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工程项目成本管理思路
【摘 要】摘要该文对施工企业工程项目成本管理中的成本预测、成本控制和成本核算进行有效分析，并对强化工程项目成本管理提出了相应对策建议。 1 施工企业项目成本管理的必要性 工程项目
发表时间：2015/07/07
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浅谈水利工程成本管理
【摘 要】【摘要】把水利施工企业推向市场，其目的在于增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。在水利工程成本中，工程项目成本是项目施工过程中各种耗
发表时间：2015/07/07
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工程项目成本管理探讨
【摘 要】摘要：项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成
发表时间：2015/07/07
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施工项目成本管理研究
【摘 要】【摘要】项目施工成本的过程控制，通常是指在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，进行监督、调节和限制。及时预防、
发表时间：2015/07/07
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水电施工项目成本管理
【摘 要】中国水利水电建设集团公司郭建堂总经理在9月16日至17日检查指导小湾电站工作时，对各参加施工单位下一步工作提出了重要要求，他指出“当前水电施工队伍出现亏损，既有市场竞争
发表时间：2015/07/20
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施工企业现场成本管理
【摘 要】工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位
发表时间：2015/07/22
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水电施工项目成本管理
【摘 要】中国水利水电建设集团公司郭建堂总经理在9月16日至17日检查指导小湾电站工作时，对各参加施工单位下一步工作提出了重要要求，他指出“当前水电施工队伍出现亏损，既有市场竞争
发表时间：2015/08/20
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水利工程项目成本管理
【摘 要】摘 要： 工程建设作为企业发展中至关重要的环节，其项目建设成本直接关系着整个企业的经济效益，尤其是在当今时代市场竞争不断加剧的环境下，做到对项目施工成本的有效管理，
发表时间：2015/11/05
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施工企业成本管理漫谈
【摘 要】摘 要：随着社会主义市场经济和现代化企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革也日益成为一个突出而迫切的问题。对建设工程项目进行施工成本管理，先进的观念和管理方法可
发表时间：2015/12/14
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浅谈工程项目成本管理
【摘 要】摘 要：项目成本管理的关键是实现成本的过程控制。项目成本管理是在项目成本形成过程中，对各种影响成本的因素加强管理，及时发现与预定成本之间的差异，采取纠正措施，保证实
发表时间：2015/12/15
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小议园林施工成本管理
【摘 要】成本是项目施工过程中各种耗费和总和，园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，随着园林施工项目管理在广大园林企业中逐步普及和发展，项目成本管理的重要性也日益为人们所重视。可以说，保证项目成本管理的实施已经成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理不仅体现了园林施工项目管理的意义和本质特征，
发表时间：2016/07/21
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工程管理成本控制论文
【摘 要】工程管理成本控制论文房地产企业成本管理的好坏直接影响到房地产企业的经济效益和市场竞争力。下文是我为大家搜集整理的关于房地产工程成本管理论文的内容，欢迎大家阅读参考! 房地产工程成本管理论文篇1 谈房地产企业成本管理存在的问题及改进措施 房地产行业已经发展为精细化管理，成本管理则是房地产企业精细化管理的核心，只有控制好成本，企业才能有盈利空间，才能得到持续发展，尤
发表时间：2023/12/06
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工业成本会计管理论文
【摘 要】工业成本会计管理论文通过对成本的核算可以衡量一个企业的生产经营及管理控制工作的好坏。面对近年来略显低迷的市场环境，强化和完善成本控制，节约成本以提高企业利润成为企业目前的首要任务。本文分析中小型加工企业在成本会计管理中存在的问题，如成本会计意识落后、基础工作不到位、没有形成完整的会计核算体系等，进而提出具体的改进措施。产品成本的高低，决定了企业的盈利多少。通过对成本的核算可以衡量一个企业的生产经营
发表时间：2023/12/06
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工程造价成本管理论文
【摘 要】工程造价成本管理论文浅谈如何加强工程造价管理摘要: 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本
发表时间：2023/12/07
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简述工程项目施工成本管理
【摘 要】摘要：工程项目成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。如何
发表时间：2015/07/01
