在招聘过程中,做出最终录用决策的都是
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november1985
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november1985
宝宝不胖c
！天道酬勤！
招聘需求的提出 准备：人力资源规划 职务说明书 招聘计划 :时间 、岗位 、人数 、任职资格 招 募 ：了解市场 、发布信息 、接受申请 选 拔 ：初步筛选 、笔试 、面试 、其他测试 录 用：作出决策 、发出通知 评 估 ：数量 、质量 、方法
【答案】D【答案解析】人员录用的策略主要包括:①多重淘汰式；②补偿式；③结合式。其中，多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的，应聘者必须在每种测试中达到一定水平，
november1985 3人参与回答 2023-12-06 第1个方法就是，可以通过各大招聘软件上面去寻找到合适的人才，应该多去选择几个软件，第2个方法就是可以通过亲朋好友介绍，找一些专业性的人才，第3个方法就是可以通过
闪闪的钻石糖 2人参与回答 2023-12-06 像我现在所在的销售部门，基本上两个月要招聘一次人员！我想影响因素有企业工作环境、福利待遇水平、工作强度还有员工本身的素质也有关！
未未姐姐 2人参与回答 2023-12-06 原则：任人唯才，任人唯贤，公平对待每一位应聘者流程：1、HR在经过总部批准的年度招聘计划的指导下，按时进行计划内的人员招聘工作。 2、人员的离职或因其它原因出现
sunshieeos 3人参与回答 2023-12-10 在录用决策过程中，对未被录用者要委婉的告诉他，希望他做好心理准备，将来还有机会
母婴家居学院 4人参与回答 2023-12-11 优质论文问答问答知识库
