欢迎来到学术参考网
  • 浅论企业并购成本及其控制

    【摘 要】【摘 要】 企业并购成本按照并购发生的费用是否直接支付给目标企业来划分,可以划分为直接成本和间接成本。直接成本的大小主要受到信息不对称、并购商誉、资产评估等因素的影响

    发表时间:2015/07/06

  • 关于石油化工项目采购管理中的成本控制研究

    【摘 要】我国经济实力逐年增强,在石油化工领域已经达到发达国家水平,目前市场上的石油化工企业为了提高自身的竞争能力,已经开始着手研究采购管理系统的研究,因为该系统直接关系到石油化工项目的成本控制,然后企业才能够从采购管理这一点出发,逐步实现企业的成本受控,保证石油化工项目保质保量的完成,对投资和回报做出合理的依据,最大限度的降低了资金的浪费,以

    发表时间:2023/12/08

  • 酒店成本管理问题浅析

    【摘 要】一、我国酒店管理论文 target=_blank成本管理存在的问题。 (一)缺少完善、严谨的成本管理体系。 多数酒店从经营初期就没有制定成本预算指标,也不下达消耗定额,或者制定的成本预算

    发表时间:2015/03/20

  • 酒店成本管理问题初探

    【摘 要】摘 要:只有把科学的成本管理措施运用于实践,对现有的成本管理体系实施改革,才能促进我国酒店企业整体经济效益的提高,才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。目前我国酒

    发表时间:2015/07/06

  • 酒店成本管理问题浅析

    【摘 要】一、我国酒店管理论文" target="_blank"成本管理存在的问题。 (一)缺少完善、严谨的成本管理体系。 多数酒店从经营初期就没有制定成本预算指标,也不下达消耗定额,或者制定的成本

    发表时间:2015/07/07

  • 关于酒店成本构成的探究——以无锡锦江大酒店为例

    【摘 要】最近几年,酒店行业盲目投资兴建,但是由于受到政府相关政策的影响,许多原本以会议消费和公务出差为主的酒店经营业绩下降,利润空间压缩甚至出现亏损。因此,在外部环境不利的情况下,成本控制的重要性更加凸显出来。对于酒店行业而言,如何在保障服务水平不下滑的前提下降低成本、控制费用,进而建立一套合理完善的内部成本控制体系,已经成为提高酒店经济效益

    发表时间:2016/12/01

  • 谈成本控制

    【摘 要】在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只

    发表时间:2015/07/24

  • 政府采购法的成本分析

    【摘 要】[摘要]从法经济学的角度分析政府采购法的成本问题具有重要意义。政府采购法成本是政府采购法系统运作的全部费用支出,其主要由立法成本和实施成本构成。而降低我国政府采购法运

    发表时间:2015/07/06

  • 企业物资采购成本探析

    【摘 要】摘要:社会主义市场经济的形成,如何加强和规范企业物资管理,是每个企业经营管理者共同探讨的焦点问题,如何有效地控制采购成本,也是当今企业比较关心的一个紧迫话题。本文就影响

    发表时间:2015/07/06

  • 关于酒店成本费用构成的研究

    【摘 要】如何加强酒店成本费用的管理和控制酒店成本费用的管理与控制是现代酒店财务管理的核心内容。为了不断提高自身的市场竞争力,提高酒店的经济效益,在正确的财务政策和原则的指导下,酒店必须建立有效的经营全过程的成本费用控制体系,实行全员、全过程、全方位的科学控制,达到降低成本、减少浪费,以较少的物资消耗和劳动消耗,取得较大的社会效益和经济效益,实

    发表时间:2016/12/31

  • 探究经济型酒店成本控制管理的必要性和管理方法

    【摘 要】一、前言 在旅游业快速发展的形势下,带动了经济型酒店行业的飞速发展,其作为社会生活和经济发展的产物,具有廉价、连锁加盟、服务局限性、覆盖范围广的特点,因此,经济型酒店成为来外出旅游和出差中低层人员的首选消费方式。消费者对经济型酒店的选择不仅仅与其廉价实惠性,能够让很多的消费者负担得起有着很大关系,而且与其设备的简洁完善以及交通的便利性

    发表时间:2016/12/01

  • 谈谈酒店信贷内部控制政策

    【摘 要】信贷是金融术语,这里是指酒店为客人垫支消费款的商业信用行为。即先让客人在酒店里签单消费,待以后汇总结帐。信贷是和应收款连在一起的,客人享受酒店的信贷就形成了酒店应

    发表时间:2015/07/09

  • 电子行业采购总成本浅析

    【摘 要】[摘 要]本文通过对企业采购研究入手,提出对采购原料如何进行分类及对关键供应商如何采购的相应管理策略,以这样的方向来研究企业物流成本的控制管理。 [关键词]制造企业

    发表时间:2015/07/09

  • 项目采购阶段的成本管理

    【摘 要】采购阶段的成本管理是项目成本控制的主题和核心部分,采购总成本由直接成本和间接成本构成。 归纳出了影响采购的因素有市场竞争关系、项目复杂程度、质量标准和工期、原材料、组成品、设备等价格变动、项目的采购数量、付款条件、EPC总承包商采购管理能力。给出了搞好前期市场调查,建立市场信息机制;编制合 理的物资采购计划,制订合理的采购预算与估计成本;注重信息

    发表时间:2016/05/28

  • 企业采购价格控制的必要性

    【摘 要】摘要:面对活跃的市场,纷杂的产品信息,如何把握市场动态,分析判断市场信息的可靠性和准确性,如何定位采购物资价格和质量等一系列问题也是企业采购价格控制所必须解决的。 随着

    发表时间:2015/07/07

最热期刊