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浅谈商业银行的目标成本管理与控制
【摘 要】摘要：商业银行在从事业务经营活动过程中，其存款利息支出、佣金、贷款和垫付款项的损失、与投资账面价值减少有关的费用和一般管理费用等，构成了商业银行的经营成本。现代商
发表时间：2015/07/07
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怎样做好商业银行的成本控制与管理
【摘 要】笔者认为，加强对商业银行的成本控制与管理应做好如下基础工作： 1、明确控制责任，完善成本内控体系。成本控制由谁负责，由谁把关，应落实到具体的责任部门和责任人。要把增
发表时间：2015/07/20
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试论建筑施工企业如何进行成本控制
【摘 要】建筑工程项目是施工企业的成本中心,同时也是企业利润的主要来源。随着建筑行业的竞争日益激烈,强化工程项目的成本管理已经成为施工企业“截流”的重要途径之一。当前,对施工企
发表时间：2015/10/24
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论生产成本核算和成本控制
【摘 要】摘 要：在推行现代企业制度的企业里，要提高企业的经济效益，降低产品成本是一个重要的途径。成本是反映企业生产经营状况的最主要的综合性指标，只有把控制成本摆放在最突出的
发表时间：2015/07/06
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成本核算和成本控制的因素
【摘 要】摘要：成本是反映企业生产经营状况的最主要的综合性指标，只有把控制成本摆放在最突出的位置上，企业才能适应市场要求，取得经济效益。以最低的消耗获取最佳的经济效益，是企
发表时间：2015/07/07
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论战略成本控制对传统成本控制流程的重塑
【摘 要】摘要：论述了战略成本控制针对传统成本控制的不足之处，将控制重心向其两翼——产品研发与设计阶段和社会成本阶段倾斜，通过成本抑减、成本避免、成本筑入等方式，对传统成本
发表时间：2015/07/07
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价值链成本控制与其他成本控制的比较分析
【摘 要】摘要：在市场竞争日益激烈和环境变化快速莫测的今天，企业若想立于不败之地，就得不断加强自身的竞争优势，因此成本管理就显得比以往任何时候都要关键。从价值链角度来看，由于受到传统成本观念的影响和缺乏先进的成本管理手段，大多数企业的成本管理仍停留在传统的以成本核算为核心和事后控制的模式上，在日趋激烈的新经济环境下表现出诸多不足。 关键词：价值
发表时间：2023/12/07
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P中应用作业成本法在产品设计阶段进行成本控制
【摘 要】论文摘要：随着ERP研究应用的深入，ERP环境下应用作业成本(ABC ,Activity Based of Counting))，已从进行成本核算提高到进行成本控制的阶段。本文改变传统主要通过对制造成本进行成本控制的
发表时间：2015/11/05
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健全商业银行内部控制体系
【摘 要】商业银行内部控制是指商业银行内部自觉主动地通过建立各种规章制度，以确保管理有效、资产安全，最终实现安全与效率的目标。为此，商业银行内控制度必须在银行内部保证国家有
发表时间：2015/07/09
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成本控制方法研究
【摘 要】【搞要】 根据施工 企业 现场情况,从事前控制、事中控制、事后控制等工序上来研究分析成本、从成本构成因素上来研究分析成本。 【关键词】 成本 控制 方法 企业的成本控制是指企
发表时间：2015/07/01
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论供应链成本控制
【摘 要】摘要:供应链成本控制对象主要是交易成本和作业成本,在 网络 信息技术的环境下,降低交易成本应采用erp等系统,以此加强信息的交互或共享,从而达到降低交易成本的目的。对于各链节成
发表时间：2015/07/03
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工程成本控制探讨
【摘 要】摘 要：近年来，我国经济的高速发展，加快了我国公路建设的步伐，政府投入大量资金用于公路建设，全国各地有着不同规模新建公路项目，这些工程项目需要大批工程建设队伍，一项
发表时间：2015/07/06
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成本控制与价值链
【摘 要】20世纪90年代以来，企业所面临的经营环境和管理模式发生了巨大的变化。企业的竞争范围从单一企业扩大到价值链，竞争的内容从价格转变为价值。企业的任务不仅是生产和销售产品，
发表时间：2015/07/07
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论供应链成本控制
【摘 要】摘要:供应链成本控制对象主要是交易成本和作业成本，在网络信息技术的环境下，降低交易成本应采用ERP等系统，以此加强信息的交互或共享，从而达到降低交易成本的目的。对于各链
发表时间：2015/07/07
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从头到尾 控制成本
【摘 要】目前，加强和改进成本费用的内部控制是企业的一项重要任务，如何使企业改变成本费用内部控制的现状，摆脱成本费用居高不下的困境呢？本人认为，应从以下几方面入手： 扩大企业
发表时间：2015/07/14
