-
建筑企业全面质量管理的计划
【摘 要】近年来，受益于我国经济的快速增长和社会的进步，建筑行业蓬勃发展，建筑施工技术水平和建筑质量有了较大的提高，同时由于人们生活水平的进一步提高，对房屋建筑产品质量的要求也随之增高。而当前在建筑企业的工程质量管理中还存在着一些问题，在一定程度上不仅影响了建筑业的整体管理水平，还对社会和人们的生活造成了影响。 本文结合笔者的工作经验，简要论述
发表时间：2016/08/30
-
建筑总承包企业质量管理论文
【摘 要】建筑总承包企业质量管理论文建筑工程的质量问题也逐渐受到了人们的广泛关注和重视,建筑工程的质量管理是一项长期的、比较复杂的工作,质量管理的效果将决定着建筑工程整体效益的实现,对人们的财产以及生命安全也有一定的影响。下面是我为大家整理的建筑工程质量管理毕业论文，供大家参考。摘要：建筑行业对我国的经济发展产生了极大的影响，而建筑工程质量管理关系着企业的经济效益与社会效益，甚至与建筑工程相关工作人员的生命
发表时间：2023/02/20
-
现阶段建筑企业管理的挑战与管理方式
【摘 要】关键词：建筑 企业管理 挑战 期盼 分析探讨 建筑企业管理有两大部分。一部分是指建筑企业内部管理，它以生产活动为中心，包括基本生产过程、辅助生产过程、生产技术准备过程等
发表时间：2015/07/16
-
浅议建筑施工企业项目成本管理
【摘 要】[摘要]施工项目作为施工企业最基本的工程管理实体，肩负着对完整的建筑产品全面、全过程管理的责任。本文论述了项目 成本管理 原则，项目成本管理体系，以及加强项目成本管理的
发表时间：2015/07/07
-
建筑施工企业财务成本管理刍议
【摘 要】摘 要：建筑施工企业是指专门从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业，是一个以工程收入为主要收入来源的企业。
发表时间：2015/12/14
-
浅谈建筑施工企业项目管理创新
【摘 要】本文作者对建筑施工企业顶目管理创新的意义、存在的问题、创新的途径分别作了论述，提出只有通过观 念创新、制度创新、技术创新、经营创新和成本创新等五个方面的创新，才能最
发表时间：2016/04/20
-
建筑企业财务成本管理意义分析
【摘 要】建筑企业财务成本管理体系的建设任务漫长而又艰巨，财务管理部门的工作不应被束之高阁，应充分融入到施工建设中去，将事后的检查转变为事前的控制与事后的监督。企业财务管理要通过参与工程前期方案设计的评价实现项目规划的万无一失；通过招投标工作的监督对施工单位的资金实力做出明确判断，并对施工单位的建设资金使用情况制定相应的监管机制；通过参与工程可
发表时间：2016/09/01
-
浅议建筑施工企业财务成本管理
【摘 要】财务成本管理一直是国内施工企业极为关心的问题之一。近年来施工企业之间的竞争越来越激烈，财务与成本的管理问题是制约建筑企业发展的首要障碍，要想提高施工企业自身的市场竞争力，就必须加强财务成本管理控制。施工企血财务成本管理对于施工企业来说有着重要的作用。施工企业还应当根据自身行业的特征，加强财务成本管理控制，实现财务成本管理体系的构建与升
发表时间：2016/09/06
-
浅谈建筑施工企业项目成本管理
【摘 要】文章立足于煤炭企业成本管理工作的现状，探讨了其中存在的一些问题，并以战略视角下企业成本管理工作的基本理论为依据，从煤炭企业的实际情况出发，提出了对应的建议。
发表时间：2016/08/05
-
建筑施工企业战略成本管理研究
【摘 要】面对日益激烈的行业竞争，建筑施工企业必须加强自身的成本管理，树立科学的成本管理目标，利用有效的管理方法与手段，建立成本管理的多元化格局。在建筑施工企业成本管理中，使用战略手段，实行企业战略成本管理，能够打破传统成本管理观念，使企业的成本管理发展到一个新高度。 一、企业战略成本管理概述 1.战略成本管理的内涵 战略成本管理的实质是企业管理人员
发表时间：2016/08/28
-
浅谈建筑施工企业项目成本管理
【摘 要】一、前言 近年来，随着建筑领域制度的不断完善，行业内愈演愈烈的竞争态势不减，建筑市场已进入了微利时代，优胜劣汰、适者生存法则警示着施工企业必须通过自我调整，不断提升项目成本管控水平，才能使企业获取健康且可持续发展的经济效益。企业是以利润为中心，项目是以成本为中心，企业的效益和利润来源于项目，效益和利润是企业发展的最根本目的。 二、影响项
发表时间：2023/12/06
-
建筑施工企业财务成本管理探究
【摘 要】摘要：随着营改增改革的推进和完善，我国的税收制度越来越完善和科学。在此背景下，国家加大对建筑行业的宏观调控，建筑行业企业之间的竞争日趋激烈。因此，建筑施工企业必须要加强财务成本管理，提升企业经济效益。本文从成本管理的相关理论入手，结合建筑施工企业的实际状况找出成本控制的问题，并提出相应的成本管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻
发表时间：2023/12/12
-
浅谈建筑企业在施工过程中如何管理好建筑材料
【摘 要】摘 要：建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要，并在
发表时间：2015/07/04
-
建筑施工企业管理制度标准化建设探析
【摘 要】建筑施工企业管理规范庞杂，管理难度大，要实现可持续发展，必须大力提高企业管理素质，实现精细化管理。管理制度标准化建设是施工企业实现精细化管理和走可持续发展道路的核心与基础。而传统的制度建设因不具科学性和系统性，严重制约了企业自身素质的提高和良性发展。本文从建筑施工行业制度建设现状，制度标准化建设原则、方法等方面进行了阐述与论证。
发表时间：2016/08/23
