部队检查整改措施精选(九篇)

第1篇：部队检查整改措施范文

部局部署开展落实中央巡视意见整改工作以来，河北总队党委先后两次召开党委会专题研究巡视整改工作，总队主官亲自谋划、亲自把关、亲自推动，党委班子成员主动认领问题、主动牵头领导、主动参与整改，各处室对照局党委列出的整改问题和整改措施，自查自摆问题95项，制定整改措施143条，以最坚决的态度，最有力的措施，扎实推动整改工作落地见效。

一是提高政治站位，以强烈担当意识落实整改工作主体责任。总队党委第一时间专题学习关于巡视工作重要讲话精神和党中央关于巡视工作的决策部署，牢固树立“整改不落实，就是对党不忠诚，对人民不负责”的理念，紧紧围绕做到“两个维护”和落实“四句话方针”， 总队全体上下严格按照应急管理部和消防救援局党委巡视整改部署要求，把巡视整改作为最严肃的政治任务来抓，认真开展对照检查，做到“三个主动、四个融入”（主动认领任务，主动查纠问题根源，主动彻底整改问题；把抓整改融入日常工作，融入深化改革，融入全面从严治党，融入班子队伍建设），为推动巡视整改工作提供坚强政治保证。

二是加强组织领导，靠提升工作合力推动整改工作扎实开展。总队党委成立整改工作领导小组，由总队两名主官任组长，其他党委委员任成员，全面统筹协调巡视整改工作。下设领导小组办公室，由政治部主任任办公室主任，组教处和纪检督察室负责人为副主任，各业务处室负责人为成员，研究部署推动整改进度。抽调专人成立工作专班，整改工作涉及到整体协调推进的总队办公室、组织教育处、人事处、纪检督察室、后勤装备处、防火监督处、法制与社会工作处等处室指定专人参与工作，具体统筹整改工作的组织、协调和实施。

三是健全工作机制，用强化责任落实助力整改工作有序运行。总队建立“党委总抓统揽、委员牵头分管、处室分工负责、专班定时督办”的工作机制，确保巡视整改工作有序、有力运行。党委总抓统揽，总队党委负责统一领导、统筹协调巡视整改各项工作任务，政委、总队长为整改工作总负责人。委员牵头分管，党委委员按照业务分工认领问题，牵头负责。处室分工负责，总队机关各处室对照检查内容，深入查摆发现问题，研究整改措施。专班定时督办，总队巡视整改工作专班负责对整改工作组织部署、措施推进、整改落实情况进行跟踪督办，原则上每周调度一次工作推进情况，每半月通报一次各处室整改进度，视情开展督导检查。

第2篇：部队检查整改措施范文

为确保路面执勤执法不规范问题整治取得实效，根据支队《路面执勤执法不规范问题专项整治实施方案》要求，结合辖区高速公路执勤执法特点，制定本方案。

一、目标任务

利用队伍教育整顿有利契机，多措并举、上下发力，坚决整改队伍中严重损害交警执法形象的突出问题，切实把顽瘴痼疾彻底清出去，把新风正气坚决树起来，进一步提升大队形象，确保大队教育整顿取得实效。

二、组织领导

大队成立由支部书记***任组长，其他领导班子成员任副组长，各部门各中队负责人为成员的路面执勤执法不规范整治小组，工作组下设办公室，由工会主席**任办公室主任，办公室设在大队法宣督查办，具体负责路面执勤执法不规范问题整治的组织、协调、开展、督导等工作。

三、整治内容

（一）执勤执法过程中着装不规范、警容不严整；

（二）警车驾驶、停放，使用警报器、警灯不符合规定；

（三）民警执勤执法过程中安全意识不强、防护措施不够，安全防护设置、人员站位、走位不符合规定；

（四）执勤执法语言、行为举止不符合规定；

（五）现场执法不符合程序和规范要求；

（六）行政处罚事前不履行告知义务、不听取当事人陈述和申辩保障其合法权益，事后不告知、不及时送达、录入；

（七）违法扣留或者扣押车辆证件，采取强制措施不审批，违规放行或者发还违法车辆；

（八）随意降低或者提高处罚标准，特别是针对大货车随意处罚、找茬处罚、变通处罚、拆分处罚；

（九）涉案财物不按规定统一管理；

（十）“两类案件”没有全部进入执法办案中心录入执法办案系统办理；

（十一）不按规定佩戴、使用和管理执勤执法记录仪；

（十二）应当出具法律文书不出具、法律文书制作不规范；

（十三）道路限速设置和测速执法不规范；

（十四）辅警单独上路执法；

（十五）路面执法中办人情案、关系案等；

(十六) 其他方面的问题。

四、工作步骤

（一）全面自查自纠（4月16日至4月30日）。大队要围绕路面执勤执法中存在的不规范问题，从群众来信来访、执法办案一线、新闻媒体曝光、涉法涉诉信访、督察检查中全面摸排，研究制定方案，提出切实可行的整改措施，形成问题清单、责任清单、时限清单，逐项列出时间表，确定责任人，逐项进行整改。

具体措施：1、加强警示教育。将已查实查处的问题汇集成册，召开会议专门解读。2、加强内部通报。对问题核查、原因剖析和责任追究等情况进行内部通报，提示每个人引以为戒。3、形成整改台账，把长期困扰一线路面执勤执法的不规范问题分门别类建立整改台账，明确预期目标任务、整改方式方法、整改时限要求、整改责任落实等。4、注重建章立制。通过机制创新、岗位重设、流程再造等方式，对执法管理的关键岗位、核心流程进行全要素、全链条监管，通过解决某一问题，推动完善某类制度。

（二）强化组织督导（5月1日至5月31日）。大队整治领导小组采取明察暗访、抽查执法记录仪、抽查案卷等方式，对各中队路面执勤执法情况进行督促检查。对路面执勤执法中仍然不规范，存在较多执勤执法问题的中队进行通报问责。

具体措施：1、制定督导检查大纲，以实地暗访为主、以明察走访为辅督导检查各中队整治情况。2、发动社会监督。进一步畅通社会监督渠道，发动广大交通参与者积极对执法管理情况进行监督，增强外部震慑。3、强化问责问效，对整改不力的中队长进行约谈，对督导发现存在执法不规范问题的民警进行问责。

（三）全面总结提升（6月1日至6月8日）。各中队要对开展路面执勤执法不规范问题整治工作进行全面总结，重点总结取得的成效，发现问题和整改情况，工作中的好经验和好做法。

五、工作要求

（一）提高站位，加强领导。各中队要站在讲政治的高度，认真贯彻落实在中国人民警察警旗授旗仪式上的重要训词精神，以新时代中国特色社会主义法治思想为指导，牢固树立“人民至上”价值理念，把整治工作作为推进交警队伍革命化、正规化、职业化、专业化的有力抓手，不断深化执法规范化建设，提升广大民辅警执法规范化水平和能力。

