工商管理培训对提高企业管理水平的作用

　　内容摘要：在市场竞争日益激烈的大背景下，企业管理工作逐渐成为企业运营、发展中的关键，企业管理方式发生了很大变化，逐渐由传统的规模扩充转变成内部高效管理，使企业发展模式呈现出集约化发展趋势。现阶段，企业工商管理中仍存在一系列问题，管理部门需要积极开展工商管理培训活动，提升工商管理人员的综合素质和管理技能，充分发挥出企业管理人才的作用，文章主要针对工商管理培训对提高企业管理水平的作用进行了分析。

　　关键词：工商管理培训；企业管理；水平作用

　　1引言

　　在市场经济高速发展过程中，各个行业面临着很大的竞争压力，企业生存发展空间在不断缩小。在这一背景下，企业逐渐认识到扩大经营规模的重要性，并积极开展了企业内部管理工作，强化了企业人员工商管理培训力度，使企业员工的工商管理水平有所提升，为企业内部各项管理工作的高效进行提供了支持。基于此，文章阐述了工商管理培训对提高企业管理水平的作用，分析了企业工商管理培训现状，并总结了相应策略。

　　2工商管理培训对提高企业管理水平的作用

　　2.1有效地提高员工的综合素质

　　在现代企业管理过程中，管理部门需要有效地开展工商管理培训工作，提升企业员工的工商管理能力，掌握更多的理论知识，有助于员工构建完善的理论知识架构，使员工更好地执行企业内部决策和管理工作，提升企业各项工作的整体效率和水平[1]。在企业工商管理培训过程中，企业决策者根据自身的实际发展、企业战略方向，制定完善的培训内容和培训方式，实行理论知识培训模式，提高员工的实践能力和操作水平，实现理论和实践的有效融合。因此，在企业工商管理培训工作中，员工的综合素质和专业能力得到了提升，为企业管理工作的实施提供了保障。

　　2.2有助于构建企业文化

　　为有效提升企业管理的整体效果和水平，相关部门必须注重企业文化构建，这就需要高素质、高水平的员工作为支持，这时企业员工工商管理培训工作满足了企业文化构建的实际要求，企业必须强化工商管理培训力度。通过工商管理培训工作，员工的知识架构可以不断完善，进一步提升员工的认知水平和工作能力，使员工构建合理的职业规划，为企业文化建设工作提供大力支持。

　　2.3适应市场经济的发展

　　从宏观角度进行分析，企业工商管理在很大程度上满足了社会主义市场经济对企业经营管理的需求。在全球经济一体化的大背景下，企业要想提升自身的综合竞争实力，需要深入分析并探究国内外经济模式，寻找适合自身发展的模式。因此，在企业管理过程中，工商管理培训工作有助于管理人员掌握国际市场经济形势，做出正确的管理和运营策略，为企业的持续、稳定发展提供保障。

　　3企业工商管理培训中存在的问题

　　在现代企业发展和建设过程中，长期受传统工商管理模式的影响，企业工商管理培训中仍存在一系列问题。首先，企业管理人员还未认识到工商管理培训的重要性，普遍认为工商管理培训无法发挥出应有的作用，需要通过实践才能提升企业员工的管理水平。因此，在企业工商管理培训过程中，很多企业的培训活动成为一种形式，很难发挥出实质性作用。其次，培训师资水平相对较低，管理人员缺乏对工商管理工作的重视，工商管理培训过程中缺少相应的资金作为支持，导致师资力量有所下降，嚴重影响着工商管理培训工作的有序进行[2]。最后，工商管理培训和考核模式相对单一。在社会经济的快速发展中，企业工商管理培训和考核模式逐渐呈现出多元化的发展特点，但很多工商管理的培训和考核内容都是以理论知识为主，很难向员工传达先进的工商管理内容和管理理念，缺少相应的参考案例，无法实现工商管理培训的预期目标。

