如何对关键技术进行专利分析与布局

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doubledennis
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密果儿小雨

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一、以问题为导向1、收集、整理并分析企业在生产经营过程中会出现各种各样的问题；2、理清解决问题的方法、确定技术的创新点；3、筛选出最具价值并且适合企业发展的技术方案申报专利。二、以竞争对手技术为导向1、分析竞争对手专利挖掘和布局的重点；2、结合企业自身优势梳理创新点；3、筛选出能很好保护自己企业技术并能限制竞争对手的专利。三、以项目研究为导向1、明确技术难点和相对现有技术实现的所有功能；2、分析各功能的技术要素，找出技术要素的创新点；3、筛选出最具价值并且适合企业发展的技术方案申报专利。
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张小电1301
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