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  • 对商业银行会计内部控制的再思考

    【摘 要】会计内部控制是指为维护资金、资产安全,保证会计信息真实可靠而采取的相互制约方法、措施和控制程序。会计内控制度的建立,应遵循合法、规范、有效、全面、安全的原则。会计

    发表时间:2015/07/09

  • 现代商业银行内部控制构架的思考

    【摘 要】现代商业银行是以多种金融资产和金融负债为经营对象,具有综合性服务功能的金融企业。它通常具有以下特征:经营大量货币性项目,要求建立健全严格的内部控制制度;从事的交易

    发表时间:2015/07/09

  • 国有商业银行内控制度改革的探讨

    【摘 要】近年来,虽然我国的金融秩序已有很大的好转,但是国有商业银行尚未完全走上现代商业银行的经营之路,在目前转轨过程中,竞争日益激烈,少数国有商业银行仍有信贷资产质量低下

    发表时间:2015/07/09

  • 关于商业银行内部控制的系统研究

    【摘 要】关键词:商业银行;内部控制;系统研究 本文试图运用系统论的思想和方法,来分析和研究商业银行内部控制中的问题。 (一) 商业银行内部控制是银行为保护资产,防范金融风险,

    发表时间:2015/07/09

  • 国有商业银行风险能力控制的强化

    【摘 要】摘 要:2001年我国就已经加入了,以银行为主体的金融业正逐步融入国际大金融市场中。国有商业银行做为我国金融市场的主体,其市场风险、财务风险、法律风险、道德风险在一定程度上

    发表时间:2015/07/24

  • 优化商业银行内部会计控制的思路

    【摘 要】摘 要:摘要:商业银行会计内部控制制度建设完善与否,是其稳健经营的关键因素之一。近几年来,银行系统金融大案的频频发生,究其本质,会计内部控制薄弱、执行不利是诱发案件

    发表时间:2015/08/04

  • 作业成本法在商业银行成本管理中的应用分析

    【摘 要】商业银行为我国经济发展提供了强大的资金来源,但是,近年来随着内外部经营环境的变化,业务精细化程度的提高,在成本管理方面出现了诸多问题,导致整体管理水平不佳,严重制约了商业银行的发展,为此,我们引进作业成本法,将商业银行的成本管理落实到作业上来。通过积极引进作业成本法,可以有效改善商业银行成本管理现状,不断提升管理效能,同时也能够改善商

    发表时间:2023/12/10

  • 内部控制评价对商业银行内控管理的作用

    【摘 要】摘要:商业银行内部控制评价能够促进其进一步建立和完善内部控制评价体系,健全内部控制机制,保证商业银行各项经营活动安全稳健运行。对商业银行加强内部控制评价在内部控制

    发表时间:2015/07/04

  • 银行业产品成本核算

    【摘 要】一、建立产品成本核算体系的必要性 (一)激烈的市场竞争要求银行决策者掌握产品成本信息 在我国现行金融体制下,中国人民银行制定和调整主要金融产品价格,如存贷款利率、金

    发表时间:2015/07/20

  • 我国商业银行法律监管体制的形成

    【摘 要】一、域外银行监管体制的现状 域外银行监管体制按照不同的标准可以划分出不同的类型。以性质和职能为标准可分为中央银行、财政部和专门机构;以监管体系的数量为标准可分为一元主体与多元主体;以监管权的集中程度为标准可分为双线多元监管、一线多元监管和单一制监管。不同国家采用的监管方式不尽相同,美国、英国、日本所采用的银行监管方式具有较强的代表性。

    发表时间:2016/12/25

  • 加强银行内部控制

    【摘 要】银行的内部控制制度是为了强化内部管理、提高效益和防范风险建立起来的。从防范内部风险来看,内部控制主要在以下几个方面有所作为。 1、严谨的内部控制制度可以使银行决策科

    发表时间:2015/07/16

  • 规范银行内部控制

    【摘 要】金融机构内部控制是金融机构的一种自律行为,是为完成既定的工作目标和防范风险,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施

    发表时间:2015/07/22

  • 商业银行中间业务成本管理工作研究

    【摘 要】商业银行是我国重要的金融机构,对我国经济社会有着重要影响。商业银行经营的主要目的是追求经济利益。而商业银行中间业务具体体现了商业银行的利益追求。中间业务借助于商业银行自身的信息和信用优势,提供中间服务而获取经济利益。但是,由于我国商业银行发展不健全,商业银行中间业务成本管理工作中存在着一系列问题。

    发表时间:2016/11/28

  • 加强农村商业银行成本核算之我见

    【摘 要】摘要:随着我国农村经济和农村金融机构的快速发展,农村商业银行已在农村金融体系中扮演着举足轻重的角色,对促进农村经济发展发挥了重要作用。在此背景下,农村商业银行的经

    发表时间:2015/07/22

  • 强化商业银行成本管理的几点措施

    【摘 要】一、实行全员成本管理 银行员工不仅是成本管理的主体,也是成本管理的客体,其成本意识的好坏,直接影响到成本管理的水平。所以,首先,在观念上必须奉行全员成本管理的观念,摈弃以往那种认为成本控制只是财务部门的事的错误观念。每个员工应结合自己工作岗位及对成本的影响,进行成本控制,切实承担起控制与管理责任,使成本指标落到实处。其次,要消除认为成

    发表时间:2016/08/26

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