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战略成本管理在国际企业管理中的应用
【摘 要】摘要 当今全球竞争的加剧，使得国际企业在经营的各个方面都面临着巨大的挑战。国际企业要想在全球范围内取得竞争优势，必须从各个部分来寻求竞争优势。本文着重从成本管理方面
发表时间：2015/07/06
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战略作业成本法
【摘 要】【摘要】 本文通过作业成本法与战略成本管理的差异性和互补性的分析，对战略作业成本法的形成和决策框架进行探讨，旨在构建全新的战略作业成本管理模式。 【关键词】 战略；作
发表时间：2015/07/06
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后危机时代战略成本管理的应用
【摘 要】提要:在后危机时代，全球市场竞争更 加激烈，成本管理与控制缺乏竞争力的企业难 以具备真正的竞争力，从而也就难以在如此激 烈的市场竞争中生存与发展，因此战略成本管 理理论在
发表时间：2015/07/01
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运用战略采购优化采购成本管理
【摘 要】摘要 随着市场经济的发展，采购管理在现代企业中日趋重要，采购是企业价值链的源泉，常规的采购观念已不适应企业战略的发展，基于战略高度的战略采购从全局性可以降低企业的总
发表时间：2015/07/06
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企业竞争中的战略成本管理分析
【摘 要】当前随着市场经济全球一体化的日益加强，企业面临着比以前更加严酷的竞争，特别是在我国加入wto后，一些国外技术先进、实力雄厚企业的进入，更加加剧了国内企业间的竞争，而通
发表时间：2015/07/07
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浅析战略成本管理在我国的运用
【摘 要】［摘 要］从战略角度研究成本形成与控制的战略成本管理思想，于20世纪80年代在英、美等国管理会计学者的倡导下逐步形成。20世纪90年代以来，对这一思想与相关方法的讨论日趋深入
发表时间：2015/07/07
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战略成本管理的观念、方法与应用
【摘 要】为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面，提高企业的长期竞争实力，战略管理的理论与方法兴起。它突破了传统管理“正确地做事”的思维范式，而立足于“做正确的事”。这
发表时间：2015/07/16
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电子商务环境下的战略成本管理
【摘 要】互联网（Internet）为人类社会创造了一个全新的信息空间，而电子商务（EC，E－commerce）是信息化社会的必然产物，它通过信息技术的辅助、引导、支持实现了前所未有的频繁的商务经济
发表时间：2015/07/23
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战略成本管理及其主要分析方法
【摘 要】战略成本管理（StrategicCostManagement，简称SCM）指会计人员运用专门方法提供企业本身及竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，使企业有效地适应外
发表时间：2015/07/23
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电子商务环境下的战略成本管理
【摘 要】电子商务通过信息技术的引导和支持，实现了前所未有的频繁的商务经济往来。电子商务将是未来最主要的商务模式。全球企业与企业之间的BZB市场将从现在的430亿美元提升到2003年的
发表时间：2015/08/04
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基于价值链分析的战略成本管理
【摘 要】商业环境的变化要求企业必须从传统成本管理转向以顾客为导向、着眼于竞争优势的战略成本管理。战略成本管理是传统成本管理对竞争环境变化所做出的一种适应性变革，价值链分析作为企业战略成本管理的重要方法，对促进企业战略成本管理具有重要意义。本文从战略成本管理层面，将价值链分析转化为战略成本管理的实用決策分析工具，并在此基础上选择企业基于价值链分
发表时间：2016/06/20
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浅议商品流通企业战略成本管理
【摘 要】现代企业的成本管理的范围向着与多学科相互交叉、相互渗透的方向发展，因此，本文针对国内企业快速发展对战略成本管理的急切需要，结合战略成本管理基本理论进行概述的同时，对我国企业战略成本管理进行研究，希望能够对国内商品流通企业在应用战略成本管理的实践中提供借鉴。最终以“形成企业独特的成本竞争优势”为目标，实现企业整个成本管理体系的成功改革。
发表时间：2016/08/29
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基于价值链的企业战略成本管理
【摘 要】本文在阐述价值链和战略成本管理的基本概念基础上，分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢纽，并对企业价值链进行分类与分析，以便进一步提高战略成本管理水平。与一些国际化大集团、大公司比，我国企业目前在资金和技术上都处于劣势，要想在竞争日益激烈和管理水平不断提高的国际市场立足，就必须加强自身的实力，充分利用劳动力成本优势，争取市场竞争
发表时间：2016/08/29
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企业战略成本管理的价值链分析
【摘 要】近年来，科学技术突飞猛进，新兴产业层出不穷，企业面临曰益激烈的市场竞争，为了提高自身的竞争实力，确立竞争优势，引入了战略成本管理的理念。把价值链分析作为战略成本管理的出发点，对于我国研究和运用战略成本管理有着非常重要的作用，本文基于价值链构建了企业战略成本管理的新框架,进而重点分析了企业内外部价值链。
发表时间：2016/08/31
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浅谈企业战略成本管理的必要性
【摘 要】企业竞争优势的取得是企业成功的关键。战略成本管理是指管理人员运用专门方法，提供企业自身及对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，以达到企业有效适应外部环境持续变化的目的。它克服了传统成本管理只注意生产过程的耗费，忽略对生产前的研发成本和生产后的营销成本。忽略企业外部价值耗费的缺陷。现代工业企业，生产高度自动化，
发表时间：2016/08/31
