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浅谈项目管理(glx50)

发布时间:2015-07-04 09:47

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摘 要

本文简要介绍了项目管理的定义、内涵和发展过程,论述了项目管理与企业管理的关系,着重分析了项目化管理对企业管理的影响,如促进了企业技术的进步,管理水平的提升,成本的降低;提高了员工的责任感;培育了企业的创新型文化,形成了强调团队和相互支持的企业文化,改进了问题的处理和沟通,降低了项目的风险,提高了企业风险管理的技能和意识。并通过实践调查,从项目的费用、质量、进度、人员角度出发,分析出我国现阶段与美国在项目管理方面的差距及其原因,提出:我国在吸收与运用项目管理提过程中要注意解决好四个方面的问题:正确处理企业高层管理人员与项目的关系;有效解决项目经理与职能部门经理的界面问题;保持项目经理的权力与责任对称;建立新的企业文化过程中,企业高层管理者积极地发挥领导作用。并建议在普及项目管理知识、建立项目管理体系、项目管理改进与提高等方面进一步提高,才能切实提高我国的项目管理水平。

关键词:项目管理;


付费论文:12000多字 有中文摘要、目录、图、表、参考文献 400元


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