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浅谈项目管理中的团队管理和目标成本管理
【摘 要】项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。工程项目是企业经营效益的源头,项目团队管理和成本控制的中心。项
发表时间：2015/03/20
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公路施工项目的成本管理
【摘 要】摘要：现代市场竞争的不断加剧以及建材价格的上涨，使得施工企业利润逐年降低。针对这样的情况，加快施工过程成本控制，降低消耗是目前我国施工企业提高利润的最佳解决方法。
发表时间：2015/07/01
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论电力检修项目成本管理
【摘 要】【摘要】电力检修实行项目负责制，项目成本管理成为重要一环。会计人员可以从事前、事中和事后三个阶段参与项目成本管理全过程，以实现企业目标利润。 随着电力体制改革，新建
发表时间：2015/07/06
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论施工企业项目成本管理
【摘 要】摘要：改革开放以来，国民经济快速发展，施工企业也因此得到高速发展，但在高速发展的背后，资源的高消耗和企业盈利能力的普遍低下，己严重影响了国内施工企业的发展，造成国
发表时间：2015/07/06
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论如何强化项目成本管理
【摘 要】【论文关键词】成本管理公路施工企业目标 【论文摘要】近年来，公路施工项目的单价越来越低，在保证质量、工期、安全的前提下，必须通过完善成本管理体系来实现对公路工程成本
发表时间：2015/07/06
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项目管理过程之成本控制
【摘 要】简单说成本控制的就是监控成本的正负偏差，分析原因和采取措施以确保项目朝着有利的方向发展。对于以项目为基本运做单位的企业来说，成本控制能力直接关系赢利水平，因此多数
发表时间：2015/07/24
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浅谈施工项目成本的管理
【摘 要】【摘 要】建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目
发表时间：2015/07/22
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工程项目成本管理的控制
【摘 要】摘 要：工程项目成本管理责任，以及两算对比经营管理，确定管理目标的程序及控制措施，实例分析。 关键词：成本；控制 1.工程概况 某职工高层住宅楼工程，属于框剪结构，建筑面
发表时间：2015/12/12
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神舟项目管理成熟度模型
【摘 要】本文简要介绍一种我国自行开发的项目管理成熟度模型一神舟项目管理成熟度模型（SZ-PMMM)。 该模型是由面向企业级组织和项目级组织的两个相对独立的项目管理成熟度模型组成的集成
发表时间：2016/03/27
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浅谈房地产项目成本管理
【摘 要】在激烈的市场竞争中，房地产企业如何更好地生存与发展，很大程度上取决于对成本的管理与控制程度。本文作者通过对房地产企业项目成本管理的现状分析，并结合工作实践，对如何加.强项目成本管理加以探讨。
发表时间：2016/06/29
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项目采购阶段的成本管理
【摘 要】采购阶段的成本管理是项目成本控制的主题和核心部分,采购总成本由直接成本和间接成本构成。 归纳出了影响采购的因素有市场竞争关系、项目复杂程度、质量标准和工期、原材料、组成品、设备等价格变动、项目的采购数量、付款条件、EPC总承包商采购管理能力。给出了搞好前期市场调查,建立市场信息机制;编制合 理的物资采购计划，制订合理的采购预算与估计成本;注重信息
发表时间：2016/05/28
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项目施工过程的成本管理
【摘 要】工程项目施工中成本的控制与管理是十分重要的工作，.成本管理的好坏直接关系到工程建设的收益，并不同程度上影响着项目工程的施工效率、进度与质量，同时，对于施工建设企业而言，成本管理的水平已经越来越成为决定企北自身综合竞争力与发展潜力的关键要素，因此，做好项目施工过程中的成本管理已成为现代建筑行业从业单位实现发展的必然选择。
发表时间：2016/06/16
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房地产项目成本管理研究
【摘 要】伴随着城镇化的发展，中国的房地产业也得到了快速发展,但同时也存在着许多不容忽视的问题。在目前的形式下，严格控制房地产项目的成本对企业尤为重要。
发表时间：2016/08/23