（二）细化措施，明确责任。要充分结合本大队实际，细化工作措施，严格落实责任制，对每一项具体工作都要明确责任人，强化沟通协调、精心组织推进，切实提升整治行动的针对性、实效性，把握节奏、突出重点、讲求实效。

第3篇：部队检查整改措施范文

TheguidancefordevelopingHSEimplementationprogram

inworkunitsofoilfieldenterprises

1范围

本标准规定了基层队实施HSE管理的基本内容和要求，旨在指导基层队编写HSE实施程序。

本标准适用于油田企业地震队、钻井队、试油（作业）队、采油（采气）队、测井队、录井队、联合站、油气处理站（库）、浅海钻井（采油）平台等基层队。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

Q/SHS0001.1—2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系

Q/SHS0001.2—2001中国石油化工集团公司油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范

职业安全卫生管理制度中国石化[1999]安字467号

3基层队实施HSE管理的要求

3.1建设类基层队

a）地震队、钻井队、测井队、录井队、试油（作业）队、浅海钻井平台等属建设类的油田企业基层队，应在施工前或对外承包工程完成投标书中，完成HSE实施程序的编写工作。

b）编制HSE实施程序时，应根据业主招标通知书中HSE管理的要求进行，并与业主的HSE管理体系保持一致。

c）HSE实施程序编制完成后，应作为项目标书的一部分交业主审查。

d）作为承包商，施工过程中应自觉接受业主委派的HSE管理人员的监督。

3.2运转类基层队

采油（采气）队、联合站、油气处理站（库）、浅海采油平台、气体处理装置等属运转类的油田企业基层队，应在投产前或正常生产中编制HSE实施程序。

4建设类基层队HSE实施程序

4.1HSE实施程序的编制要点

4.1.1基层队概况描述

主要内容包括:

a）工作类型；

b）人员状况；

c）工作性质；

d）工作量；

e）主要设施与设备；

f）HSE管理状况；

g）主要生产作业班组情况等。

4.1.2调查报告

基层队开工前或在对外承包工程投标书完成前，应对生产（施工）区域进行全面的调查，并形成调查报告，调查范围包括：

a）地理位置、自然环境（地形、地貌、气候）；

b）社会环境

1）施工所在地的工业、农业、宗教、经济发展状况、社会治安状况、卫生防疫情况；

2）现场所在行政辖区单位的名称、地址、距离、负责人、联系电话；

3）企业治安主管部门和辖区治安单位的名称、地址、距离、负责人、联系电话；

4）企业HSE主管部门的名称、地址、距离、负责人、联系电话；

5）距现场最近医疗单位及地、市级医院的名称、地址、距离、路线图以及负责人、急诊、外科的联系电话；

6）最近集贸市场（可提供基本生活物品）的地址、距离；

7）项目投资及管理单位的名称、地址、距离、负责人、联系电话；

8）业主现场HSE监督的姓名、住址、联系电话等。

4.1.3领导承诺和方针目标

4.1.3.1领导承诺

a)基层队领导应对本单位的员工作出书面承诺，当对外承包工程时，可经授权对外作出承诺，并接受上级管理部门、领导和员工的监督。

b）员工的承诺可参照中国石化[2000]安监字6号文件的要求和应履行的HSE职责，结合本岗位的实际，由本人以文字形式提出，并以适当的形式予以公示，接受本单位领导和员工的监督。

4.1.3.2HSE方针

基层队HSE方针应与公司的方针保持一致，即：

安全第一，预防为主；

全员动手，综合治理；

改善环境，保护健康；

科学管理，持续发展。

4.1.3.3目标

a)基层队提出的HSE目标应符合或严于企业、二级单位的HSE目标；

b）HSE目标应具有针对性和可操作性，应体现对本单位各项HSE管理工作的控制；

c）具体的工作和活动，应制定详细目标和量化指标；

d）通过实施HSE管理，实现无事故、无污染、无人身伤害。

4.1.3.4责任

基层队正职领导是HSE管理工作的第一责任人，应在以下方面负领导责任：

a)组织实施安全、环境与健康一体化管理，提高基层队的HSE管理水平；

b)通过岗位的HSE表率，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为；

c)组织制定基层队HSE职责和HSE业绩的管理考核细则，并定期组织检查考核；

d)通过各种形式，搞好职工的HSE教育，提高职工的HSE意识和专业技能；

e)定期组织HSE检查，积极消除事故隐患。

4.1.4组织机构、职责、资源和文件控制

4.1.4.1组织机构

a）基层队成立HSE管理领导小组：

组长：由队长担任

副组长：由主管HSE副队长担任

成员：由其他队领导、HSE管理人员、工程（工艺）技术员、设备技术员等组成。

b）制定基层队HSE管理组织机构图。

4.1.4.2职责

应明确基层队领导、管理人员和员工的HSE职责。

4.1.4.3职责考核

a）考核原则

1）基层队领导、管理人员和员工都应接受HSE职责的考核；

2）对HSE职责落实情况应定期检查、考核；

3）基层队领导、管理人员和员工应有HSE业绩、职责考核指标，并将履行情况记录存

档，并反馈至每位员工。

b）考核方式

1）基层队应建立HSE职责定期检查考核制度；

2）基层队队长的考核由上级HSE管理部门进行，基层队管理人员和员工的考核由基层

队长牵头，基层队HSE领导小组进行考核和公布；

3）考核内容应纳入基层队的年度经济责任制考核指标，按HSE职责履行情况，做到奖

惩兑现；

4）基层队通过HSE考核程序的实施，及时改进考核程序，严格HSE职责考核，逐步

提高HSE业绩水平。

c）考核内容

HSE考核内容主要包括HSE表现和业绩两个方面，主要内容有：

1）基层队领导

——HSE承诺兑现、目标实现情况；

——HSE职责的履行情况。

2）管理人员

——HSE职责的履行情况；

——对所管辖专业履行HSE情况的监督、检查、考核情况；

——对未能认真履行HSE职责，因管理失误造成事故的处理情况。

3）员工

——HSE职责的履行情况；

——遵守和执行各种规章制度的情况。

d）考核奖惩

基层队领导、管理人员和员工的HSE职责考核情况要与其经济利益挂钩，并在经济考核

中实行一票否决制。

4.1.4.4资源

a）人力资源

按照中国石油化工集团公司的要求，关键生产装置必须配备安全工程师，要害单位（钻

井队、地震队、联合站、建筑安装施工队等）设专职HSE管理人员，其他基层队设兼职HSE

管理人员。

b）培训

1）培训要求

——开工前，应对所有员工进行相应的岗位培训，并具有相应合格证书。

——特种作业人员应持有政府主管部门颁发的安全操作证。

2）培训内容

——安全知识培训；

——医疗保健与急救培训;

