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  • 关于工程项目的施工成本管理

    【摘 要】[摘 要]工程项目的施工成本管理是一个动态的管理过程, 尽最大可能降低施工成本,才能使工程项目的利润最大化。本文论述了工程项目施工成本管理的原则以及降低施工成本、实现成本

    发表时间:2015/07/01

  • 关于工程项目的施工成本控制

    【摘 要】论文导读:本文从工程项目成本管理的概念出发,分析了成本管理的主要内容,着重阐述了施工企业建设项目施工成本控制的基本原则和措施。 关键词:施工企业建设项目,施工成本控

    发表时间:2015/11/05

  • 水利工程项目施工方法的实践

    【摘 要】摘 要:文章通过水利工程施工方案以及施工方法探讨,为我国水利工程的建设尽一份力。 关键词:水利工程;施工;实践 作为支撑国民经济快速发展的水利工程,其施工质量的好坏以

    发表时间:2015/12/14

  • 公路工程的项目管理工作分析

    【摘 要】所谓公路工程项目管理指的是受工程项目业主方委托的企业,为工程建设全过程或者分阶段提供专业化管理和服务活动的一项管理活动。公路工程项目管理自二十世纪五十年代末六十年代初形成基本理论体系以来,随着计算机技术的迅猛发展,正日益向着专业化和系统化迈进。如今已经形成了一整套成熟的工程项目管理办法。

    发表时间:2016/12/22

  • 土木工程施工项目的质量管理

    【摘 要】伴随国民经济的不断发展与进步,我国的城市化进程正逐步在加快,同时对土木工程施工项目的质量管理提出了更高的发展要求。然而,最近几年来,土木工程在不断发展的过程中,其质量管理方面出现了较多的问题。因此,就需要对土木工程的施工过程进行合理科学的监督管理,以便它可以持续健康的发展。 1 土木工程施工项目管理的重要作用 土木工程施工项目管理的重要性

    发表时间:2023/12/11

  • 工程项目施工的组织研究论文

    【摘 要】工程项目施工的组织研究论文工程施工组织设计毕业论文论文:工程项目施工的组织研究建设项目施工组织设计方案优化对策研究【摘 要】建设项目的施工组织设计是工程施工全面性、实践性的战役方案,是取得优质、高效、低耗完成任务的有利保证。本文从九个方面对施工组织设计方案的优化进行了详尽的分析,对设计方案应注意的问题进行了研究。 【关键词】建设项目;施工组织设计;方案 1 概述 编制施工组织设计既要符合客观实际

    发表时间:2023/02/17

  • 工程项目施工组织的研究论文

    【摘 要】工程项目施工组织的研究论文工程施工组织设计毕业论文论文:工程项目施工的组织研究建设项目施工组织设计方案优化对策研究【摘 要】建设项目的施工组织设计是工程施工全面性、实践性的战役方案,是取得优质、高效、低耗完成任务的有利保证。本文从九个方面对施工组织设计方案的优化进行了详尽的分析,对设计方案应注意的问题进行了研究。 【关键词】建设项目;施工组织设计;方案 1 概述 编制施工组织设计既要符合客观实际

    发表时间:2023/02/22

  • 工程项目的进度控制的论文

    【摘 要】工程项目的进度控制的论文项目进度管理是项目管理工作中的三大目标之一,是确保项目按照预定工期进行交付而进行的一系列管理工作,对于项目的整体实施质量和标准有着重要的影响。下面是我为大家整理的工程项目进度管理论文,供大家参考。【摘 要】本文通过分析影响工程项目施工进度的因素,阐述了工程项目进度控制的原理,提出了工程项目进度控制的 方法 ,供施工单位参考。【关键词】工程项目 施工进度 控制工程项目施工

    发表时间:2023/02/11

  • 浅谈建筑工程合同项目管理对乡村建筑工程项目的影响

    【摘 要】 我国的经济发展速度很快,而且经济的发展规模也越来越大,一些工程项目已经不再是像过去的小型发展,而开始走大型化、超大型化的发展路线了。

    发表时间:2016/10/10

  • 工程项目管理毕业论文_工程项目管理毕业论文8000

    【摘 要】工程项目管理毕业论文对于建筑工程 企业管理 而言,工程项目管理的好坏会在一定程度上影响着工程项目的质量。下面是我为大家整理的工程管理专业 毕业 论文,供大家参考。1建筑工程管理对策?1.1建设事业管理随着社会经济的不断发展,各项机制都发生过了巨大的变化,各行各业都要有适合自己的事业管理。对建筑业市场而言,必须改变传统的管理方式,引进先进的事业管理理念,为建筑业市场的发展打下坚实基础。社会瞬

    发表时间:2023/12/06

  • 工程项目成本控制论文_工程项目成本控制论文3000

    【摘 要】工程项目成本控制论文项目成本控制问题分析与对策论文摘要: 首先介绍了唐通项目养护改造工程项目,然后对该项目成本控制进行概述并对施工过程中项目成本控制问题进行分析,其中存在很多问题,如合同条款欠严密,成本编制不科学,资源配置缺乏合理性,政策及社会因素的影响,成本控制人员整体素质不高等问题,最后对这些问题一一进行解决并提出相关对策,主要包括建立健全企业成本管理机制和制度,加强合同管理,树立全员成本控制

    发表时间:2023/12/06

  • 工程监理与工程项目管理论文

    【摘 要】工程监理与工程项目管理论文浅谈当前工程监理的主要问题及对策摘要:工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理在促进、保证工程质量的作用中,发挥了重要作用,但现阶段工程监理不到位,“名不副实”、难于充分发挥作用等,直接或间接着监理活动的。本文试从工程监理体制、机制

    发表时间:2023/12/08

  • 监理对工程项目施工过程的索赔管理

    【摘 要】摘 要:一般,工程索赔是指承包人(施工单位)在合同实施过程中,对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求。随着建筑市场的日趋完善,法律

    发表时间:2015/07/23

  • 公路工程监理与工程项目管理的关系

    【摘 要】1公路工程监理与工程项目管理概述 所谓工程监理,是指在项目法人的委托下,监理单位根据政府颁布实施的政策及相关规范,监督管理工程建设的实施过程。工程监理的主要包括以下方面内容:控制工程建设的资金投人、施工的进度以及质量,并且进行工程建设合同管理的实施,同时也包括对各单位之间工作关系的协调。工程监理工作的权利、义务以及职责已经在相关法律中得

    发表时间:2023/12/07

  • 工程项目中建设单位电气专业的项目管理

    【摘 要】工程项目中,建设单位作为投资主体,不仅需要管控投资,作为总组织者,为实现既定的目标,必须参与工程建设的项目管理​,随着社会的发展以及科技的进步,为了适应人们的需要,机电专业各系统也变得越来越复杂,而其作为一栋建筑的神经和脉络,为日后能否为使用者提供舒适、便捷的工作和生活环境起到了至关重要的作用,而电气专业项目管理方法和思路因而变得尤为

    发表时间:2016/10/27

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