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  • 会计监督与会计控制

    【摘 要】一、会计监督的真正涵义 职能是事物固有的功能,会计职能是会计本身的功能,而非会计身外之物。监督的本义是外力对某一事物的制约或约束。严格意义上是不存在“怕我监督”的,

    发表时间:2015/07/22

  • 浅析新会计制度下集团医院全成本的控制措施

    【摘 要】一、成本核算背景 为了落实科学发展观,根据国家医改政策,充分发掘医院内部潜力,合理利用医疗资源,减少浪费,调动医护人员的积极性,促进医院又好又快发展。近几年来,医院

    发表时间:2015/09/22

  • 刍议“会计控制”

    【摘 要】在现代科学技术迅猛发展的今天,系统论、信息论、控制论作为一种科学的方法论,被广泛地应用到科学研究领域,会计作为“过程的控制和观念的总结”,同样也受到控制论的冲击,

    发表时间:2015/07/16

  • 企业会计控制

    【摘 要】我国企业在建立现代企业制度的过程中出现了内部人控制与会计信息失真的问题,阻碍了企业的正常发展。

    发表时间:2016/05/31

  • 会计控制新论

    【摘 要】会计控制一直作为企业管理的重要组成部分,并且这种管理方式受到了从业者的极大关注。自会计学的提出到现在,会计控制理论也在不断发展,并且受到不断变化的经济环境和市场的影响。

    发表时间:2016/09/24

  • 工程项目成本管理与成本控制

    【摘 要】工程项目成本管理与成本控制 引 言 随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低。这就要求各施工企业加强自身的成本管理,在

    发表时间:2015/07/07

  • 现代成本控制之作业成本模式

    【摘 要】作业成本模式是适应现代企业和制造环境而产生并得到广泛运用的一种新型成本控制模式。它在成本信息计算的精确性以及成本控制的有效性方面都有突出的表现。 作业成本系统(AB

    发表时间:2015/07/23

  • 电子产品设计阶段的成本控制

    【摘 要】摘 要: 本文从几个角度来探讨电子产品开发过程中的开发成本控制方法。开发成本包含时间成本和资金成本,围绕这两点,对以下步骤进行了分析:项目宏观规划时的项目分解、文档

    发表时间:2015/07/07

  • 基于ABCM的成本控制系统的设计

    【摘 要】[摘 要]降低成本是企业经营管理中一个永恒的话题。“如何有效控制成本、进而降低成本”是每个企业都在不断思考并不断解决的问题。本文尝试在研究abcm(作业成本管理)基本理论的

    发表时间:2015/07/07

  • 电子产品设计阶段的成本控制

    【摘 要】我们在设计电子产品的过程一般都会对所设计的产品进行成本控制,总是尽量简化电路,减少元器件、尽量简化安装工序。一般这些简化都是针对最终产品的。但是作为开发工作本身也

    发表时间:2015/07/20

  • 谈业务流程设计中的成本控制

    【摘 要】“业务重组”、“流程再造”在具有创新精神的公司里已经成为常用的词汇,也被一些公司供奉为摆脱困境的法宝,他们希望建立以关注客户需求为导向的流程体系,所有的业务都基于

    发表时间:2015/07/24

  • 电子产品设计阶段的成本控制

    【摘 要】我们在设计电子产品的过程一般都会对所设计的产品进行成本控制,总是尽量简化电路,减少元器件、尽量简化安装工序。一般这些简化都是针对最终产品的。但是作为开发工作本身也

    发表时间:2015/08/20

  • 谈供应室成本控制对医院整体成本控制的影响因

    【摘 要】谈供应室成本控制对医院整体成本控制的影响因素及对策 医院供应室的成本是否控制不仅直接影响各临床科室的成本控制,而且影响医院成本控制。但影响中心供应室成本控制的因素是

    发表时间:2015/07/03

  • 成本控制论文参考文献_成本控制论文参考文献2018

    【摘 要】成本控制论文参考文献成本管理充分动员和组织企业全体人员,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,下面是我为大家精心推荐的成本管理论文参考文献,希望能够对您有所帮助。 成本管理论文参考文献 [1] 樊华论.现代企业成本控制[J]中国煤田地质2003(06) [2] 李明侠.关于强化企业成本控制若干问题的分析[J]中国总会计师2009(07) [3] 张翼.浅谈企业成本

    发表时间:2023/12/09

  • 工程项目成本控制论文_工程项目成本控制论文3000

    【摘 要】工程项目成本控制论文项目成本控制问题分析与对策论文摘要: 首先介绍了唐通项目养护改造工程项目,然后对该项目成本控制进行概述并对施工过程中项目成本控制问题进行分析,其中存在很多问题,如合同条款欠严密,成本编制不科学,资源配置缺乏合理性,政策及社会因素的影响,成本控制人员整体素质不高等问题,最后对这些问题一一进行解决并提出相关对策,主要包括建立健全企业成本管理机制和制度,加强合同管理,树立全员成本控制

    发表时间:2023/12/06

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