——环保知识培训；

——岗位技能培训；

——求生和营救培训；

——工作标准与技术操作规程的培训；

——应急预案培训等。

3）培训考核

培训结束后，必须进行严格考核，将考核结果与员工的奖金挂钩。

4）培训的具体要求，按Q/SHS0001.2—2001中4.2.5.1的规定执行。

b）物力资源

1）基层队领导应保证基层队HSE实施程序运行所必需的物质条件，保证抢险救火、隐

患整改等重点工作的顺利进行；

2）基层队领导应为HSE管理人员提供必备的工作用品、用具。

4.1.4.5文件控制

基层队应按Q/SHS0001.2—2001中4.2.7的要求，确定基层队控制的管理文件和技术资料，制定文件管理制度、保密制度，保存现行有效版本。

4.1.5风险分析和隐患整改

基层队应在施工前或直接作业开始前，对装置（设备）的固有危险性、作业场所的危害因素、工艺操作过程的危险性、主要生产环节和直接作业环节的危险性进行风险分析，提出并组织实施针对性的预防控制措施。

4.1.5.1风险分析

a）生产装置（设备）、作业场所的固有危险性分析

1)工艺过程及物料、产品的火灾爆炸危险性、重点危险部位、已采取的安全技术措施；

2)生产、工作场所的物理性化学性危害因素、危险源点、危害范围、危害程度、已采

取的防护控制措施；

3)环境污染的可能性、三废处理措施和检测控制手段；

4)针对固有危险性分析，提出、编制和实施HSE工程技术措施和HSE管理措施。

b）主要生产环节和直接作业环节的风险分析

1)列出基层队的主要生产环节、直接作业环节和关键操作的项目内容；

2)对每一个生产环节、作业环节和关键操作可能产生的危险能量、危害形式、危害范

围、危害的程度进行分析预测；

3)根据分析预测情况，编制、实施针对性的安全处理措施和安全防范措施；

4.1.5.2隐患整改

a）基层队应在施工前和在生产过程中，组织开展定期HSE检查，对查出的问题和隐患，及时进行整改。

b）在隐患整改过程中，应落实整改负责人、防范措施、完成时间和验收方式。

c）基层队无法进行整改的隐患，应及时向上级主管部门汇报，并记录予以保存。

4.1.6承包商和供应商管理

4.1.6.1承包商管理

a）施工前的准备

1）组织对承包商施工人员进行HSE教育。

2）建立施工现场的HSE管理监督制度，落实专人负责施工现场的监督和管理。

3）检查承包商施工设备的安全状况，审查承包商施工项目安全技术措施的落实情况。

4）配合承包商对施工项目的固有危险性进行分析，制定应急预案。

5）制定和实施与生产系统相关的隔离措施。

6）制定和实施易燃易爆、有毒物料的管理控制措施。

7）办理有关作业许可证和车辆进装置通行证.。

8）将施工作业的时间、地点、项目内容、施工队伍、基层队授权的负责人、HSE事项，

以文字形式通知生产岗位和基层队相关人员

b）施工过程中的监督检查

1）监督检查承包商施工人员安全作业票证制度的执行情况及施工人员的遵章守纪情况，

提出纠正、处理意见。

2）建立与承包商进行协调、联系制度，协调解决生产施工中出现的问题，防止生产、

施工出现管理脱节和配合失误。

3）检查承包商施工人员对异常情况下的应急反应处理能力。

4）将施工作业地点列入生产班组临时巡回检查的范围，岗位人员按时检查施工作业点

的施工作业情况和施工作业人员的违章现象，及时予以纠正和处理。

5）协助承包商进行事故调查。

c）施工后的现场交接

施工完毕后，应与承包商进行现场交接、确认。

4.1.6.2供应商的监督

a）制定供应商送料接卸监护管理规定，指定专人负责车辆、人员和接卸过程的安全监护工作；

b）制定供应商现场技术服务安全管理规定，明确本单位技术负责人和供应商技术服务人员的HSE职责和权限。

c）制定设备（仪器、材料）的入库、使用和管理制度，以确保使用安全。

d）建立供应商所供原料、材料在使用过程中的质量跟踪制度，并随时反馈到HSE管理部门和相关部门。

4.1.7装置（设施）设计和建设

a）基层队应安排工艺、设备技术人员参与装置（设施）的建设，对施工过程实施监督，保证施工队伍按照设计图纸的要求进行施工。对施工过程中的技术、工艺、设备变更，按照变更管理的要求执行。

b）基层队应与外来施工队伍签定“安全责任书”，明确施工队伍在施工过程中应遵循的有关事项及违规处罚规定，并对施工人员进行施工前的HSE教育。

c）基层队应安排HSE管理人员对施工（建设）现场进行监督，对违反HSE管理要求的施工人员，有权制止。对严重违章的，应中止其施工。

4.1.8运行和维修

4.1.8.1要求

a）对所有新安装和改造的设备，要进行开车前、开车后审查。审查情况要记录存档，确认建设（建造）与设计相符，所需的验证试验全部完成并被接受，所有建议（偏差）都有了结论并得到指定技术主管部门的批准。

b）设置关键运行参数并定期监测。为保持装置在规定参数范围内运行,员工应清楚自己的职责和义务。

c）编制明确的开车、操作、维修和停车规程。

d）停车维修和改造的设备再次投用前,要进行检查和试验，并记录检查结论和实验结果。具体按中国石化[1999]安字467号文件中《安全检修制度》和《改扩建、检修施工作业安全管理规定》执行。

e）制定综合性的“三废”管理办法,确保“三废”排放量降到最低,得到复用、循环或进行了恰当的处置。

4.1.8.2基层队应制定和完善以下有关管理规定和制度

a）设备拆迁及安装安全要求；

b）现场消防器材的配备及防火安全要求；

c）工业动火管理；

d）隐患报告制度；

e）营区（营地）HSE管理；

f）会议制度；

g）健康管理；

h）危险物品管理；

i）设施、设备的管理；

j）作业许可证管理；

k）用电管理；

l）环境保护管理；

m）采购管理；

n）HSE检查制度；

o）事故管理；

p）HSE检查考核制度；

q）HSE实施程序内部审核和管理评审制度等。

4.1.9变更管理和应急管理

4.1.9.1变更管理

对人员、工作过程、工作程序、技术和设备（设施）等永久性或暂时性的变化，应进行有计划地控制。

a）变更提出者应按统一要求填写《变更申请表》，经基层队领导签字审查后，报上级主管部门审批。

b）变更实施过程中，针对可能发生的突发事故，基层队应配合变更主管部门制定应急预案，并明确项目负责人、项目监护人及HSE监督人员的职责和权限；

c）基层队应将变更实施方案和应急预案通知有关人员；

d）变更实施结束后，基层队应对变更项目进行初步验收，提出初步验收意见；

e）对有关工艺、技术、操作规程、工作程序等变更，应及时组织对相关人员进行培训，使其掌握新的工作程序或操作方法。

4.1.9.2应急管理

在作业开始前，针对有可能发生的着火、爆炸、有毒有害物质泄漏、中毒、机械伤害、环境污染等突发事件，成立应急小组、制定应急程序、准备应急物资并进行应急演习，保证每个员工都熟悉应急程序。

a）编制应急预案应做以下工作:

