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企业战略成本管理方法探究
【摘 要】一、我国企业战略成本管理方法研究现状 目前，我国的企业战略成本管理研究仍处于起步阶段，但也有了一定的方法体系。主要是从基本理论与应用理论两个层面对战略成本管理的理论与方法及其信息系统构建进行系统的研究。 战略成本管理的方法一般包括；（1）SWOT分析方法，即成本的强势-弱势-机会-威胁（简称SWOT）分析方法，是将外部环境分析和内部条件分析结合起来形成
发表时间：2016/08/30
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建筑施工企业战略成本管理的研究
【摘 要】建筑施工企业的成本管理是施工企业管理的关键，为了促进施工企业进入到战略管理时代，那么首先就必须对传统的成本管理模式进行科学合理的改革，这样才可确保施工企业成本管理模式具有一定的实用性与先进性。其次，为实现建筑施工企业成本管理的多元化格局，本文对建筑施工企业的价值链、战略定位、成本动因进行合理的分析，使其才可有效的提高建筑施工企业成本管
发表时间：2016/08/28
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现代企业战略成本管理的几点研究
【摘 要】一、企业战略成本管理的定义 成本管理是企业管理的一个重要的组成部分。企业战略成本管理，即在成本管理中导入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，是从战略视角出发，通过生成、应用具有战略相关性的成本管理信息，以服务于企业竞争优势而建立的一系列成本控制方法和体系。战略成本管理不仅拓宽了成本管理的“空间”，即成本管理对象从关注企业内部活动拓
发表时间：2016/08/28
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成本管理的战略坐标
【摘 要】在国内，产品供过于求，同质化严重，利润微薄，降价是找死，不降价是等死；国际上，中国产品基本上就是“廉价”的代名词，低价没利润，不低价又没竞争力。如此一来将中国的成
发表时间：2015/07/07
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论企业战略成本管理
【摘 要】1引言 在企业的管理技术手段、管理理念更新的过程中，战略成本管理逐渐被运用到企业财务管理中，国内企业应该及时掌握战略成本管理理念，将企业的成本管理工作与企业的发展战略有效的结合起来，根据自身的情况及外部环境，来制定适宜企业长期发展的战略规则，从而实现成木的降低，提升企业的竞争优势。作为市场竞争的主体，企业的核心战略便是控制和降低成本。
发表时间：2016/08/27
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谈企业战略成本管理
【摘 要】企业战略成本管理将成本管理与战略管理相结合，从战略髙度对企业及其关联企业的成本行为和成本结构进行分析，为企业战略管理服务，从而创造竟争优势。战略成本管理是服务于企业战略的开发与实施，从战略髙度对企业成本结果与成本行为进行全面了解、控制和改善，从而寻求企业长期竞争优势的一种成本管理手段。战略成本管理关注成本管理的战略环境，战略规划、战略
发表时间：2016/08/30
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战略管理会计的本质研究
【摘 要】一、战略管理会计的本质 战略管理会计（StrategicManagementAccounting以下简称SMA）是对管理会计的发展，但目前人们对SMA还没有形成统一的认识。许多人虽然对其有所耳闻，却缺乏一个清晰
发表时间：2015/08/14
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成本竞争战略与竞争成本管理
【摘 要】党的十五届四中全会“关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定”和全国九届三次人代会“政府工作报告”均指出：成本管理、资金管理是当前国有企业管理的薄弱环节，也是企业
发表时间：2015/07/20
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成本竞争战略与竞争成本管理
【摘 要】论文导读：围绕规模降成本、促效益是国内外企业共同的成本竞争战略。竞争成本管理不局限于成本竞争。 关键词：成本竞争战略，竞争成本管理 成本管理是资金管理的基础，加强成
发表时间：2015/11/05
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作业成本管理与战略成本管理的融合
【摘 要】作业成本法的基本思想最早是由美国会计学者科勒在20世纪30年代末40年代初提出的，但对它的全面研究却是七八十年代的事情，它在企业中的应用则始于80年代末期。
发表时间：2015/06/17
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战略成本动因分析在战略成本管理中的应用
【摘 要】战略成本动因分析是从战略高度对企业成本结构和成本行为进行全面了解，找出引起成本变动的因素，并通过不断控制与完善，寻求降低成本以获得长期竞争优势的战略途径。成本动因
发表时间：2015/07/16
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中小服装企业战略成本管理应用研究
【摘 要】目前，中小型服装制造业不断扩大生产规模、逐步提高产品质量、日益改进生产技术水平，企业间的竞争异常激烈。那么，成本优势就成为其取得竞争优势的一个重要方面，如何通过运
发表时间：2015/07/07
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战略成本管理发展历程
【摘 要】20世纪20年代受泰罗的科学管理学说的影响，在成本管理中开始运用标准成本法和预算控制法这两大技术方法，出现了计划与控制管理制度，使成本事前、事中和事后管理具有了科学管理
发表时间：2015/07/06
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构建战略成本管理系统
【摘 要】1价值链战略成本管理系统的内涵 价值链战略成本管理是在价值链管理、战略成本管理等理论基础上发展起来的全面性和前瞻性相结合的新型成本管理体系。它将价值链分析作为战略成本
发表时间：2015/07/06
