人力资源专业毕业论文的结构

据学术堂了解 3000字的人力资源专业毕业论文其实很好写。1、题目要符合人力资源管理专业要求。题目要明确、精炼，一般不超过20个字，适当的时候可根据需要加上附标题。论文题目通顺且相对完整，不能有歧义。选题不要太泛、过广，提倡“小题大做”，而不是“大题小做”。学生自选题目须经导师确认、审核后，才能确定为论文的正式题目。原则上学生一人一题，建议每个学生可以初步多选几个题目，然后和导师协商，确定最终题目。2、论文结构要完整，内容体系层次分明，逻辑性强。不管具体体系如何，基本上应按如下层次和逻辑关系展开：①提出问题（立题的背景，国内外研究现状、研究的理论与现实意义）→②分析问题（事物发展现状、存在的问题剖析）→③解决问题（解决问题的方法、措施、对策等）。3、观点明确，论述有理有据，语句通顺。分析问题多以事实说话，建议多采用数据、统计图表展示事实现状、存在的问题，展示分析的过程及分析结果。4、紧扣主题展开写作，无必要或无关紧要的东西不写。5、要严格按继续教育学院规定的规范写作论文。①内容齐全：如中英文摘要、关键词、目录、前言、正文、结论、参考文献、致谢等；②页面设置符合规范；③章节设计符合规范；④字体设置符合规范；⑤图表设计符合规范。

人力资源管理毕业论文提纲

紧张又充实的大学生活将要谢下帷幕，众所周知毕业生要通过最后的毕业论文，毕业论文是一种有计划的检验大学学习成果的形式，快来参考毕业论文是怎么写的吧！以下是我帮大家整理的人力资源管理毕业论文提纲，欢迎阅读与收藏。

一、论文题目： 高校校办企业员工的绩效评估与激励

二、论文结构：

1. 高校校办企业绩效评估与激励综述 .......................................................................................... 2

选题背景........................................................................................................................ 2

高校校办企业员工绩效评估与激励的关系....................................................................... 3

员工绩效评估与激励都是重要的人力资源管理工具.................................................. 3

员工绩效评估与激励将有利于提高高校校办企业的生产率和竞争力 ......................... 3

员工绩效评估与激励机制是高校校办企业员工实现自身价值需要............................. 3

本文的研究内容和写作思路............................................................................................ 4

本文的研究内容 ...................................................................................................... 4

本文的写作思路 ...................................................................................................... 4

2. 高校校办企业员工绩效评估与激励方面存在的主要问题 .......................................................... 5

高校校办企业员工绩效评估存在的问题 .......................................................................... 5

绩效评估体系设计的非科学性 ................................................................................. 5

绩效评估体系的理解不统一..................................................................................... 5

绩效评估过程的形式化............................................................................................ 6

绩效评估结果无反馈 ............................................................................................... 6

绩效评估资源的'浪费 ............................................................................................... 6

绩效考评者专业素质不过关..................................................................................... 7

绩效评估方法的选择不当 ........................................................................................ 7

高校校办企业员工激励中存在的问题.............................................................................. 8

把激励简单等同于奖励............................................................................................ 8

高校校办企业未建立客观准确的员工激励体系......................................................... 8

薪酬制度不合理 ...................................................................................................... 9

忽视激励群体的层次性与差异性.............................................................................. 9

领导激励艺术难以提高.......................................................................................... 10

3. 高校校办企业员工绩效评估与激励的主要方法...................................................................... 11

高校校办企业员工绩效评估的方法 .............................................................................. 11

结果导向型绩效评估方法 .................................................................................... 11

行为导向型的绩效评估方法................................................................................... 12

综合型绩效评估方法 ............................................................................................. 13

高校校办企业员工激励的主要方法和形式..................................................................... 14

六种激励方法........................................................................................................ 14

七种激励形式........................................................................................................ 16

4. 构建高校校办企业员工的绩效评估与激励体系 ...................................................................... 17

构建高校校办企业员工战略式绩效评估体系 ................................................................. 17

高校校办企业员工战略式绩效评估体系框架 (基于平衡记分卡法) .......................... 17

员工战略式绩效评估体系指标体系的确立.............................................................. 19

构建高校校办企业员工的激励机制 ............................................................................... 20

外在机制 .............................................................................................................. 20

内在机制 .............................................................................................................. 23

结论............................................................................................................................................ 28

致谢............................................................................................................................................ 30

三、主要参考文献：

1、主要书籍：

人力资源管理专业知识与实务; 企业人力资源管理师(三级);

顾英伟，现代人力资源开发与管理，机械工业出版社;

王继成，人事测评技术，广东经济出版社;

萧鸣政，现代人事考评技术及其应用，中国人民大学出版社;

刘正周，管理激励(上)，海财经大学出版社;

郭马兵，激励理论评述，首都经贸大学学报。

2、下载关于绩效评估与激励的优秀论文十篇。

3、利用网络搜集相关数据、资料。