1）对可能发生的事故险情进行识别和分类；

2）明确应急组织；

3）确定应急抢险原则；

4）明确应急后勤保障系统(通信、消防、医疗卫生、物资供应及应急调度系统)；

5）明确应急可依托的力量；

6）明确详细的应急行动程序等。

b）应急预案的主要附件

1）平面布置图；

2）区域位置图；

3）工艺流程图；

4）危险点源图；

5）消防设施图；

6）逃生路线图；

7）监控设施分布图等。

c）其他规定，按照Q/SHS0001.2—2001中4.7.3的要求执行。

4.1.10检查和监督

基层单位每月应组织一次全面的HSE检查。常规的HSE管理工作检查，包括日常、定期和不定期等方式；

4.1.10.1日常检查

a）生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查，并对安全监控危险点进行重点监控；

b）非生产岗位的班组长和工人，应根据本岗位特点，在工作前和工作中进行检查；

c）基层单位领导和HSE管理人员，应每天、每班深入现场，进行HSE检查，发现问题和隐患，及时组织整改，本单位无法整改的，及时向上级主管部门汇报并记录予以保存。

4.1.10.2定期检查

a）季节性检查

基层队应组织有关人员开展季节性HSE检查：春季以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；

夏季以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季以防火、防冬保温为重点；冬季以防火、防爆、

防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。

b）节日检查

节日前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备等进行检查。

4.1.10.3检查人员应将检查情况记录在《HSE检查台帐》上。对查出的问题和隐患，应分类整理和登记。

4.1.10.4基层队对上级下达的隐患整改通知单，应积极的组织整改。整改结果要在规定时间内反馈到《隐患整改通知书》签发单位。

4.1.10.5基层队应编制下列直接作业环节和危险源点的安全监督要点：

a）用火作业；

b）进设备作业；

c）破土作业；

d）临时用电作业；

e）高处作业；

f）设备仪表维修作业；

g）物料装卸作业；

h）气瓶充装作业等

4.1.10.6奖惩

基层单位应制定检查考核制度，对检查中发现的违规、违纪人员进行必要的处罚，对发现重大隐患，避免重大事故的有关人员进行奖励。

4.1.10.7检查和监督的其他要求，按Q/SHS0001.2—2001中4.8的规定执行。

4.1.11事故处理和预防

a）发生有人员伤亡的事故时，基层队应及时抢救伤员、保护现场、采取防止事故蔓延和扩大的措施。

b）应积极配合上级部门进行的事故调查。

c）事故处理要坚持“四不放过”的原则。

d）应通过不同形式和途径的HSE教育，提高员工预防事故的能力，规范员工的安全行为。

e）其他要求，按Q/SHS0001.2—2001中4.9的规定执行。

4.1.12审核、评审和持续改进

a）基层队应定期开展内部审核活动，并积极配合上级单位对其进行的HSE管理体系内部和注册审核，不断提高HSE管理水平。

b）基层队领导应定期组织开展HSE管理体系评审，根据评审结果不断修订、完善本单位的HSE实施程序。

c）审核和评审的具体要求，按Q/SHS0001.2—2001中4.10的规定执行。

4.2HSE实施程序的审批和实施

4.2.1审批

HSE实施程序编制完成后，应报上单位HSE主管部门审查，管理者代表审批后方可实施。

4.2.2实施

基层队应严格按照HSE实施程序的要求开展各项工作：

a）定期为上级部门和业主完成HSE表现报告；

b）自觉接受业主HSE管理人员的监督和检查；

c）选派合格的HSE管理人员，对施工现场进行HSE管理；

d）每位员工都必须严格遵守HSE管理规章制度及工作程序，不得损坏生产设施、危害双方人员的健康与安全。作业中的不安全行为一经发现，应立即纠正；

e）发生突发事故，应执行应急预案，向上级主管部门和业主HSE监督报告，并记录予以保存。

5运转类基层队HSE实施程序

5.1HSE实施程序的编制要点

5.1.1基层队（站、库、装置、平台等）概况描述

主要内容包括:

a）工艺简介；

b）主要工艺参数；

c）人员状况；

d）主要设施与设备；

e）上一级公司HSE管理简况；

f）主要生产班组情况等。

5.1.2调查报告

装置（站、库、平台等）投产前，或正在运行中，都应对所在区域进行全面的调查，并形成调查报告，调查范围包括：

a）地理位置、自然环境（地形、地貌、气候）；

b）社会环境

1）装置（站、库、平台等）所在地的工业、农业、宗教、经济发展状况、社会治安状况、卫生防疫情况；

2）装置（站、库、平台等）所在行政辖区单位的名称、地址、距离、负责人、联系电

话；

3）企业治安主管部门和辖区治安单位的名称、地址、距离、负责人、联系电话；

4）企业HSE主管部门和当地环保部门的名称、地址、距离、负责人、联系电话；

5）距装置（站、库、平台等）最近医疗单位及地、市级医院的名称、地址、距离、路线图以及负责人、急诊、外科的联系电话等。

5.1.3领导承诺、方针目标和责任

按4.1.3的要求执行。

5.1.4组织机构、职责、资源和文件控制

按4.1.4的要求执行。

5.1.5风险分析和隐患整改

a）油气站（库）、联合站、气体处理装置、浅海采油平台等，在项目建设前，应开展劳动安全卫生评价和环境影响评价，正常开工后，应按公司的要求，定期开展安全风险评价。具体要求按Q/SHS0001.2—2001中6.0的要求执行4.5的规定执行。

b）生产过程中，每个班组、员工都应开展风险分析和隐患整改活动，具体要求按Q/SHS0001.2—2001中4.1.5的规定执行。

5.1.6承包商和供应商管理

按4.1.6的要求执行。

5.1.7装置（设施）设计和建设

按4.1.7的要求执行。

5.1.8运行和维修

5.1.8.1要求

按4.1.8.1的要求执行。

5.1.8.2装置（站、库、平台等）应制定、完善并实施以下有关管理规定和制度

a）工业动火管理；

b）隐患报告制度；

c）健康管理；

d）环境保护管理；

e）用电管理；

f）消防器材的配备及防火安全要求；

g）危险物品管理；

h）设施、设备的管理；

i）装置工艺、技术管理；

j）开工、停工程序；

k）装置检修管理规定；

l）会议制度；

m）培训制度；

n）职工公寓HSE管理；

o）作业许可证管理；

p）特种作业人员管理；

r）外来施工队伍（人员）管理；

s）事故管理；

t）HSE检查考核制度

u）HSE实施程序内部审核和评审制度等。

5.1.9变更管理和应急管理

按4.1.9的要求执行。版权所有

5.1.10检查和监督

按4.1.10的要求执行。

5.1.11事故处理和预防

按4.1.11的要求执行。

5.1.12审核、评审和持续改进

按4.1.12的要求执行。

5.2HSE实施程序的审批和实施

5.2.1审批

HSE实施程序编制完成后，要报上一级公司HSE主管部门审查，经管理者代表审批后方可实施。

第4篇：部队检查整改措施范文

1、在队（室）长领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对操作职工进行业务指导，有权直接向安全监督部门汇报工作。