　　4通过工商管理培训提高企业管理水平的策略

　　4.1及时转变企业管理理念

　　在现代化企业的发展中，管理人员在企业业务拓展、市场发展、运营管理中发挥着重要作用，为了提升工商管理培训工作效果，企业管理人员应不断完善自身的管理理念，强化工商管理培训力度，有效地提升工商管理人员的综合素质和专业水平。同时，在企业管理工作中，管理人员需要树立正确的思想理念，实行上行下效的管理模式，这样员工才能够认识到培训工作的重要性，为培训活动的有序开展提供保障。除此之外，企业管理部门需要合理地调整传统的培训模式，强化全体员工的培训力度，如决策层、管理层、执行层，实现企业员工认知水平的统一，进一步提升员工的实践能力和综合素质。并且，在企业工商管理培训过程中，管理人员必须确保培训工作的全面性，强化员工专业技能、运营管理培训力度，提升员工的思维能力，为企业各项工作的有序开展提供人才支持。

　　4.2不断完善培训内容与培训方式

　　在现代化社会的快速发展中，企业工商管理呈现出多元化的发展趋势，传统的工商管理培训已无法满足现代社会发展的实际需求，管理部门需要强化培训内容和培训方式，并对其进行有效创新和改革，充分发挥出工商管理培训的价值[3]。在企业工商管理培训工作中，培训人员应充分利用信息技术，不断丰富工商管理培训内容，实现理论知识和实践培训的有效融合。在传统的工商管理培训过程中，培训师只注重培训内容的讲解，无法根据社会发展形势进行，未针对相关问题进行有效调整，导致工商管理培训效果不能满足各项要求。为了改善这一现状，企业需要创新工商管理培训方式，实行分组讨论的培训形式，充分利用多媒体设备，在培训一段时间后，可以引导接受培训的员工做一次培训师，向同事分享学习心得和体会，以及对企业工商管理发展的想法，并强化培训师和员工之间的交流，开展满足员工需求的工商管理培训活动。除此之外，企业管理人员深入了解工商管理培训活动，充分发挥出其在员工素质提升、企业长远发展中的作用，强化工商管理培训资金的投入，为企业内部各项工作的有序进行提供保障。

　　4.3建设高素质的工商管理培训队伍

　　在开展企业工商管理培训过程中，企业管理部门需要加大工商管理培训队伍的建设，深入挖掘、打造高素质的师资队伍，提高工商管理工作的整体效果。为了建设高素质的工商管理培训队伍，企业管理部门需要做好以下工作：第一，建立完善的师资认证体系，确保培训师的专业素质满足各项要求，定期针对工商管理队伍进行考核，使其转变自身的管理理念，掌握更多先进的工商管理知识，有效地提升工商管理培训的整体效果。第二，企业需要不断拓展专业教师招聘路径，可以加强与高校之间的合作，挖掘出更多优秀的人才，为工商管理培训的专业化提供保障。

　　4.4调整工商管理培训模式及考核方式

　　为了提升工商管理培训工作的整体效果，企业需要构建完善的评估制度。在企业运营、管理过程中，工商管理培训效果评估可以针对员工的专业技能、综合素质进行有效判断，并根据培训结果判断培训效果，及时地总结工商管理培训中存在的问题，为企业调整和改进提供支持，实现工商管理培训的预期效果。除此之外，企业需要制定完善的培训评估机制，激发员工参与培训的积极性[4]。例如，企业可以将员工接受培训的结果、作用与员工的绩效考核评价进行融合，提高员工的整体工作效率，使员工积极参与到工商管理培训工作中，进一步提升企业的整体管理水平。

　　5结语

　　综上所述，在现代化社会的发展中，企业必须强化自身管理工作，认识到工商管理培训和企业管理之间的联系，将工商管理培训作为企业发展的主要目标之一。在实际培训过程中，企业需要不断优化并完善培训的内容和方式，有助于员工提升自身的专业水平，掌握更多的专业知识，为企业的发展提供人力、技术保障，有效地提升企业的管理水平。因此，在新时期的发展中，企业需要将工商管理培训作为管理的重点内容，引导员工积极参与，实现预期的培训效果。