报刊杂志征订的问题及建议

1 要提供杂志的邮发代号,有时杂志的名字有相似的或同名字但版本号不同,如汉文版,英文版,少数民族版、特别是学习资料，有分一至六年级的都有，报纸上还是同一报纸名的。2 送到你家楼下的(邮政信箱)邮局安装的那种.3 一次性给钱（订阅期根据杂志的发行时间不同采用不同的最小订期如：杂志有月刊(一月一本)、旬刊（一月三本）、季刊（三月一本）、半年刊（半年一本）4 一般送到楼下邮政信箱。（特别加钱、或关系特好特别送上门只限你本人与投递员私人关系）公家的不另收送上家门里的钱的钱亦不提供送上门服务的。5 上邮局填写订阅报刊申请单，填写订阅报刊名称、邮发代号、祥细地址姓名、联系电话，订阅期限（从几时开始到几时，限当年、不跨年订阅 。邮局根据报刊的发行时间不同等提出参考意见）

1、邮寄到什么地址是你指定的，邮局会按照你的指定投递。2、3月去订一年的，你将收到从4月起到明年3月的共12期。3、订杂志只要拿着钱去就好了，不要任何手续的。

可以去邮局，或者打电话咨询订阅杂志的问题，这样会更加清楚。另外你学校附近是否有售书报亭，也可以订阅的。订杂志需要的手续是付钱，写明邮寄的地址。现在订一年，是从三月或四月份给你邮寄的费用从订的一个月算起。你家没有可以邮寄的地址，可以写能够收到的地址。

1、 完善发行理论。 现阶段，发行理论的形成明显滞后于发行实践，是制约发行提升的重要因素之一。报刊业市场化以及自办发行已经走了十多年的历程，在发行领域已 积累了丰富的实践经验，全国许多报刊社的发行创造了先进发行模式，但是与传播学、新闻学、编辑学相比，发行的规律性理论建设明显落后。未来，发行理论必然 会形成、完善，必然会进入大学课堂，作为一门学问去讲授，不仅会在传媒领域讲授，而且还会在营销领域讲授。另外，许多媒体和营销研究机构也必然把发行作为 课题进行专门研究。只有这样，发行的作用才能得到本质上的提升，发行的地位才能得到真正的提高。 2.改变现有的发行体制 在计划经济条件下，我国报刊发行体制具有单一性和行政性的特点，形成了几十年一贯制的邮局发行体制。而邮局发行体制的优缺点 都是显而易见的，其优点是具有一个覆盖全国、遍布城乡的发行网络，“点多、线长、面广”的优势是任何一种发行模式所无法比拟的。而缺点是报刊的宣传不到 位，投递不及时，有的地方服务不好，发行费率居高不下，并且不能商议，拿着几十年一贯制的格式合同让你签字，所有这些，都影响了报刊的征订发行。自办发行 虽然易于宣传发动，解决了报刊投递不及时等问题，但由于成本及管理上的问题，一般都是在本地区、本行业组建发行网，这样就决定了它的局域性，难以有大的扩 张。随着报刊业市场化的深入，发行竞争越来越激烈。因此，如何提高自己报刊的市场份额、扩大发行量，成为各报刊社亟待解决的问题。在目前的情况下，出版社 宜采取以邮局发行和自办发行为主、以零售发行和互联发行为辅、以专业的发行公司和发行点发行为补充的发行体制，这样各种发行模式优势互补，发行体制出现了 社会化、多样化、市场化的局面。 3.改变发行理念 传统的报刊发行在方式和观念上完全依赖行政命令，邮局发行有时缺乏时效性和服务性，这是极不符合现代传媒发展规律的。随着现代传媒 的市场化运作的不断发展，报刊的发行必须走市场化之路，这就需要改变原有的发行理念，增强读者意识、竞争意识、精品意识和市场营销意识。一是读者第一的理 念，不仅是在报刊内容上真正把读者需求放在第一位，而且还靠发行与读者的直接沟通与交流的有利条件，真正在发行的全过程实现读者第一、发行质量第一、服务 第一，从而把读者群体与报刊社两者的利益真正在办报全过程中融为一体。二是市场导向的理念，这使办报与发行不仅要顺应读者市场，而且还要创造读者市场，营 造良好的市场氛围。三是精品理念，这一理念不仅指的是现代报刊发行已提升为报刊营销，而且整个办报的全过程（包括发行）都在营销报刊的品牌（包括发行品 牌）。只有树立自己的品牌，办出精品报刊，才能强化其在读者心目中的地位，把读者的“眼球”吸引过来。只有这样，才能在报刊改革的大潮中占领制高点，立于 不败之地。四是服务理念，现代报刊发行中投递与配送只是发行中的一个服务环节，而造就全方位发行服务理念，营造全方位的服务内容，树立发行服务的良好形象 和品牌，才是服务理念的真正内涵。总之，向读者推销报刊的形象与品牌、推销服务的形象与品牌，已成为现代报刊业发行的中心理念。 4、加强发行队伍的建设 目前，报刊业发行面临的最大问题是发行队伍素质普遍低下。这一问题既体现在发行管理人员层面上，也体现在一线发行员工上。发 行队伍的整体素质不适应高速发展的报刊业的发展形势。发行管理人员虽有实际经验，但知识素养和创新素质明显不够。目前报刊社要认识到这一问题的重要性，加 强各级发行员的培训工作。定期举办发行培训班，邀请专家进行专题讲座，组织发行人员学习国外先进的发行理念，掌握发行工作中的操作技巧，使他们对报刊发行 领域现状与发展方向有深刻的理解，对社会经济发展和时代观念的变迁有敏锐的把握。组建起一支反应迅速、工作严谨、服务周到、运转高效的发行队伍。要建立报 刊销售终端渠道资料库，掌握终端征订信息，使整个发行数据库管理系统，形成“发行地图”，“鼠标轻轻一点、便知市场行情”，大大增强发行管理手段的科技含 量，加强对读者量化分析的有效管理。对读者提供个性化的优质服务，稳定和扩大读者群。 总之，在报刊发行竞争日趋激烈的今天，报刊社要改变原有的发行和思维模式，不断进行思维创新、体制创新、管理创新、结构创新。只有不懈创新，我们才能 发展，才会更加自信，只有这样，才能闯出一条适合自己的全新的发行之路。