2、负责或参与制定、修订队室有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3、负责编制队室安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

4、协助队室长做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。

6、按照安全技术规范、标准的要求，参加队室新建、改建、扩建工程的设计、峻工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。

第5篇：部队检查整改措施范文

【关键词】 井控管理 井控安全 井控工作

1 强化井控管理，落实井控责任

（1）完善健全井控机制，明确职责：根据机构调整，人员变动、重新调整了采油厂井控管理领导小组成员，并制定了相应的井控职责，及时修订了井控管理制度及井控管理网络。按照“谁主管，谁负责”的原则，逐级落实井控责任，实现全员、全过程、全方位进行井控管理工作。严格落实各项井控规章制度，使井控管理工作有章可循，使井控工作时刻处于受控状态。

（2）强化属地管理责任：我们重点抓好钻井、试油、大修和措施作业井的开工验收、过程进行监督检查。对施工作业井实行住井监督制度，同时加强巡回检查，及时消除井控安全隐患，对现场井控工作不达标，无井控措施的作业队，停工整改，有效的落实了属地管理职责。

2 严抓井控检查督导，夯实井控管理工作

钻井及井下作业管理人员不定期对施工现场的井控管理工作进行检查，对钻井队和作业队的井控基础资料，井控装备的配备、安装、使用以及执行井控管理规定情况进行检查，并将检查结果汇报给施工单位进行整改。每季度开展一次井控专项检查，检查内容包括三项设计是否突出井控要求，是否有针对性；检查现场监督人员井控工作执行工作是否到位；施工单位各种井控制度执行情况；井控装置是否灵活好用；井控组织是否健全，职责是否明确。井控应急制度是否健全及执行情况。对检查中发现问题督促施工单位整改，不能立即整改的派出整改运行表限期整改，严格落实井控管理的消项制度。

3 加强设计管理，从源头做好井控工作

方案设计工作是井控管理的源头，抓好井控管理必须从源头做起。采油厂不断加强方案设计的管理，细化三项设计，突出井控要求。严把方案设计审批程序，确保方案设计的井控措施具体可行。地质设计应对施工井的地质风险和地面环境风险提示到位，工程（工艺）设计应根据施工井的工艺流程进行全面的工艺安全分析，识别风险并制定消减措施，施工设计应根据工程（工艺）设计进行风险二次识别，进一步细化施工方案，明确具体措施，有效消减风险，提高了施工设计的井控可操作性。

4 严格防喷装置强制校检制度，确保井控装置灵活可靠

强化防喷器的定期校检与保养工作，坚持做好井控装备的检修试压，确保井控装备完好。在管理上我们要求修井公司根据井况合理选用防喷器，防喷器要求每个季度检验一次，旋塞每月检验一次，并按规定出具试压合格证。防喷器在井口安装后，必须现场试压，并录像存档，以便检查时查阅，保证所有井控装置试压合格，现场监督员对此有资料记录。

5 定期召开井控例会，提高井控管理水平

根据《大港油田井下作业井控管理实施细则》的有关要求，我厂每季度召开一次井控例会，会上通报井控检查中存在的各类问题。使井控管理工作得到修井分公司领导的高度重视，同时有利于增强员工的井控安全意识，更好的落实井控岗位责任制，提高我厂井控管理水平。

6 加强井控知识培训，进一步提高井控技能

（1）继续宣贯和推动井控安全工作。利用井控例会对职工进行井控知识培训，通过长庆油田“8.11”油气着火事故的通报，结合厂井控安全管理等相关规定，深刻吸取近期事故教训，夯实井控安全管理基础，提高了职工预防井喷、控制事故的能力与水平。

（2）是落实井控人员资质培训。按照2016年度井控培训计划，组织完成了2016年度井控培训合格证取换证工作，合格率100%，确保了关键岗位人员井控证持证率100%。

7 加强井控隐患的排查与整改

由采油厂地质研究所、工艺研究所、修井管理中心联合采油队对辖区内所有长停井、报废井开展地毯式的排查，对存在问题的油水井进行了备案和施工整改。对不能施工整改的油水井，由采油班站定期巡查并有填写检查记录，若巡检中发现井口有溢流或其它情况时，及时上报生产科，采油厂根据现场情况及时处理，将隐患消除在萌芽状态。确保井控管理工作落实到实处。

8 加强承包商管理，进一步提升井控水平

（1）是严把资质准入关。按照大港油田公司外来承包商管理办法对所有在油区施工的队伍，必须经过甲方管理部门的审查与认可，杜绝资质不符和无资质施工作业队伍在我厂作业施工。

（2）是严把施工队伍与井控风险级别的配伍关。按照大港油田公司井控实施细则划分井控风险级别，根据井控风险级别选择施工队伍，确保人员、装备与作业对象相匹配。

9 做好井控工作的几点建议

（1）深入践行“积极井控”理念。采油厂贯彻“积极井控”理念，落实井控主管部门直线责任，推进属地管理，体现有感领导，将积极井控的理念落实到岗位和现场，使员工熟记于心。强化井控风险识别，使井控工作从被动应对向主动防控转变，从事后整改向设计把关转变。

（2）加强井控设计管理，进一步落实风险管理。一是要全力落实井控风险评估。工程、地质设计部门要严格按照《大港油田钻井井控实施细则》和《大港油田井下作业井控实施细则》的要求对井控风险进行识别评估，并制定相应的预防与消减措施。严格执行地质、工程（工艺）分级审核审批程序。二是进一步加强作业施工设计管理。针对作业施工队伍中存在的现场井控措施不足的问题，突出井控应急措施完善和可操作性，进一步细化单井井控措施和应急处置预案，指导现场安全施工。

第6篇：部队检查整改措施范文

在整改落实阶段，我们严格按照市建设局党委的规定和要求，采取切实可行的措施，认真做好各个环节的工作。

（一）继续抓好学习培训活动。坚持把学习贯穿活动始终，在安排好自学的基础上，认真抓好集中学习和交流，重点组织学习了等中央领导同志对于学习实践活动一系列重要讲话精神和省委领导重要指示精神,学习了中央、省、市委改革开放30周年纪念大会、市委五届十一次工作会议和吴靖平书记在庆祝中国共产党成立88周年暨表彰大会等会议精神，并结合工作实际进行讨论发言，引导党员干部把认识统一到中央和省、市委对当前形势的判断上来，把思想统一到中央和省、市委的决策部署和要求上来，进一步鼓舞大家的工作干劲，明确今后的工作思路，坚定科学发展的理念,真正实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”。

