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正常招聘入职率在80％左右。计算招聘入职率，点击招聘入职率列的单元格输入公式【=D167/B167】，用入职人数/应聘总人数。计算后拖动单元格底部，填充其他面试官的数据。公式解析：招聘入职率=入职的人数÷应聘总人数×100%点击菜单栏的百分比图标，将小数形式转为百分比。点击招聘完成比列的单元格输入公式【=D167/E167】，用入职人数/需招聘人数就能得出招聘完成比了。然后将其转换成百分比形式。公式解析：招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%计算应聘比，点击应聘比列的单元格输入公式【=B167/E167】，用应聘人数/需招聘人数即可得出应聘比。
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1、成本效益的评估 单位直接招聘成本=招聘直接成本/录用人数总成本效应=录用人数/招聘总成本，它反映了单位招聘成本所产生的效果2、对录用人员质量和数量的评估 录用比率=（录用人数/应聘人数）×100%，该指标越小，说明录用者素质可能越高。招聘完成比=（录用人数/计划招聘人数）×100%，该指标反映了招聘计划在数量上的完成情况。应聘比=（应聘人数/计划招聘人数）×100%，该指标越大，越说明企业所刊登招聘信息发布效果越好，企业的认可度越高；录用成功比率=（录用成功人数/录用人数）×100%，该指标越大，越说明招聘的成功率越高。3、招聘所需时间评估从提出需求到实际到岗所用时间与用人单位期望到岗时间之比。该指标反映招聘满足用人单位需求的能力。
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意思是这样的：比如招录计划是1人，则报名人数要5或5人以上，该职位才开考，否则取消该职位的考试，而参加报名的这些考生，会被电话通知是否愿意调剂到其他符合条件的职位，愿意则调剂，不愿意则退款。如果招录计划是招2人，则报名人数要10或10人以上，该职位才开考；招3人，就是要报名人数15或15以上才开考，依次类推！
招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的有( )A总成本效益=录用人数÷招聘总成本B招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C招募成本效益=聘用人数÷应聘期间
xiaoyizhu8 1人参与回答 2023-12-06 就是一个岗位取前5名进面试，压力有点大哦！
jessiedido 4人参与回答 2023-12-06 一、招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实、并对照预算进行评价的过程。它是鉴定招聘效率的一个重要指标。招聘单价=总经费（元）/录用人数（人）做招聘成本
queenwendy 6人参与回答 2023-12-12 招考人数跟实际报名人数要达到1：3这个比例，才开考，否则取消本次招考。例如，招考1个人，一般开考比例为1:3，如果实际报名人数超过3人，则考试正常进行。若低于3
汀臭崽儿 3人参与回答 2023-12-11 一、招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查、核实、并对照预算进行评价的过程。它是鉴定招聘效率的一个重要指标。招聘单价=总经费（元）/录用人数（人）做招聘成本
重庆渝祥居 3人参与回答 2023-12-06 优质论文问答问答知识库
