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ERP将引入第三方监理
【摘 要】ERP的成功率一直缺乏客观的定论，今年信息化投入猛增的制造行业，频频出现“ERP将死”。从“南中国制造业信息化高峰论坛2003”上获悉，制造业ERP实施满意度并不低。
发表时间：2015/06/11
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ERP系统的过去与未来
【摘 要】自18世纪产业革命以来，手工业作坊向工厂生产的方向发展，出现了制造业。随之而来，所有企业几乎无一例外地追求着基本相似的营运目标，即实现企业资源（包括资金、设备、人力等
发表时间：2015/07/06
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ERP实施成败原因分析
【摘 要】摘要：企业资源计划（ERP）是建立在信息技术基础之上，以客户为中心，用系统化的、供应链管理的思想，将企业所有的资源加以集合，ERP已成为企业提升竞争力、谋求发展的必要手段
发表时间：2015/07/08
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ERP对统计管理的作用
【摘 要】摘要：ERP系统MM模块主要是基于统计的业务流程，通过现代化的软件模型，搭建起来的适合于统计工作的系统建设。主要目的是促进统计管理、优化统计流程，实现统计数据的准确性、
发表时间：2015/07/08
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ERP中的物流模块研究
【摘 要】[摘 要] 随着企业信息化的不断发展,ERP的功能也逐步健全起来,许多新的模块纷纷加入,物流管理便是其中相当重要的一部分。本文首先论述了物流与供应链的一般概念,指出了二者之间的
发表时间：2015/07/09
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ERP如何优化成本控制
【摘 要】企业生存的动力和最终的目的是为了盈利，即获得利润。因此，企业必须保证企业生存公式：利润＝收入－成本的值＞零，且在一定的合理范围内。所以企业既要追求多创利的目标，增
发表时间：2015/07/24
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ERP项目实施如何评估？
【摘 要】大家都说ERP项目的实施成功率不高，前面我分析了成功率低的原因，上一节我们又分析了项目实施的方法，但是关键的问题在于如何评估项目的成功与否。 大家都说ERP项目的实施成功率
发表时间：2015/08/04
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ERP如何优化成本控制
【摘 要】企业生存的动力和最终的目的是为了盈利，有利润。因此，企业必须保证企业生存公式：利润=收入-成本的值大于零，且在一定的合理范围内。因此，企业既要追求多创利的目标，增加
发表时间：2015/08/29
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如何选择ERP实施服务
【摘 要】软件的实施是信息化成功的关键所在，面对国内外众多的ERP服务厂商，如何才能够选择适合企业本身的服务呢？这就涉及到对ERP实施服务评价标准的问题。用友咨询实施始终致力于提供
发表时间：2015/08/29
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ERP将引入第三方监理
【摘 要】由于ERP的成功率一直缺乏客观的定论，今年信息化投入猛增的制造行业，频频出现“ERP将死”，“ERP将成昨日黄花”等言论。记者昨天从“南中国制造业信息化高峰论坛2003”上获悉，制
发表时间：2015/09/15
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芜烟ERP：迟有迟的理由
【摘 要】ERP不只是一个简单的信息化项目，而是要带给企业脱胎换骨的改变。 飞往合肥的航班座椅靠背上，是芜湖卷烟厂“都宝”香烟的广告，这个品牌是芜烟国际化战略的重要砝码。在中西部
发表时间：2015/09/07
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ERP走过认识，迈向行动
【摘 要】2003年注定是中国ERP软件市场发展史上的关键年。对于国内的大多数企业来说，已经走过了前两年的认识过程而开始转变为行动；而厂商们则是新意迭出，热点不断，市场竞争达到了空前
发表时间：2015/09/07
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ERP离散行业解决方案
【摘 要】离散行业的特点 离散工业主要是通过对原材料物理形状的改变、组装，成为产品，使其增值。它主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业，典型产品有汽车、计算机、日用器具等。
发表时间：2015/09/07
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康佳集团ERP实施案例
【摘 要】70年代末，美国制造业在与日本的竞争中败下阵来，迫使其走上了“寻求出路，增强竞争力”的探索之路。在企业制度、市场机制、产权关系、产业政策甚至贸易保护等看似明显却非本
发表时间：2015/09/21
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ERP系统的过去与未来
【摘 要】自18世纪产业革命以来，手工业作坊向工厂生产的方向发展，出现了制造业。随之而来，所有企业几乎无一例外地追求着基本相似的营运目标，即实现企业资源（包括资金、设备、人力
发表时间：2015/09/25
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