（二）认真研究制定整改落实方案。我支队领导班子把研究制定整改落实方案作为整改问题的关键环节，给予了高度重视。第三阶段一开始，就组织力量以学习调研中查找到的问题、分析评议中征求到的意见和建议以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据，对制约支队工作科学发展的9个方面问题和需要完善的体制机制进行了认真分析和梳理，研究制定了整改落实方案，确定了5个方面12条具体整改事项。为使整改落实方案符合实际并具有较强的可操作性，支队党支部多次召开会议进行研究、修改，支队长和书记亲自指导整改落实方案的起草工作，并征求各科室、大队意见，保证了整改落实方案的质量。整改落实方案形成后，按要求及时公布印发给了各科室、大队，方便接受群众监督。

（三）严格落实整改责任制。为了确保整改方案的落实，按照“四明确”的要求，建立了支队长、书记负总责、亲自抓，办公室主任、科长、各大队长分工负责，各科室、大队具体落实的整改落实责任制，确定了整改落实的监督保障机制。对每一项整改事项，都明确了具体整改措施、整改方式、目标要求、完成时限、责任领导和责任科室及责任人，为整改任务的落实奠定了坚实基础。

（四）着力解决突出问题。学习调研是基础、分析检查是关键、整改落实是目的。在整改落实阶段，我们认真贯彻总书记“关键在于落实”的重要思想，坚持“能改的问题立即改、敏感的问题抓紧改、现实的问题突出改、长远的问题分步改”的原则，认真执行整改落实方案，集中解决影响和制约我支队科学发展的突出问题，解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，取得了较大成效。一是针对政治理论学习方面存在的问题，进一步修订完善了中心组和干部职工理论学习制度，健全了监督检查措施，加强了理论武装工作；二是针对干部职工能力素质方面存在的问题，修订了干部职工培训制度。本着缺啥补啥的原则，每年都有计划地组织开展以学历提升、网上培训和外出学习考察为内容的综合培训，同时，组织全员认真学习并熟练掌握法律法规，为全面提高干部职工的专业化素质和业务工作能力奠定了基础；三是针对依法行政方面的问题，组织干部职工搞好相关法律、法规、规章、规定的学习，建立健全《行政执法立（销）案管理规定》、《行政执法监督管理暂行规定》等制度，提高了干部职工的工作积极性。并建立了城市建设监察网络平台，不断完善公示制度，把网站建成为支队工作、学习、交流、宣传、监督的平台，设置了“意见箱”，以畅通群众诉求；四是针对行政执法方面的问题，实行了日常检查监督公开制度，大力实行执法公开。对建筑工地的管理，建立《安全文明施工动态监管记录卡》，对许可手续办理情况、现场检查情况、不良行为、事故发生情况等实行动态监管，并将监管情况在城建监察网上公布，全程接受执法服务对象监督评议；五是针对工地安全文明施工检查方面的问题，改变工地安全文明施工的检查方法，充分发挥工程监理及安全员的作用，做到发现问题及时整改，不让问题过夜，及时消除工地安全隐患；六是针对文明执法方面的问题，明确了执法工作人员必须持证上岗，亮证执法，着装整洁，仪容端正，用语文明，程序规范，制定了组织开展抓好执法队伍素质教育，努力提高队伍整体执法水平活动的实施意见。通过开展活动，全体干部职工树立了全员学习、终身学习的理念，提高了五个方面的素质。（五个方面的素质是政治素质、业务素质、理论素质、文化素质、廉政和职业道德素质）；七是针对人性化管理，亲情化服务方面的问题，进一步改善如何正确处理执法与服务关系的理念，寓管理于服务之中，始终把以人为本，务实为民作为城建监察的出发点和落脚点，按照教育与处罚相结合的原则，公正执法，文明执法，遵守职业道德，为进一步提升支队城市管理监察的层次和成效，促进*灾后重建，推进*城乡建设又快又好发展奠定了基础；八是针对作风效能建设方面存在的问题，进一步修订、制定和完善了首问负责制度、服务承诺制度、政务公开制度等多项作风效能建设的长效机制。

（五）抓好办实事和送温暖活动。我支队在学习实践活动中确定的为基层和群众办实事项目项，通过支队上下的积极努力，目前已完成了3项（盐亭县洗泽乡贫苦户2户、御营坝孤寡老人2户、北川石椅村受灾群众邵再友），正在办理的1项（慰问离退休干部）。按照市委的部署要求，积极抓好送温暖活动，到帮扶村走访慰问老党员、老干部和困难群众户，同时，走访慰问支队离退休干部职工3人，送去了慰问品，带去了党和政府的关怀。

（六）建立完善体制机制。从科学发展的需要出发，按照市建设局党委的要求，结合我支队工作职责，进一步健全完善了四个方面的长效机制。一是建立完善了加强领导班子建设和干部队伍建设的长效机制。修订了《关于加强支队领导班子自身建设的意见》，借鉴学习实践科学发展观活动中的成功经验，全面加强领导班子的思想、作风、组织、能力和廉政建设，努力把领导班子建设成为用中国特色社会主义理论武装起来，符合科学发展观要求，全心全意为人民服务，能够胜任全市城市建设管理监察健康发展需要的坚强领导集体；修订了《党组中心组理论学习制度》和《支队工作人员学习制度》，进一步强化了干部职工的理论武装措施；修订了《干部职工培训制度》，为加强干部培训工作，全面提高干部职工的政治和业务素质，增强专业化工作能力奠定了坚实基础。二是建立完善了依法行政和作风效能建设的长效机制。修订了《首问负责制度》、《行政执法立（销）案管理规定》、《安全文明施工动态监管记录卡》、《行政执法监督管理暂行规定》，加强了依法行政和作风效能建设。三是建立完善了政务公开方面的长效机制。修订了《政务公开制度》、《支队信息公开管理办法》和《支队信息公开工作考核制度》，明确了政务信息公开的范围、内容、方式和程序、工作分工、工作考核、组织领导和保障措施，进一步强化了民主监督，改善了行政管理，提高了行政效能，增加了办事透明度，促进了廉政勤政建设。四是建立完善了廉政建设长效机制。进一步完善了《党风廉政建设责任制》，修订了《支队工作人员行为规范》和《廉政建设制度》，明确了支队工作人员的政治规范、业务规范、廉政规范、道德规范，完善了廉政建设的各项制度和措施，为建设一支廉洁自律的队伍，树立*市城市建设管理监察支队的良好形象奠定了坚实基础。

（七）搞好材料和信息报送工作。按要求及时上报了《整改落实阶段工作安排》、《领导班子整改落实方案》等。本阶段上报活动信息5篇，累计8篇；自办简报13期，累计19期。

