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分析中国企业中ERP实施失败的原因摘要：20世纪90年代初，美国的加特公司提出了ERP即企业资源计划，它是由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来的。作为当今国际上最先进的企业管理模式，ERP在实际实施过程中所收到的效果仍不尽如人意。
中国企业ERP实施失败的原因——一个案例分析（南通中远重工有限公司，江苏南通226004）【摘要】国内企业在参与到国际化竞争的过程中，希望借助于ERP管理软件，接受国际上一些先进的管理理念和管理方法，以尽快提高自身的竞争优势，取得...
分析我司ERP实施失败的原因，主要是因为家具企业的运作有别于一般企业的特点，使得缺乏针对家具业特点的ERP软件屡屡受挫。总之，我司的ERP实施是一个失败的家具业案例。这里给大家分享是希望“前事不忘，后事之师”。
ERP实施失败的10大原因造成ERP项目失败的祸首往往另有其人。有着22年ERP项目经验(其中15年在企业内部工作，7年在咨询公司为企业提供ERP咨询)的CliveWeightman，通过多年实践摸索出来的经验教训，总结了10...
ERP是企业日常工作的好工具，但是ERP的使用并不是很简单，因为它的操作十分复杂，所以ERP的实施人员至关重要。思想认识误区类原因主要是指许多用户对企业信息化建设、ERP系统的作用和特点里接不充分，认识不完整…
2016-12-06企业ERP实施失败的原因有哪些12020-11-12许继集团erp实施为什么失败42012-07-01目前ERP系统失败的原因有哪些？32017-04-02导致ERP实施失败原因是什么12012-11-06ERP实施过程中存在的问题102015-07-02导致erp实施失败的两个主要极端原因是什么...
哈药集团ERP实施失败案例分析目录1哈药ERP的实施案例2失败原因分析哈药集团ERP的实施案例2000年,哈尔滨医药集团决定实施ERP项目,参与软件争夺的两个主要对手是Oracle公司与利玛公司一开始,两家在ERP软件上打得难解难分,一年之后,Oracle击败利玛,哈药决定选择race的ERP软件然而事情发展极具戏剧...
美国朱迫于（2002）在她的研究中分析ERP实施过程中企业关注度高的几个重点问题，对关键因素进行分析，结合相关分析解释ERP系统实施失败的原因，并提出针对传统企业传统业务的解决方案，提出“从失败中学习”的理论。
2009-05-26ERP实施绩效的论文22012-08-09ERP实施方142010-04-09急求论文标题是论ERP实施的关键要素2012-12-06ERP应用实施解决了什么问题,给我们什么启示教训2013-11-19浅析如何成功实施ERP软件系统12013-07-27管理信息系统MIS（企业资源计划ERP、BPR业务流程再…
中小企业实施ERP的风险分析【企业研究论文】毕业论文范文网2020-08-1720:35:38工商管理5℃中小企业实施ERP的风险分析...但是，目前大多数中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，而企业信息化程度不高是其中的一个重要症结。
造成这种现象的原因很多，也有很多讨论和分析ERP系统实施失败原因的文章。但是这些文章更多的是讨论个案，...
可喜的是,对于以上分析到的ERP实施失败原因,很多中小企业已经有了比较深刻的认识。比如上文提到的那三家宁波中小企业,他们根据失败的教训和对ERP项目的再认识,调整思路,在前不久重...
项目实施团队角色分工不清、责任不明,实施工作难以顺利展开。同时实施人员能力以及项目经费不足也是导致ERP实施失败的原因。
ERP实施失败的原因分析国内企业实施E_RP失败的原因是方方面面的,其中一、不少企业对EP到底能解决什么问题不是很清楚.R往往夸大EP的功效,R认...
龙源期刊网qikanERP实施失败的原因分析及对策研究作者:黄艳邓生明来源:《中国管理信息化》2008年第09期[摘要]本文分析了企业实施E...
ERP实施失败的10大原因轉載來自:e.chinabyte/Enterprise/218715952508829696/20050418/1937255_2.shtml导读--有着22年ERP项目经验的CliveWeightm...
ERP实施成败原因分析会计毕业论文摘要:企业资源计划(ERP)是建立在信息技术基础之上,以客户为中心,用系统化的、供应链管理的思想,将企业所有的资源加以集合,ERP已成为企业提升竞争力...
因此,在实施成本控制过程中,需要各个部门,整个企业进行协调和配合,将企业的每一个员工的利益与企业的成本和效益挂钩。所以需要建立必要的激励机制,并通过考核促进员工的相互配合。激...
内容提示:案例8ERP实施失败的原因与评析一、背景资料1.信息化的动因A企业集团成立于1995年,主要生产化学产品,是典型的制造业企业。经过十几年的发展,取...
二、ERP实施中存在的问题按参与实施的主体来分,目前企业在实施ERP系统时失败的主要原因有企业和实施单位两个方面。(一)企业方面的原因1.企业自身管理理念的...