺手段、质量、经营方式、能源以及安全环保的计量检测实施监督;4.严格按照国家相关计量条文，如《计量标准考核办法》对企业的计量资质以及计量水平进行监督;5.对企业中所使用的计量器具的维护和使用进行监督;6.对企业自身所执行的计量管理制度进行有效监督。[2]通过这些工作内容的监督保障了相关计量规范的正确实施，而且还能使企业对计量管理体系规范合理的运行。

　　三、企业计量监督促计量管理系统的运行

　　(一)加强企业计量管理体系的宣传

　　首先，由企业的相关部门充分行使自己的职能，对企业员工进行以及各单位进行计量管理宣传，并颁发《计量管理手册》，需特别注意的是着重对分管领导进行重点宣传和解读;其次，有企业的计量管理部门对下属公司的相关部门进行《计量管理系程序》的宣传，保证企业的计量管理能够上下一致;最后，由企业相关部门以及单位的实际操作人员进行测量设备的检验和校对，制定操作说明书以及相关技术讲解，加强宣传和培训，从而使企业人员对计量管理正确地理解，并提高自身的意识，自觉地掌握、深化以及执行相关的计量管理规定。

　　(二)加强计量管理体系的日常运行监督

　　对企业的计量运行体系日常监督是企业计量监督的重要内容。在企业建立统一、全面的计量管理体系之后，从计量管理运行机制到具体的计量管理实施，都需要对其实施有效的监督。[3]由企业的计量管理部门的主要管理领导、计量管理科室的领导以及计量管理成员组成计量监督机构，以月为单位，对企业的计量的操作人员，监督机构进行业务的培训、考核。在监督的过程中发现问题，按照《计量纠正措施》的规定实施相关处理办法，并通过后续的整改情况进行观察，实时监督，从而最大程度上保障了计量监督管理体系的有效运行。

　　结语

　　总的来说，企业的计量管理体系的建立和运行是一个系统且长期的过程，需要在工作中不断完善、改善。通过实施有效的监督检查以及内部审核等措施，并制定相应的纠正策略保障企业计量监督促计量管理系统的有效运行。

　　作者：依马木  玉素甫 来源：高等教育 2016年3期