二、整改落实工作的主要特点

（一）领导高度重视。我支队党支部对学习实践科学发展观活动第三阶段工作极为重视，以高度的责任感和使命感，高标准，严要求，扎扎实实地抓好各个环节工作的落实。为部署第三阶段工作任务，7月14日，召开了党组会议，学习传达了市委学习工作会议精神，对第三阶段工作做了研究部署，活动期间还多次召开党支部会议，研究有关问题，部署活动措施；为深入开展学习，班子成员带头参加集中学习交流，带头谈体会，讲认识；为研究起草好领导班子整改落实方案，党支部先后召开了2次会议，对整改落实方案进行了认真研究和反复修改，支队长和书记亲自指导与负责起草材料的同志一起研究，一起修改，保证了整改落实方案的起草质量；为抓好问题的集中整改，班子成员按照整改责任制的分工和要求，积极组织责任科室抓好整改措施的落实，能解决的问题马上采取措施加以整改，一时解决不了的问题，积极创造条件，按照规定时限进行整改，争取早日解决。为搞好体制机制建设，班子成员带领责任科室，按照职责分工，逐条梳理现有的规章制度，该修订的马上修订，该新建的立即研究制定，在较短的时间内健全完善了各项体制机制，为巩固学习实践活动成果，推动今后的科学发展奠定了制度基础。为搞好送温暖活动，全体班子成员集体出动，赴帮扶村走访慰问老党员、老干部和困难群众，受到基层群众的一致好评。

（二）组织措施到位。为使活动开展得富有成效，我支队党支部严格按照市建设局党委的部署要求，结合我支队实际，认真研究制定了《整改落实阶段工作安排》，以突出实践特色为重点，对每一个环节的工作做了周密安排，提出了具体要求。为使领导班子整改落实方案切合实际并符合干部职工的意愿，按照市建设局党委关于“四明确一承诺”的要求，对整改落实方案做了反复研究，就整改落实方案的起草原则、整改重点、整改内容、整改措施、整改时限、责任分工等提出了具体要求，并责成分管负责人主笔，主要负责人全程指导，吸收了学习调研、分析检查阶段各个层面反映的意见和建议，领导干部个人的整改措施，以及分析检查报告的精髓，还及时印发给各科室、大队征求意见，进行了反复讨论修改，进一步统一了意见，形成了共识，完善了领导班子的整改落实方案。为切实抓好整改事项的落实，认真研究制定了整改落实的监督保障机制和整改落实责任制，明确了整改要求、完成时限和责任分工。为搞好制度建设，制定了体制机制建设计划，对每一项制度的建设作了分工，提出了进度要求。周密的措施和安排，有序地调动了各方面积极性，保证了活动的健康开展。

（三）工作主动超前。在第三阶段活动中，我支队党支部始终注重发挥工作的主动性，超前运作并按时完成各个环节的工作任务。主动向分管领导请示汇报，工作中遇到困难和问题及时向分管领导请示，并严格按照分管领导的指示办理，活动开展情况及时向分管领导汇报；及时上报分管领导和建设局学习实践活动办公室要求的各种材料和报表；按照《整改落实阶段工作安排》的规定和要求，主动提前安排每个环节的工作，在做好当前环节工作的同时，提前安排好下一环节的工作，搞好上下环节的衔接，超前运作，争取主动，按时完成各项任务；主动检查活动开展情况，查漏补缺，及时纠正活动中的不足。

（四）结合实际紧密。我支队在学习实践科学发展观活动第三阶段工作中，始终注重结合自身工作实际，突出实践特色，在抓工作落实、为基层和群众办实事方面做好结合，使学习实践活动取得切实成效。一是看年初确定的各项目标任务是否抓紧落实，总结经验，查找不足，以利再战。二是结合年初工作安排，以科学发展观为指导，进一步理清思路，明确工作重点和工作标准，认真研究、谋划、修订了2009年的工作目标、工作重点和工作措施，为全面做好09年的工作奠定了坚实基础。三是结合送温暖活动，做好老党员、老干部的走访慰问工作。我支队管理的3名离退休老干部，为支队的成长壮大和发展作出了不可磨灭的贡献，是支队的宝贵财富，做好对他们的走访慰问工作意义重大，为此，我们结合送温暖活动，由支部成员分工带队，逐门逐户进行了走访慰问，使老党员、老干部深切感受到党和政府的关怀。

三、存在问题

我支队学习实践活动整改落实阶段工作虽然取得了很大成效，但仍存在一些问题和不足。一是工学矛盾突出。由于人员少，工作量大，尤其是灾后重建工程、国家重点建设工程以及城乡环境综合治理等各项工作非常忙碌，学习实践活动在某些具体细节上还有不到位之处；二是由于整改落实阶段时间短、内容多，忙于起草大量的文字材料，在联系实际求实效上也有待进一步加强。

四、下步打算和措施

第7篇：部队检查整改措施范文

一.

检查方式

1.日常巡视：由各个管理责任人对各自责任区内消防器材、设备进行日常巡视、养护，并做好有关记录。

2.定期检查：由消防主管每月对日常巡视工作进行一次检查总结，根据检查情况对下个月的工作重点做出安排，做好有关记录。

3.突击检查：实击检查管理处的防火安全措施是否真正落实，消防设施是否完好。由消防第一责任人每季度不定期组织一次，并做好相关记录。

4.年检：根据住宅小区防火的特点，配合有关安全活动，公司对管理的小区每年至少进行一次防火安全检查。由公司组织人员对消防设施进行检查，对义务消防队专业课目进行抽检或综合演练，并做好有关记录。

二.检查内容

1.消防通道是否通畅，疏散标志是否完好。

2.整个消防系统是否运行正常、值守可靠。

3.整个小区是否存在火灾隐患。

4.各种消防安全制度、措施和消防知识的宣传是否得到落实，有关资料记录是否完整、真实。

5.抽查义务消防队专业课目演练，检查队伍建设和训练情况。

三.火险隐患的整改

1.在各级检查中发现火险隐患，立即填写《火险隐患限期整改通知书》一式两份，并让受检单位负责人鉴字接收。

2.受检单位接到整改通知后，应立即组织人员在规定时间内对火险隐患整改完毕。

第8篇：部队检查整改措施范文

一、指导思想和目标

切实转变发展方式，深入贯彻落实科学发展观。牢固树立“安全第一”安全责任重于泰山”理念，落实单位消防安全主体责任，构筑社会单位“防火墙”提高单位“四个能力”建设，从根本上提高社会单位消防安全管理水平，有效防范和坚决遏制重特大火灾事故的发生。

二、组织机构及步骤

由区政府副区长苏卫任组长，组织机构。成立消防安全大检查专项整治行动（以下简称“专项整治”领导小组。区政府办公室副主任、区政府应急办主任陈涛，区公安分局副局长卢波，区消防支队支队长任副组长，区政府办公室、区政府督查室、区公安分局、区安监局、区消防支队、区文广新局、区教委、区旅游局等部门负责人为成员。领导小组下设办公室在区消防支队，由同志兼任办公室主任，主要负责统一组织和协调专项整治工作，指导并及时掌握各镇街和相关部门开展整治工作的情况。

