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江南装饰
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号仔在厦门

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录用决策是企业人力资源形成和配置过程的一个重要组成部分。招募所要完成的是建立一个招募蓄水池,将求职者集中起来。筛选是从建立起来的招募蓄水池中挑选合格的求职者,而录用就是最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程。因此,录用决策是招募过程的一个总结,是给招募工作划的一个句号。
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张小电1301

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詹姆斯尐雪

在科举制度之前,人才选拔主要分两个时期,其中汉代是一个分水岭。在汉代之前,官吏主要通过“世卿世禄”制度产生,也就是经常说的世袭,儿子继承老子。为了适应中央集权,王朝建立和发展了一整套选举统治人才的选官制度,核心就是察举制度。主要是自下而上选人才,当时叫“乡举里选”,乡和里都是基层行政单位,选的是德行好、能力强的人才,名曰“四科取士”,所谓四科,主要就是德行等四种能力。扩展资料:现代很多企业在人才选拔过程中存在不少问题,主要表现为:在选人的标准上,忽略了人才本身必备的素质特点;在选人的范围上,条条框框太多、渠道单一、识人面窄。在选人方式上,仍以组织任命或聘任为主,忽略了市场竞争的作用,从而不适应现代市场经济的需求,缺少选人用人的科学性和广泛性。

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绿萝丝藤

(1)多级障碍式即每种测试方法都是淘汰性的,求职者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格。(2)补偿式即不同测试的成绩可以互为补充,最后根据求职者在所有测试中的总成绩做出录用决策。(3)结合式在这种情况下,有些测试是淘汰性的,有些是可以互为补偿的。应聘者通过淘汰性的测试后,才能参加其他测试。

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