分2个阶段进行。工作步骤。年4月8日至5月21日。

排查整治阶段（4月8日-5月10日）

彻底排查整治“三合一”建筑、违章建筑和易燃易爆场所、人员密集场所的安全隐患，各镇街、相关部门和公安派出所要迅速行动。建立完善基础台帐数据档案资料，做到底数清、情况明。同时专项整治工作领导小组将对各镇街和相关部门工作情况进行检查，并将检查结果进行通报。

迎检验收阶段（5月11日-5月21日）

迎接市政府检查组的检查验收，积极落实排查整治工作。同时对检查发现的问题进行跟踪落实。

三、整治目标

即设有员工宿舍的厂房、仓库，对住宿与生产、储存、经营合用的场所。从事生产储存活动的有人居住的民用建筑，集经营可燃物品、住宿于一体的商业店铺一经发现，必须要求其立即搬迁，不能搬迁的要实施强制措施，采取关停、查封等手段实施整治。

对存在影响人员疏散和安全逃生的火灾隐患，加大对歌舞厅、宾馆、饭店、网吧等人员密集场所的隐患整改力度。对可能导致发生伤人亡人火灾事故的场所，要依法按照程序坚决采取查封措施或责令其停业整改，确保火灾隐患发现一处，整改一处。

凡达不到消防安全要求的经检查发现不能立即整改的要一律依法责令停产停业整改。对易燃易爆的场所和单位。

并要求人员立即搬迁，对违章建筑要坚决予以查封。同时依法拆除。

要下发责令整改通知书，高层建筑排查整治中发现的问题。对问题严重的单位要实行立即查封。同时对检查中发现的问题要进行复查，确保隐患整改落实。

四、职责分工

充分发挥职能作用，各有关部门要按照职责分工。加大对辖区各单位、场所整治的组织、协调和督促力度。

对发现的隐患要督促单位整改，区教委：全面负责各中小学校、大专院校的安全隐患检查。对不能及时整改的要落实好整改措施，并时时跟踪整改情况，务必要求整改单位按时整改完毕。

能整改的必须迅速整改，区旅游局：负责对宾馆、饭店等存在安全隐患进行全面排查。对一时难以立即整改的要督促有关单位落实整改和防范措施，责令其限期整改。

对能整改的必须迅速整改，区文广新局：负责对公共娱乐场所、网吧等进行排查整治。对不能立即整改的要依法采取关停、查封等强制措施。

对违法单位依法给予从重、从严处罚，区公安分局：各派出所要配合各镇街及相关部门进行安全隐患排查整治。对私拆封条、暴力抗法和阻碍执法的依法予以治安处罚。

对所存在消防安全问题，区消防支队：负责高层建筑排查整治。要责令限期整改；对逾期不整改或整改不到位的要依法责令停产停业整顿，必要时按程序采取关停或查封等强制措施。

发现有安全隐患的要立即整改，区安监局：负责对易燃易爆场所进行监督检查。对一时难以整改的要督促整改单位落实整改和防范措施，责令其限期整改。对不能整改的单位要采取关停、查封等强制措施。

相关部门开展专项行动情况进行督查。区政府督查室：对各镇街。

排查整治率达到100%各镇街、辖区派出所承担所属区域“三合一”建筑、易燃易爆场所、人员密集场所及违章建筑安全生产大检查专项整治排查工作。

五、工作要求

强化职责。当前火灾形势不容乐观，加强领导。各镇街、相关部门要提高认识，加强领导，相互配合。各镇街要抓好本区域安全生产基层基础工作的组织实施，层层落实责任，完善工作机制，细化目标任务。要严格开展好此次专项整治工作，建立完善基础台帐，同时要充分利用各种渠道进行广泛宣传，向社会公告火灾隐患整治的范围、内容和要求，大力宣传消除火灾隐患的重要性和必要性。

第9篇：部队检查整改措施范文

一、机构设置

成立市民航局集中开展安全大检查工作领导小组，组长由市民航局局长担任，副组长由民航局党委委员担任，各处室、各部门主要负责人为成员。领导小组办公室设在局办公室，负责此次大检查工作的安排、组织及各项工作要求落实情况的督导检查。

二、检查范围

市民航局下属各处室、单位，主要包含：机场公司及下属各部门、局机关各处室、客货公司、旅行社、天普公司等。

三、检查内容

（一）各处室、各单位贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的决策部署，落实安全生产管理和监督责任，开展专项整治和隐患排查治理情况。（二）各处室、各单位安全生产主题责任落实情况。重点检查是否把安全第一、生命至上、保护职工生命作为最重要的职责；是否按照《省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第号）及我局基础管理年活动要求，健全各类安全生产制度，依法依规组织生产经营建设，开展隐患排查整治和治理纠正违规违章行为，加强安全管理、标准化建设、科技支撑、教育培训、持证上岗、应急管理等安全生产基础工作；各类设施、设备、生产经营各个环节是否符合安全生产法律、法规、标准、制度要求。（三）各处室、各单位重点安全隐患专项整治情况。防雷、防火、防汛以及用电等设施设备是否有效可用，安全防范措施是否切实可行；车辆日常安全检查和驾驶人安全教育是否到位，小时专人值守的动态监控制度是否落实，是否存在强行超车、强行会车、逆向行驶、闯红灯、超速行驶、超载行驶、疲劳驾驶等危险驾驶行为；消防安全管理规定是否健全，消防设施设备和安全出口及疏散通道是否有效可用，应急疏散机制是否健全；机场特种设施设备隐患排查治理是否到位；机关食堂及机场服务公司食品加工安全监测是否到位。（四）各处室、各单位开展汛期隐患排查和隐患点除险加固，检查汛期各项安全措施落实情况；强化安全生产应急管理，健全预防自然灾害引发事故工作机制落实情况。

四、工作步骤

（一）全面排查阶段（即日起－月日）。各部门开展全面自查，并按照检查与整改相结合的原则，对查出的问题及时进行整改，不留死角。（二）隐患整改阶段（月日－月日）。各部门、各单位要严格落实隐患治理责任，坚决做到隐患整改措施、责任、时限和预案四落实，彻底整改、高标准整改。月日前要将隐患排查汇总和整改责任表由分管负责人签字后，报局办公室备案。（三）抽查督查阶段（月日－月日）。各部门要对安全检查整改工作开展情况进行督导抽查。对检查不彻底、整改不到位的部门，要立即责令全面检查整改。领导带队督查工作要对各部门的检查及隐患整改工作进行全程督查。月日前将自查报告报局办公室备案。（四）巩固提升阶段（月日－月日）。各部门和单位要在前期工作的基础上，强化巩固提升，在中秋节、国庆节前夕组织隐患排查治理回头看，确保所有隐患得到有效整改，确保各项安全防范措施落实到位。